財務審計部主任職位說明書
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單位：**廠 職位名稱： 主任 簽字日期：
部門：財務審計部 任職人： 任職人簽字：
編號： 直接主管：總會計師 直接主管簽字：
任職條件 學歷： 本科 資格證書： 外語水平：
經歷：財務工作5年
專業知識： 金融、財務、審計、稅務
業務了解范圍： 國家相關經濟法律法規、兵器集團公司財務審計制度，企業組織機構、職責、業務流程及規章制度和經營、生產、科研、工程建設基本情況;同行業單位財務管理狀況及發展趨勢。
職位目的：根據國家財經法規、企業規章制度和實際情況，組織制訂財務制度，會計核算辦法，審計制度;進行會計核算、財務管理、成本價格管理、財務審計、工程審計、績效審計，反映經濟活動信息，為領導決策提供財務依據，保障國有資產保值增值，形成企業良好的經濟秩序，促進企業持續的健康發展。
溝通關系 內 部 外 部
生產計劃 資本運營 技術科研 質量采購 人勞 其它部門 稅務部門 銀行 審計部門 配套單位
保險機構 軍方 集團公司
類型 簡單 ★ ★ ★ ★ ★
較難 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
復雜
頻率 偶爾 ★ ★ ★ ★ ★ ★
經常 ★ ★ ★ ★ ★ ★
頻繁 ★
下屬人員
人數 直接 9 類別 管理人員 9
間接 99 專業人員 98
合計 108 其他人員 1
職位說明書
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職責范圍
說明：按職責重要程度列出每項職責及其目的 責任程度 衡量標準
1.制度制訂：
根據國家財經政法規，企業規章制度和實際情況，組織編寫企業財務管理制度，會計核算辦法，審計制度，經批準后實施，以保證財務審計工作有章可循，有法可依。 全責 合法合規可行
2.會計核算：
根據國家財經法規，企業財務制度和會計核算辦法，組織會計人員依據原始單據編制會計憑證，辦理相關業務，審核或審訂會計報表，確保真實、準確、及時反映企業經濟業務信息，為領導經營決策提供財務依據。 全責 真實準確有效
3.財務管理：
根據國家財經法規、企業財務制度和企業經營生產規劃，組織編制財務預算，制訂財務考核辦法，監督檢查評估實施效果，提出降本增效措施;組織籌措資金，有效運用資金;組織監督控制產品生產、科研和在建工程的資金支出情況;組織審核辦理物資、資產處置手續;組織工資計發，納稅申報、財務檔案管理;負責管理成員單位委派會計核算，財務管理，協調委派會計與派駐單位的工作關系;以控制、監督、檢查、考核企業經濟活動的財務狀況，不斷提高企業財務管理水平，達到國有資料保值增值。 全責 準確及時有效
4.財務審計：
根據國家財經法規、企業財務制度、審計制度、組織檢查、評審企業財務制度執行情況;審計企業財務收支、重大經濟合同、購銷價格、大修項目、基建項目、國有資產保值增值、重大債務重組、資產處置、重要投資活動、重要資產、負債、損益項目、成員單位的經營成果，承包兌現及其它需要重點審計的事項;審計公司中層以上干部聘任、任期、離任的經濟責任;保證企業各類經濟活動合法合規，建立企業良好的經濟秩序，推動企業持續健康發展。 全責 合法合規
5.價格管理：
根據國家財經法規，企業財務制度，會計核算辦法和企業經營策略，組織制訂企業產品結算價格，測算、編寫軍、民品對外報價;組織開展物資比價采購，逐推行集中采購，促使企業在供產銷過程中降低成本費用，提高企業經濟效益。 全責 準確可行
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職責范圍
說明：按職責重要程度列出每項職責及其目的 責任程度 衡量標準
6.經濟分析：
根據國家財經法規、企業財務制度、會計核算辦法，組織編制企業財務考核辦法，實施企業經濟運行責任制，財務指標的考核;定期或不定期編報企業經濟運行活動的全部或單項的分析報告，提出改進建議和措施，及時、準確反映企業經濟活動狀況，為領導經營決策提供財務信息。 全責 真實準確及時
7.屬員管理：
根據企業人力資源管理制度，負責財務審計部機構設置，直接屬員的選聘、績效考核、獎勵、晉升、培訓;參與間接屬員關鍵崗位的選聘、認可和管理;加強團隊建設，增加凝聚力，保證財務審計部職能的順利履行和工作目標的實現。 全責 員工滿意度
篇2：物業財務部主任職責說明書
物業財務部主任職責說明書
崗位名稱：物業公司財務部主任 部門編號：
直屬上級：物業公司總經理所屬部門：z物業公司
工作內容：
1.負責物業公司會計核算工作，參與公司經濟發展計劃和編制與實施；
2.參與研究財務管理中存在的問題，及時分析情況總結經驗，提出改進意見；
3.積極做好各項經營收入經費收繳的監督工作，落實各項收費指標的完成率；
