某集團公司工資管理實施辦法

　　第一章 總則

　　第一條 為有效地運用工資杠桿,建立合理的報酬制度, 使集團公司從業人員的工資管理規范化、系統化,達到吸納人才、促進公司發展的目的,特制訂本辦法。

　　第二條 集團公司員工工資計算、發放,依本辦法規定執行。

　　第三條 集團公司員工的工資,依照職務(工作崗位)、學歷、技能、責任等綜合因素確定工資等級標準核發。

　　第四條 集團工資采用標準工資制。

　　第五條 集團公司的顧問、特約人員、臨時人員工資,參照本辦法執行或視實際情況另行核定。

　　第六條 各子公司計件員工工資標準及計件方法另行規定,不包括在本辦法內。

　　第二章 標準工資

　　第七條 標準工資制是指根據具體崗位所需要的知識技能、解決問題的復雜程度、承擔的職務責任等設定各崗位的標準工資，目的是體現崗位價值。

　　第八條 每一崗位的標準工資均有多個等級，根據員工的學歷、能力、績效考核結果等因素確定該員工的標準工資等級。標準工資等級與職業發展序列等級相同。 (職業發展序列等級見《崗位職級對應表》，崗位標準工資見《崗位標準工資等級表》)

　　第九條 標準工資按月發放，分為固定部分與浮動部分，其中浮動部分與考核結果掛鉤。不同崗位的標準工資固定部分與浮動部分比例不同，具體為：

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