企業管理顧問公司職位評估系統說明

　　北京外企**企業管理顧問有限公司

　　二零零四年

　　**職位評估系統說明

　　崗位評估，實際上是對崗位價值的評定，這種價值往往體現在崗位為組織應該做出的貢獻，以及崗位所需要承擔的責任。為了能夠保證崗位能夠為公司帶來相應的價值，崗位的任職者必須具有相應的能力，只有這樣他才能夠承擔崗位賦予他的責任。作為崗位評估的結果，職位等級一方面反映出崗位為組織提供的價值，另外一方面，也對崗位要求的適崗能力進行了量化的評價。換言之，如果兩個崗位的工作方向一致，崗位的職位等級也相同，這種情況就意味著工作在這兩個崗位上的任職者有較強的可相互替換性。這就是我們進行職位評估的原則。

　　本著上述原則，在新的職位評估系統(JE V4)中，我們應用了以下的思路：首先評定公司的級別，然后評定崗位所隸屬的層級，最后評定崗位的等級。崗位所隸屬的層級會影響崗位的等級，公司的級別會影響崗位所隸屬的層級，進而影響崗位的等級。

　　1.評定公司等級的因素

　　用于評定公司等級的因素主要包括組織的員工人數、可控資產、業務范圍和辦公地點的地域分布。

　　1.1員工人數

　　主要反映為組織工作的員工數量，其中包括非正式員工。

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