某公司廣告信息部部門職能

　　部門名稱：廣告信息部

　　上級部門：公關部

　　下屬部門：信息員、廣告員、公關代表

　　部門本職：

　　廣告的設計、制作

　　主要職能：

　　(1)廣告宣傳品的設計、制作。

　　(2)企業形象的廣告制作。

　　(3)產品形象的廣告制作。

　　(4)與各媒體保持聯系。

　　(5)進行公關活動。

　　管轄范圍：

　　(1)廣告信息部人、事、物的管理。

　　(2)有關企業宣傳的廣告設計、制作。

　　(1)廣告信息部所屬辦公設備、用品、材料、公共設施等。

篇2：地圖院信息部主任先進事跡

　　省地圖院信息部主任先進事跡

　　E，男，1974年8月出生，1996年7月參加工作，20**年3月加入中國共產黨，20**年入選E省測繪局青年科技帶頭人，現任E省地圖院信息部主任，從事網絡管理工作。E同志參加工作以來，事事、處處、時時都以黨員標準嚴格要求自己，立場堅定、業績突出，受到領導和同志們的一致好評，連續5年年終考核被評為優秀，2次被評為E省測繪局優秀共產黨員。

　　思想進步 業績突出

　　E同志堅決擁護四項基本原則，始終堅持以*理論、“***”重要思想和***來指導自己的思想和行動，不斷提高理論水平和思想修養，遵守國家法律法規，忠于職守，團結奮進、銳意進取，勤勉務實，具有強烈的事業心和責任感。他曾先后從事過大比例尺平板測圖、野外GPS控制測量、地籍調查、內業測量、程序開發以及計算機網絡管理等工作。無論是工作還是生活中，E同志都率先垂范，勤奮刻苦，積極參與黨組織的各項活動，發揮著一名共產黨員應有的先鋒模范作用;無論在哪個崗位，他始終堅持把國測一大隊英雄們當作學習的榜樣，把爭做高素質測繪人作為自己的理想追求。

　　1996年7月，他大學畢業后分配到E省第一測繪大隊從事野外測繪工作。野外測繪工作非常辛苦，跋山涉水、風吹雨淋、饑寒交迫是常有的事，有時甚至還會面臨生命危險。1999年5月，E同志所在的GPS測量中隊正在實施E通渭的野外控制測量任務，任務重工期緊。時值雨季，大雨持續了十幾天，無法出測，同事們呆在駐地非常著急。終于一天中午雨停了，同事們趕緊背上儀器奔赴各自早已選好的控制點位。E同志所在小組的點位被選在一座比較遠且比較高的山頂上，他們的車輛花了一個多小時好不容易爬到山頂，剛架好儀器，天公不作美，又下起了雨。由于山上全是黃土，沒有一點沙石，而且是盤山路，路的外側就是懸崖，天晴的時候還行，一旦下起了雨，路面就非?；?，車根本無法行駛。他們冒雨堅持把任務完成后，雨還沒有停下來，此時夜幕已經降臨，經大伙商量，他們必須冒險下山，讓司機師傅開車沿路一點一點慢慢向下滑行，E同志和另一位同事在車靠懸崖的一側用肩死勁頂著車身，使之不滑至懸崖邊，就這樣，三人小心翼翼的花了四個多小時，終于使車安全到達山下，而此時已經是晚上十點多了，三人早已累得精疲力竭了。其實像這樣的事情在野外時有發生，E同志現在回憶起來認為這些經歷很有必要，很有意義，因為野外艱苦測繪的那五年，是他在實踐中得到鍛煉、辛勤中得到提升的五年，是為以后的工作打下堅實基礎的五年!正因為有了這五年的歷煉，在以后的幾年時間里，他才得以有機會參與和完成許多重大項目，并榮獲了多個不同層次的獎項。他主持的《面向輔助決策應用的退耕還林監測系統》項目，曾榮獲20**年E省測繪局優秀成果二等獎。他主要負責完成的《省級“數字邊界”建設研究》項目，榮獲20**年省優秀測繪科技成果一等獎。他負責的《E省情信息系統研究》項目，榮獲20**年E省科學技術進步二等獎。他參與的《三維防空指揮信息系統應用研究》項目，榮獲中華人民解放軍總裝備部授予的軍隊科技進步三等獎。

