某集團公司員工考績制度

　　第一條 本公司員工考核分為試用考核、平時考核、年中考核、年終考核四種。

　　(一)試用考核依本公司人事規則規定聘任人員，均應試用三個月。試用三個月后應參加試用人員考核，由試用單位主管負責考核。如試用單位認為有必要延長試用時間或改派他單位試用或解雇，應附試用考核表，注明具體事實情節，呈報經理或主任核準。延長試用，不得超過3個月?？己巳藛T應督導被考核人、被考核人員應提具試用期間心得報告。

　　(二)平時考核。

　　1.各級主管對于所屬員工應就其工作效率、操行、態度、學識隨時考核，其有特殊功過者，應隨時報請獎懲。

　　2.主管人事人員，對于員工假、勤、獎、懲應統計詳載于請假記錄簿內，以提供考核的參考。

　　(三)年中考核。

　　于每年6月底舉行，但經決議無必要時可以取消。

　　(四)年終考核。

　　1.員工于每年12月底舉行總考核1次。

　　2.考核時，擔任初考各單位主管參考平時考核記錄及人事記錄的假、勤記錄，填具考核表送復審。

　　第二條 考核年度為自1月1日起至12月31日止。

　　第三條 有下列情況者不得參加考核：

　　(一)試用人員。

　　(二)復職未滿3個月或留職停薪者。

　　第四條 前條不得參加考核人員的姓名，免列于考核人員名冊內，但應另附不參加考核人員名冊報備。

　　第五條 本公司員工年中、年終考核分工作效率、操行、態度、學識、考勤等項目，并可各分細目，以各細目分數評定(每項分數考核表另完成)。

　　第六條 考核成績分優、甲、乙、丙等四等級。

　　第七條 年中、年終考核分初考、復考及核定。其程序另定。

　　第八條 辦理考核人員應嚴守秘密，不得營私舞弊或造成遺誤。

　　第九條 年中、年終考核時，凡有下列情況之一者，其考核成績不得列為優等。

　　(一)所請各假(不包括公假)合計數超過人事規則請假辦法規定日數者。

　　(二)曠工日數達2天以上者。

　　(三)本年度受記過以上處分未經抵消者。

　　第十條 年終獎金的加發與減發。

　　(一)本公司員工考核年度內如有下列事情之一者可加發年終獎金：

　　1.嘉獎一次加發年終獎金3天。

　　2.記功一次加發年終獎金10天。

　　3.記大功一次加發年終獎金1個月。

　　4.以上各項嘉獎記功次數依次類推加發年終獎金。

　　(二)本公司員工考核年度有下列情況之一者減發年終獎金：

　　1.所請各假(不包括公假)合計數超過人事規則請假辦法滿一星期者，減發20%，滿兩星期減發40%，滿三星期者減發60%。

　　2.記過一次者減發20%。

　　3.記大過一次者減發60%。

　　4.以上各項請假期限及記過次數依次類推減發年終獎金。

　　第十一條 任職未滿一年者，其年終獎金按其服務月數比例發給。

篇2：關于嚴格執行考勤考績和請假休假制度的通知

　　關于嚴格執行考勤考績和請假休假制度的通知

局機關各處室：

　　為了嚴肅上下班紀律，進一步加強機關作風建設，我局于20**年1月1日起實施考勤考績和請假休假制度，現將有關事項通知如下：

　　一、考勤考績制度是加強機關建設，改善機關作風，提高辦事效率的重要措施，也是考核機關工作人員的基礎環節和重要依據。大家務必高度重視并嚴格執行考勤考績制度，及時如實填寫好考勤考績登記表。各處室和個人每月進行考勤考績，各處室要認真填寫《干部職工每日考勤登記表》、《每月考績登記表》，并指定專人負責考勤，兩個《登記表》都在每個月結束后的三個工作日內要報局人事處備案。

　　二、執行年休假制度是公務員合法權益得以保護的體現，局領導高度重視年休假制度的貫徹實施，并鼓勵廣大干部職工合理安排休假，申請年休假和日常請假都務必遵循規定程序執行。

　　1、因事請假時，當年有休年假或探親假的，都應休完年假或探親假后，方可請事假。請事假一次最多不超過三天;

　　2、正科級以上人員申請法定休假或請假超過1天的，務必由局長審定批準;申請法定休假或因事請假不超過1天的，由分管局領導審定批準;

　　3、副科級及以下人員申請法定休假的，經處室負責人批準同意后，還務必由分管局領導審定批準;

　　4、申請法定休假或請假的人員都務必填寫《?？谑薪煌ㄟ\輸和港航管理局請假審批表》，經審定批準后報局人事處備案。局人事處要對每月的請休假狀況進行整理登記，并向局領導匯報。

　　三、要求

　　考勤考績制度是一個單位按時按質完成各項工作任務的基礎，每月考勤考績，科室領導要認真負責、加強監督，堅決杜絕弄虛作假、敷衍了事的現象發生。局人事處及黨辦也將不定期對各科室的考勤考績狀況進行抽查，并適時公示，請大家務必抓好落實，確?？记诳伎冎贫群湍晷菁僦贫葓绦新涞綄嵦?。

　　特此通知。

　　**市交通運輸和港航管理局

　　20____年____月____日

篇3：餐飲部餐廳考核考績制度

餐飲部餐廳考核考績制度

　　1、考核內容：工作態度、責任心、工作質量、勞動紀律、儀容儀表、個人衛生、操作規范、客人意見反饋等。

　　2、考核辦法。設計考核表格，建立考核標準，分別對領班、員工等進行每日工作情況考核，采用主管考核領班、領班考核班組員工、逐級考核、逐級打分的方式進行。

　　3、考核結果直接與員工經濟掛鉤，對表現較差的員工必須根據考核情況進行培訓，培訓合格后再上崗，對給方面較好的員工予以適當的獎勵。

　　4、建立完善的考核制度，不斷完善考核方法和考核內容，培訓考核人員，確?？己斯ぷ鞴龂烂?。

　　5、考核評分表由專人進行系統分析，每月進行一次情況分析報告。

　　廚房考核

　　1、考核目的。為了進一步提高廚房生產管理水平和菜肴質量，使之符合酒店管理質量要求，使廚房管理日趨規范化、標準化、程序化、制度化、確定向賓客提供品位高、質量優、風味獨特、花色多樣的食品菜肴。

　　2、考核內容。結合食品菜肴質量標準和食品成本控制(經濟效益)，分為工作態度、責任心、操作規范、開餐前準備、加工質量、完任務情況、成本控制、勞動紀律、食品衛生與個人衛生等方面。

　　3、考核辦法。設計考核表格，建立考核標準，分別對領班、員工等進行每日工作情況考核，采用廚師長考核領班、領班考核班組員工、逐級考核、逐級打分的方式進行。

　　4、考核結果直接與員工經濟掛鉤，對表現較差的員工必須根據考核情況進行培訓，培訓合格后再上崗，對給方面較好的員工予以適當的獎勵。

　　5、建立完善的考核制度，不斷完善考核方法和考核內容，培訓考核人員，確?？己斯ぷ鞴龂烂?。

　　6、將員工考核情況納入餐飲部質量分析內容中，每月再進行菜肴質量與經營效益分析的同時，分析評估考核情況，使考核工作形成制度化。

　　7、考核評分表由專人進行系統分析，每月進行一次情況分析報告，報廚師長審閱。