長沙市“職工科技創新獎”評審程序
一、責任單位
長沙市職工技術協作辦公室
二、責任人
長沙市職工技術協作辦公室組織全市“職工科技創新獎”的評審工作，主任負全面責任。技術協作辦公室及職工技術協會工作人員在主任的安排下承擔具體工作。每個工作人員對各自承擔的工作負具體責任。
三、職責行使依據
(一)《中國職工技術協會章程》
(二)《湖南省“職工科技創新獎”評審辦法》
四、工作流程
(一)根據全國職工技協和省職工技協辦對職工科技工作的最新要求，結合本市“新型工業化”的需求，起草每兩年一次的“職工科技創新獎”評選活動方案，交市職工技術協會理事會討論，提請市總領導審定，以市總工會文件下發全市基層工會組織。
(二)對基層申報的職工技術成果材料，由技協辦分類整理、組織專業人員對項目進行現場考察評估，提交評估意見，評出一、二、三等獎項。
(三)由市勞動競賽委員會審定評選結果。
(四)由市勞動競賽委員會召開表彰大會(或由市總工會進行專項表彰)。
(五)開展對獲獎成果及發明人事跡的宣傳報道。
五、責任追究
(一)對由于工作過錯造成的評選項目材料數據不準確，成果定級不妥情況，其責任人由市總分管副主席誡勉談話或由市總工會機關黨委通報批評。
(二)對由于違反評審程序、工作怠慢造成嚴重后果的責任人，由市總工會黨組給與降級、撤職處分。
(三)對協助他人弄虛作假，騙取獎項的責任人，由市總工會黨組給與辭退或開除。
附件：工作流程圖
篇2：年度最佳創新獎的獲獎感言
“年度最佳創新獎”獲獎感言
(廣州z建筑工程有限公司：z)
尊敬的各位領導、各位同事，大家好：
20**年在忙碌中過去，我非常榮幸地被評為20**年度創新獎獲得者。
自入公司以來，我時刻做好自己的本職工作，盡自己最大的努力去完成每一次任務，并且要一次比一次好，嚴格要求自己在工作中“高質量、高效率”，生活中與同事和睦相處。這次公司評優活動也是向每位員工表達了“只要有付出，只要做好本職工作，就會得到肯定與回報“的道理。
z公司給了我們一個學習和成長的機會平臺，今后在工作中我一定會更加努力做得更好，讓我們共同努力使z更加輝煌，更加強壯。
謝謝大家!
篇3：杰出創新獎技術研發骨干先進事跡:技術創新先鋒
杰出創新獎技術研發骨干先進事跡：技術創新先鋒
在20**年度集團級先進表彰大會上，他是最后一位登臺領獎的獲獎者，也是唯一一位由z集團董事局主席z親自頒獎的獲獎者。因成功研制出我國新一代具有國際領先水平的高效節能型滿液式螺桿冷水機組，他被授予“20**年度z杰出創新獎”。當他身披綬帶、胸帶紅花從z主席手中接過獎牌和證書時，他說，“這是我職業生涯中最光榮的時刻！”他就是浙江z人工環境設備股份有限公司中央空調事業部的技術研發骨干——z。
z自1999年大學畢業后，先后就職于國內兩家知名空調企業，從事空調技術研發。z善于鉆研，敢于嘗試，在空調技術的研發上付出了自己全部的熱情。 但是他在技術上真正取得突破性進展，則是在他20**年正式加盟z之后。
“做研發，要敢想前人所不敢想”
喜歡嘗試，喜歡接受挑戰，是z的個性特點，他認為這也是人生快樂和意義的所在。他說，研發人員必須充滿創意，敢想前人所不敢想。
他的專利成果正是源于他對最大化提高空調運行效率的大膽創想。
一般而言，中央空調機組滿負荷運行僅僅占到2.3％的時間，其他時間均為部分負載。比如，一個中央空調機組可以給很多房間同時提供熱量或冷量，但是大部分時候，不會所有房間同時開空調，只有很少部分的房間會開，這就是所謂部分負載。
單壓縮機系統中央空調在部分負載時，由于壓縮機效率下降，導致機組運行效率降低。因此為了提高空調部分負荷時的工作效率，現在國際上知名空調廠家都采用了雙壓縮機獨立系統，也就是兩個壓縮機，兩個換熱器。但無論是哪個廠家的壓縮機獨立系統設計都存在缺陷：當開一個壓縮機時，要么是換熱器換熱面積減少一半；要么是無法解決壓縮機冷凍油油路平衡問題，經常性造成壓縮機強制停機。針對這種狀況，z早在幾年前就大膽提出了自己新的設想——能否在多壓縮機并聯情況下，既不減少換熱器面積，同時又能采用新技術，保證冷凍油油位的最優化，以達到理想的運行效率和運行效果？
但是，他提出的技術設想，在國際上都沒有先例，他當時（加盟z前）所在公司的領導也認為是完全不可實現的。因此他的設想也只能是停留在設想層面，而無法進一步實施，他也為此深感苦悶。
在輾轉了兩家公司之后，他來到了z，他動情地表示，“加盟z是我的幸運，因為在這里，我的設想得到了全力的支持”。