　　刻苦鉆研 素質過硬

　　E同志工作至今，總是在不斷的迎接著新的挑戰。20**年被增選為E省測繪局科技帶頭人。同年，因工作需要，E同志調入E省地圖院負責局域網管理工作，一次全新而艱難的挑戰擺在了他面前。并非計算機專業出身的他，在此之前，從未接觸過網絡管理方面的工作，突然只身一人接管擁有一百多臺計算機的局域網，可見難度之大。當初，各種各樣的問www.zonexcapitaltr.com題排起長隊等著他去解決，這讓他不知所措，解決問題起來也是手忙腳亂，總是頭痛醫頭，腳痛醫腳，效率非常低。這樣下去不是辦法，不僅把自己累死不說，弄不好會影響到生產。此刻的他暗下決心，一定要盡最大努力在最短時間內把網絡管理好，決不能拖生產的后腿!他知道，要做好這項工作，首先要拓寬自己的知識面。為此，他依靠龐大的Internet資源，利用一切可利用的時間，一邊學習一邊實踐，在短短的幾個月時間里，終于把這塊硬骨頭啃了下來。如今4年多過去了，計算機每年都在增多，雖然管理員還是他一個人，但他管理得井井有條，從未出現過失誤。

　　平時，E同志也非常注重“真學、真用、真干”，時常用警世名言“少壯不努力，老大徒傷悲”來鞭策自己。在日常的工作實踐中，他深深感受到：如果不經?！俺潆姟?，就難以將本職工作做到更好。他總是常常利用業余時間刻苦學習新知識，努力鉆研新技能。90年代中期，測繪技術正處于從常規的測繪技術體系向數字化測繪技術體系轉變的過渡時期，在作業過程中難免出現很多難題，E同志總是喜歡思考如何才能方便快捷，當時他經常白天一邊辛勤工作一邊積累問題，晚上利用休息時間學習程序設計來解決問題，他憑借自己的不懈努力和刻苦鉆研，編寫和改進了許多小程序，在當時的野外測繪生產中發揮了較大作用，大大提高了作業效率，取得了很好的效果!

　　弘揚正氣 彰顯先進

　　E同志為人正直，作風正派，團結同志，對自己高標準、嚴要求，虛心聽取領導和同事的意見建議，不斷改進工作，積極維護單位的良好形象，以實際行動展示著新時期共產黨員應有的風采，實踐著入黨誓詞。

　　20**年5月12日，汶川大地震后，為了幫助E省委省政府緊急部署抗震救災事宜，E省測繪局組織了一批精干隊伍，趕制救災用圖，作為這支隊伍的一員，E同志積極投入戰斗，為作業前期準備各種相關的數據資料，在作業過程中盡最大的可能保障網絡安全暢通，在作業后期負責幾百張圖紙的噴繪，他和同事們一道不辭辛勞、夜以繼日，連續奮戰二十多個日日夜夜，終于以最快的速度、最好的質量給省委省政府遞交了一份滿意的答卷。

　　E同志就是這樣一個人，凡事認真，精益求精。無論做什么，他都能做到極致，做到最好。他，從不為某一榮譽停下執著追求的腳步;從不因繁重的工作露出疲憊厭倦的神情，他率先垂范，勇往直前，身后留下的那一串串堅實的腳印，看似平凡，卻印證了他充實無悔的測繪人生!

