在制品重要零部件變更后的基本程序

　　1.重要零部件

　　重要零部件是指零部件變更后對產品的性能產生重要影響，直接關系到產品的使用性能和安全性能。根據公司的實際情況，重要零部件包括壓縮機、換熱器、程控器(含遙控器)、電加熱、電機。

　　2.重要零部件變更后的設計階段(樣機階段)

　　該階段主要針對重要零部件變更后，技術部委托檢驗部門進行國家標準規定的各項型式試驗，無法進行的可對外委托試驗，編制評審報告，評審合格后進入試制階段。

　　3.重要零部件變更后的試制階段(小批試制階段)

　　該階段主要針對重要零部件變更后，驗證產品的適用性和可靠性，技術中心委托檢驗部門進行國家標準規定的各項型式試驗，無法進行的可對外委托試驗，并完成產品鑒定，編制評審報告，評審合格后進入定型生產階段(批量生產階段)。

　　4.重要零部件變更后的定型生產階段(批量生產階段)

　　該階段主要針對重要零部件變更后，驗證產品的穩定性，檢驗部門依據國家標準進行各項型式試驗，無法進行的可對外委托試驗。

　　重要零部件變更后的程序匯總表表二

　　階段 工作程序 工作內容

　　1設計階段

　　(樣機階段) 1.1相關零部件設計 提出相關產品工作圖樣或封樣件

　　1.2樣機試制 加工、裝配、調試、編寫樣機的試制總結

　　1.3型式試驗 產品型式試驗并填寫型式試驗報告

　　1.4樣機試制鑒定 按JB/T5054.5的規定提供全套鑒定文件，編制設計評審報告

　　1.5設計改進，評審并定型 按樣機試制鑒定，提出設計改進方案，修改產品圖樣及設計文件并定型

　　2試制階段

　　(小批階段) 2.1相關零部件設計 完善相關產品工作圖樣或封樣件

　　2.2圖樣及設計文件審批 按規定程序對圖樣及設計文件進行會簽、審批

　　2.3小批試制 驗證工藝規程、供需能力及工裝;加工、裝配、調試、編寫小批試制總結

　　2.4型式試驗 產品型式試驗并編寫型式試驗報告

　　2.5小批試制鑒定 按JB/T5054.5的規定提供全套鑒定文件，編制設計評審報告

　　2.6設計完善并存檔 按小批試制鑒定意見和反饋的意見，修改產品圖樣和設計文件;完成相關產品圖樣及設計文件

　　3定型階段

　　(批量階段) 3.1工藝裝備定型 夾具、模具、量具、檢具、工位器具的必要改進并定型

　　3.2改進設計 了解并掌握加工、裝配、儲運中產品信息，及時處理和改進;收集用戶反饋意見，了解市場，定期匯總，及時處理和改進

　　在制品一般零部件變更后的基本程序

　　1.一般零部件

　　一般零部件是指該零部件變更后對產品的性能產生一般影響，不直接關系帶產品的使用性能和安全性能。根據公司的實際情況，重要零部件包括壓縮機、換熱器、程控器(含遙控器)、電加熱、電機以外的零部件。

　　2.一般零部件變更后的試制階段(小批試制階段)

　　該階段主要針對一般零部件變更后，驗證產品的適用性和可靠性。根據公司的實際情況，一般零部件變動后由技術中心直接進入試制階段，跟蹤確認合格后直接進入定型生產階段(批量生產階段)。

篇2：物業維修零部件管理規程

　　維修零部件管理規程

　　1 引用文件

　　《設施設備綜合控制程序》

　　2 適用范圍

　　適用于維修中心維修零部件的管理。

　　3 操作流程

　　3.1 編制備件采購計劃

　　3.1.1 每月30日前，各維修組根據實際情況估算出下月各類備件的月消耗量，并上報到維修中心。

　　3.1.2 維修中心根據各維修組的“月度零備件采購計劃表”以及以往備件的使用情況以及各種零備件的現存量，確定需用備件的品種和數量，編制“月度備件采購計劃表”，交公司常務副總經理審批。

　　3.2 備件的采購

　　3.3.1 維修中心于每月末編制下個月份備件采購計劃表。

　　3.程部倉庫應認3.2 列入固定資產的備件，公司相關財務制度進行處理。

　　3.3.3 其它備件在公司常務副總經理批準后由維修中心采購。

　　3.3.4 所購備件到貨后，由維修中心倉庫進行驗收后將其記入“備件匯總表”。

　　3.3 備件的管理

　　3.3.1 維修中心負責保存備件的所有資料，如備件的各種圖表、說明書等。

　　3.3.3 維修中心倉庫對各種備件的消耗情況，應做好統計并每月匯總上報維修中心經理。

　　3.4 備件的貯存保管

　　3.4.1 維修中心倉庫應將備件入賬，并每月進行盤點核對。

　　3.4.3 維修中心倉庫應將備件擺放整齊，并做好清潔保管工作，防腐防潮。

　　3.4.3 維修中心倉庫應根據先進后出原則，減少備件在庫時間。

　　3.5 備件的領取

　　3.5.1 維修工領用零備件的，應說明該零備件之用途，并填寫“領用單”。維修中心倉管員根據“維修單”在庫存臺帳上對該零備件進行核銷。

　　3.5.3 維修中心倉管員應認真做好領用臺帳，并按月匯總上報維修中心經理。

　　4 記錄

　　月度備件采購計劃表

　　領用臺帳

　　領料單

　　備件匯總表

篇3：物業維修中心零部件管理規程

　　物業維修中心零部件管理規程

　　1引用文件

　　《設施設備綜合控制程序》

　　2適用范圍

　　適用于維修中心維修零部件的管理。

　　3操作流程

　　3.1編制備件采購計劃

　　3.1.1每月30日前，各維修組根據實際情況估算出下月各類備件的月消耗量，并上報到維修中心。

　　3.1.2維修中心根據各維修組的"月度零備件采購計劃表"以及以往備件的使用情況以及各種零備件的現存量，確定需用備件的品種和數量，編制"月度備件采購計劃表"，交公司常務副總經理審批。

　　3.2備件的采購

　　3.3.1維修中心于每月末編制下個月份備件采購計劃表。

　　3.3.2列入固定資產的備件，公司相關財務制度進行處理。

　　3.3.3其它備件在公司常務副總經理批準后由維修中心采購。

　　3.3.4所購備件到貨后，由維修中心倉庫進行驗收后將其記入"備件匯總表"。

　　3.3備件的管理

　　3.3.1維修中心負責保存備件的所有資料，如備件的各種圖表、說明書等。

　　3.3.3維修中心倉庫對各種備件的消耗情況，應做好統計并每月匯總上報維修中心經理。

　　3.4備件的貯存保管

　　3.4.1維修中心倉庫應將備件入賬，并每月進行盤點核對。

　　3.4.3維修中心倉庫應將備件擺放整齊，并做好清潔保管工作，防腐防潮。

　　3.4.3維修中心倉庫應根據先進后出原則，減少備件在庫時間。

　　3.5備件的領取

　　3.5.1維修工領用零備件的，應說明該零備件之用途，并填寫"領用單"。維修中心倉管員根據"維修單"在庫存臺帳上對該零備件進行核銷。

　　3.5.3維修中心倉管員應認真做好領用臺帳，并按月匯總上報維修中心經理。

　　4記錄

　　月度備件采購計劃表

　　領用臺帳

　　領料單

　　備件匯總表