某公司廠長崗位職責
1、職務：廠長履行以下職務
1.1廠長在總經理、副總經理的領導下，認真執行國家的方針、政策、法令，和公司的各項方針政策和決議。
1.2向總經理提出各個時期工廠的奮斗目標、中心工作及重大措施方案的建議案，使企業不斷增強活力，開拓前進。
1.3全面負責公司與生產相關的各項工作。全面負責并處理本公司與倩影公司之間產品方面的相關工作。
1.4全面負責生產資料的供應和質量。
1.5全面負責生產的計劃安排，控制生產成本，督導生產任務的完成。
1.6主持生產會議，協調各部門之間的配合。
1.7監控技術部日常運作和工程師上班工作情況。
1.8監控質檢和制程品質管理各項工作，促使品管水平和產品質量的穩定與提高。
1.9審核生產設備添置申購和生產設備的技術改造、大修方案。
1.10審批各崗位的崗位職責，監控人力資源配置情況。
1.11督導全廠安全生產及后勤保障工作。
1.12負責公司與生產相關文件的審批。
1.13審閱生產、庫存報表，監控各倉庫運作，合理控制庫存。解決生產、倉庫運作中的問題。
1.14協助總經理制定公司方針政策、制度。
1.15充分發揮各級各部門的積極作用。協助總經理考核評估各部門主管工作績效。
1.16領導全廠進行技術革新，搞好企業的挖潛、革新、改造和新品開發，不斷提高企業的技術素質。
1.17實行全面質量管理，堅持"質量第一，用戶滿意;不斷創新，精益求精”的質量方針，確保產品質量穩定提高，滿足用戶需求，不斷爭創名牌。
1.18切實做好環境保護和勞動保護工作，不斷改善勞動條件，保證安全文明生產。
1.19加強職工文化技術教育，促進知識更新，不斷提高工廠人才素質。
1.20堅持"用人唯賢"的方針，正確培養、選拔和使用干部。
1.21保證企業財產不受侵犯。
2、 職權: 廠長依公司授權行使下列各項職權
2.1對工廠整個生產經營工作有決策指揮權，對緊急重大問題，有臨機處置權。
2.2有對廠級副職人選的提名報審和中層干部的任免權。
2.3員工聘用、獎懲、調動、任免、解雇的審核/審批權。
2.4在規定的范圍內，有權自主使用企業的各種人員和物資。
2.5有權簽發廠內有關文件和工作報告，簽訂各種技術、經濟合同或協議。
2.6根據上級精神，有權修訂工廠規章制度，調整組織機構，制訂具體政策。
2.7行使總經理、副總經理所授予的其他權力。
篇2：飲用水分公司經理/廠長工作職責
飲用水企業分公司經理/廠長工作職責
1 執行事業部的經營方針與決議，主持分公司日常工作，會同銷售辦事處經理保證經營目標的實現，及時、足額地完成事業部下達的目標任務。
2 組織指揮分公司的日常生產管理工作，在事業部委托權限內，以分公司負責人的身份代表分公司簽署有關協議、合同、合約和處理有關事宜。
3 建立健全分公司統一、高效的組織體系和工作體系。
4 根據事業部授權決定對成績顯著的員工予以獎勵、調資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。
5 健全財務管理，嚴格財經紀律，搞好增收節支和開源節流工作，保證分公司現有資產的保值和增值。
6 抓好分公司的生產、服務工作，為銷售辦事處提供優質產品。
7 搞好分公司周轉桶的回收、使用管理工作，避免不良損失。
8 搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍建設，建立一支作風優良、紀律嚴明、訓練有素，適應"四個一流"需要的員工隊伍。
9 發揮"領導一班人"的作用，充分發揮員工的積極性和創造性。
10 加強企業文化建設，搞好社會公共關系，樹立分公司良好的社會形象。
11 負責召集和主持部門主管周例會及管理人員月度例會會議，檢查、督促和協調各部門工作進展。
12 在事業部授權范圍內簽署分公司日常行政、業務文件。
13 負責處理分公司重大突發事件。
14 負責分公司印章及企業負責人印章的保管。
篇3：汽修廠廠長經理崗位職責
汽車維修廠廠長經理崗位職責
貫徹執行合同、企業章程。
制定規章制度，確定下屬主管的分工及職責，全面組織領導經營管理，全面掌握生產、經營、運作情況，改善生產技術條件及經營方式。合理調配人力、物力、財力，努力完成生產、經營指標或工作計劃，不斷提高經營管理水平和經濟效益。
編制企業發展計劃、發展戰略和年度各項經營指標，確定勞動工資、獎金、利潤、分配方案和會計預算報表和財務報告。
決定調整企業的組織結構、人員編制，決定副職的考核任免，決定員工的招聘、辭退、晉升、獎罰免職，決定對資金的運用、員工的獎金、福利和業務費的開支。
審批企業的人員編制、財務開支、配件采購、人員培訓、設備更新等重大計劃。
協調企業與公安、工商、稅務、交通等各方面的關系，建立良好的外部環境。
積極努力抓好企業的文化建設，使員工的觀念、形象、素質都能跟得上企業競爭發展的需要。
努力創建一流的企業品牌、一流的企業形象。