篇3：物業公司信息部檢查考評辦法

　　物業公司信息部檢查與考評辦法

　　1.0目的

　　規范信息部員工的績效考評工作，確保公平、公正、公開考評員工的德、績、能、勤。

　　2.0適用范圍

　　適用于公司信息部員工的績效考評工作。

　　3.0職責

　　3.1信息部主管負責信息部管理員的檢查工作。

　　3.2公司分管副經理負責信息部主管管理員的檢查工作。

　　4.0程序要點

　　4.1信息部主管、管理員的工作標準

　　4.1.1信息部員工在進行電腦維護、網站建立和智能化小區維修時，必須按照本部門的作業規程的要求進行工作。

　　4.1.2信息部員工應參加本崗位接收業務培訓并考試合格后上崗。

　　4.1.3信息部員工除應嚴格按照本部門的標準規程工作外，還應嚴格遵守公司其他相關標準作業規程的要求。

　　4.2績效考評評分結構

　　4.2.1績效考評中的周檢、月檢、抽檢均按百分制進行，各種檢查考評的要求詳見《工作、服務績效綜合考評辦法》。

　　4.2.2信息部員工的績效考評分值構成如下：

　　a）執行本崗位工作質量（滿分20分）；

　　b）工作效果（滿分20分）；

　　c）培訓質量（滿分20分）；

　　d）服務質量（滿分10分）；

　　e）執行公司其他標準作業規程質量（滿分20分）；

　　f）其他質量（滿分10分）。

　　4.3績效考評實施扣分細則

　　4.3.1信息部員工當值工作時不按信息部作業規程工作，每次檢查每發現一項一般違規在對應項目中扣減1-2分；嚴重違規扣減3-4分；引起不良后果的視情況扣減5-20分，扣完為止；

　　4.3.2信息部員工不能按時、按質、按量完成目標工作任務，視情況扣減"工作效果"項目分值1-20分，扣完為止；

　　4.3.3信息部員工培訓規程參加培訓或培訓考試不合格，每發現一項一般違規，在對應項目內扣減分值1-2分；嚴重違規扣減3-4分；引起不良后果的視情況扣減5-20分，扣完為止；

　　4.3.4信息部員工對外工作時不符合員工服務規程要求，每次檢查每發現一次一般違規，扣減"服務質量"項目0.5-1分；嚴重違規扣減2-3分；引起不良后果的，視情況扣減4-10分，扣完為止；

　　4.3.5進行績效考評時，如發現同時違反兩個以上考評項目的違規行為，應在對應項目內同時進行扣減。

　　4.3.6一般違規、一般程度、一般情況是指偶發性的，因粗心大意引起的，或因記錄簽名不清、不合要求或有一定的客觀因素（需經確認），造成的程度輕微不合格；嚴重程度是指明知故犯引起的不合格；造成不良后果是指引起連鎖反應，造成實際損害、惡劣影響或引起其他工作質量受到連帶影響的結果。

　　4.3.7"其他"欄目是為本公司相關作業規程所未包括，或超出本規程4.3所列出的原因造成的不合格所設置，如果未發生或未發現，該欄目考評時應當給出滿分10分。

　　4.3.8檢查、考評時，如出現《行政獎罰標準操作規程》中所列明的應受嘉獎事件，則應視情節在正?？荚u完畢后在總分中追加1~20分（但總分不應超過100分），另依據《行政獎罰標準操作規程》對受考人進行獎勵。

　　4.3.9考評時受考人的行為造成的不良后果已觸犯《行政獎罰標準操作規程》

　　所列出的必須加以懲處的情形，則除在考評檢查表檢查表相應欄目內扣完相應的分值外，另依據《行政獎罰標準操作規程》對受考人追加處罰。

　　4.3.10績效考評扣分細則的解釋權在公司質管部。

　　5.0記錄

　　5.1《信息部主管、業務員考評表》MPS-T2-01

　　6.0相關支持文件

　　6.1《工作、服務績效綜合考評辦法》MPS-Z1-03

　　6.2信息部所有標準作業規程

　　6.3公司所有標準作業規程

　　6.4《行政獎罰標準操作規程》MPS-R1-04