4.負責審核各項開支，按規定的開支范圍和標準核報一切費用；會同各部門加強對資產的管理和監督，確保資金合理使用；
5.根據特殊性，分門別類進行部門、小區建帳核算，使領導和各部門、各小區領導能及時掌握盈虧狀況，改善經營管理；
6.負責每月與各部門、各小區對帳、做到公司與各部門、各小區的帳賬相符，并及時清理債權債務；
7.負責會計檔案及各種票證的整理、立卷、歸檔工作，并妥善保管；
8.按時、按質、按量的做好會計報表的編制工作，負責稅收及其他費用的解繳，為上級及相關部門及時準確提供有關資料。
權限與責任：
1.權限：
1)對公司年度預算有建議權；
2)審核公司年度決算；
3)對小區各類經濟指標有考核權；
4)審計公司各部門的財務管理工作。
2.責任：
1)依據公司制訂的年度預算計劃，制訂相關的工作標準；
2)落實各小區經濟指標的完成情況；
3)對小區的各項收費工作進行檢查、考核。
所受上級或部門的指導： 物業公司總經理
同級部門溝通：公司技保部、公司辦公室、各小區物業部
所予下級部門的指導： 物業公司小區收費員
崗位資格要求：
教育背景：經濟、財務管理類相關專業大學?？埔陨蠈W歷或相關初級以上職稱；
經驗：3年以上類似職位的財務管理經驗；具有會計人員上崗證。
崗位技能要求：
專業知識：
掌握財務管理知識。
能力與技能：
"較強的管理、分析能力和解決問題的能力；
篇3：醫院急診科副主任醫師崗位說明書
> 急診科副主任醫師崗位說明書崗位名稱：副主任醫師
崗位編號：暫不填寫
所屬科室：急診科
崗位定員：暫不填寫
直接上級：科主任
所轄人員：暫不填寫
直接下級：主治醫師、住院醫師
崗位分析時間：暫不填寫
使命：根據國家、上級機關、醫院及科主任要求和管理規定，保證本地區院前急救和院內急救工作安全運行。
職責與工作任務：在科主任領導下，負責急診醫療、科研、教學、院前急救培訓、管理與發展等工作。
內容一
職責表述：協助科主任擬定科室工作計劃及總結。
工作任務
協助科主任擬定急診科工作計劃，上報院辦，為院領導對急診科工作指導提供依據。
制定院前急救年度工作總結，上報科主任，為上級領導對院前急救年度工作評價提供依據。
內容二
職責表述：制定、落實院前急救管理制度，嚴格質量管理工作。
工作任務
依據國務院衛生部和地方衛生行政部門的法規、法令、條例，制定和落實院前急救管理制度，保證院前急救與院內急救快速有效銜接，嚴格質量管理。
參與查房，指導各類急危重癥病人的搶救，對存在的問題提出解決措施。
內容三
職責表述：協助科主任督促全科人員，認真執行各項規章制度和技術操作常規，嚴防差錯事故。
工作任務
參與查房，指導各類急危重癥病人的搶救，組織凝難病癥的會診與討論。
認真及時查閱院前救病歷及急診病歷，檢查或指導各項常規操作技術。
及時處理差錯，及時對死亡病例進行討論，總結經驗教訓。
內容四
職責表述：在科主任領導下發展業務開展新技術。
工作任務
提升院前及院內急救水平，適應本地區急診急救要求，打造一支州內乃至省內具有
一流急救水平的急診醫療隊伍。
積極組織科內學習新業務，開展新技術。
內容五
職責表述：督促醫生“臨床三基”訓練、急救技能培訓、定期考核，完成各種教學任務。
工作任務
制定臨床三基、急救技能規范化培訓計劃，定期考核，不斷提高急救技能。
完成省內外各大、中專醫學院校實習生的帶教工作。
內容六
職責表述：配合醫院完成公共衛生突發事件及公益性活動的工作
工作任務
積極配合醫院及社會各部門，完成各種公共衛生突發事件的處理工作。
積極支持醫院及社會各部門，完成院內、院外各種公益性活動。
內容七
職責表述：本科室的內部管理工作。
工作任務
協助科主任指定本科醫生輪轉、值班、出診及會診，協調各科室與本科之間的業務聯系
積極推薦中青年醫務人員到省級醫院或省外大醫院進修學習，提高科室綜合業務水平。
主持交班、參與科內日常工作管理。
內容八
職責表述：認真完科主任及醫院下達的各項任務
工作任務
督促科室人員在國家政策允許范圍內，努力工作，完成醫院下達的經濟指標。
按各級衛生行政部門及我院工作要求完成各項技術指標。
權力：
科室工作計劃的擬定權
科室新動向、新技術開展的組織權
科室制度制度、監督權
急危重癥、凝難病例搶救、會診及死亡病例討論的組織權。
醫療質量監督權
科內醫生培訓、www.zonexcapitaltr.com技能考核和業務考評的組權
科室內部工作的分配權
領導賦予的其它權力
任職資格
專業及學歷：臨床專業，本科及以上學歷
培訓及資質：管理學知識，副主任醫師及以上職稱
經驗：19年以上臨床工作經驗
能力：溝通能力、協調能力、組織能力、專業學習能力
通用技能：能熟練操作OFFICE辦公軟件，熟悉日常公文格式
備注
簽字確認：暫不填寫
責任人：
時間：
任職者簽字：暫不填寫
主管領導簽字：暫不填寫
人力資源部簽字：暫不填寫