20**年2月，z環境公司正式成立了第二代滿液式水冷螺桿機組研發項目部，任命z為項目經理，全面負責項目開發工作。面對公司給予的信任和支持，z感到歡欣鼓舞，但是作為一個科研人員，他很清楚技術創新是有風險的，萬一失敗，不僅會辜負公司領導的信任，而且有可能會給公司帶來損失，為此他不免有些擔心。
“你大膽去做吧，有什么問題我們扛著！再說，技術研發本來就是有風險的，我們有這個心理準備?！碑敃rz環境的技術副總葛方根和中央空調技術研究院院長李建軍及時給z吃了定心丸。同時，項目組成員，負責系統設計的王立明、楊松杰，負責電器設計的楊堯林、錢營鋒也給z打氣，鼓勵z大膽干下去，他們會做好一切配合工作。領導和同事的鼓勵，徹底解決了z的后顧之憂。從此，他全身心地投入到項目研發中。
技術創新方案讓國外廠家折服
技術研發是一項艱苦的工作，從設想到變成真正可行的方案需要付出巨大的努力。比如僅僅是油路系統設計，z帶領他的項目組前后就整整花了一年的時間，經過了反復的技術構想、市場調研、無數次的更改系統和電器設計圖紙、無數次的實驗室實驗和樣機調試。
為了做出最佳方案，z白天做實驗，晚上經常是徹夜不眠地查找資料，改進方案。很多資料是外文的，為了更好地理解資料內容，他還同時自修英文，提升英文理解水平。在方案修正后，他又及時找油位開關、壓縮機廠家進行分析，確認整改方案，這當中，最難的是說服壓縮機廠家來配合方案修改工作，因為給z提供壓縮機的是一家跨國大公司。一開始，這家公司對z這位名不見經傳的技術人員能否解決一個國際性的空調制冷技術難題，缺乏信心。z當時要求壓縮機廠家在壓縮機正常的油位提供一個油路接口，因為這對油路分配至關重要，可是對方一開始認為這根本就是一個沒有意義的改變。后來經過多次的溝通、交涉，壓縮機廠家終于同意了。壓縮機油路接口設計更改成功后，壓縮機廠家對z的設計方案提高了信心，后來提出的要求更改壓縮機冷凍油、壓縮機的壓縮比等要求都很快被該廠國外總部采納,這些改變，既降低了壓縮機成本，也提高了機組性能。隨著設計效果和效益的顯現，這家壓縮機公司對z的設計方案完全折服了，也很佩服z有這樣的魄力投入資金，組織人員研發世界領先的技術，他們由衷地對z環境公司豎起了大拇指。
“技術研發必須與市場接軌”
z說，一個優秀的技術人員必須了解市場，對市場要有敏感性；技術研發必須與市場接軌。為此，技術人員的市場調研工作是非常重要的，只有通過調研，才能發現市場同類產品的優缺點，及時修改自己的設計方案，為產品盡快符合市場使用要求爭取時間。
在項目的研發過程中，z帶領項目組成員到鄭州、北京、義烏、寧波等地考察同類機組運行情況。有次考察過程中，用戶告訴z，他的機組使用時老是出現開機時間過長的情況，z發現該機組的啟動程序設計和自己的設計是一樣的，那么自己的這種設計在使用時肯定也會出現同樣的問題，于是當場就和電器工程師更改了啟動程序，回來以后馬上安排測試。當測試成功時，他說當時無法形容自己有多開心。
每次出去考察后，他都要花很多的時間來總結、消化考察情況，再通過思考得出一些有創意的構思。比如蒸發器內部的氣液分離裝置設計，就是z在考察后想出來的。
團隊合作，終成正果
經過一年時間的努力，機組的設計方案終于通過評審，進入了樣機制造階段。
為了趕進度，z帶領項目組成員通常是晚上測試一個通宵，第二天早上回家睡覺，下午仍舊照常上班；有時候，為了及時修正數據，甚至在干個通宵之后，第二天早上又接著上班，進行數據分析。那時，全項目組成員都只有一個愿望，就是一定要早點拿出樣機！
樣機在技術上達到了設計要求后，在繼續完善樣機性能的同時，z又和同事們通過優化滿液式蒸發器、冷凝器內部結構、采用替代冷凍油等措施，使樣機整體降本11.8%，經過反復試驗，成熟的產品終于在20**年中期全面
推向市場。這種空調機組在國際上首創了滿液式蒸發器多壓縮機制冷劑系統并聯設計，運用了動態油路平衡系統、多機并聯智能油路平衡系統等多項專利技術和新技術，使機組在部分負荷時綜合性能指數高出同類機組20％以上，延長使用壽命50%以上，同時縮小了機組安裝面積、節省了安裝費用，真正做到全程節能，全面節能，因此很快就得到了客戶的認可和青睞。這一產品的開發和應用，穩固并提升了z環境目前在國內電制冷中央空調領域的技術領先地位，提升了z環境今后在環保節能空調產品領域的市場競爭力。作為項目組的負責人，z非常注重發揮團隊的力量?；仡檹?0**年2月立項到20**年中期成熟產品投放市場的這一段時間，z說要感謝團隊的協作、幫助，沒有項目組和公司其他部門人員的配合，這個項目是無法這么快完成的。而項目組成員對z的能力和為人同樣也是非常欽佩，在項目組內，大家常常會因技術問題爭得面紅耳赤，但最終，尊重的都是科學，誰對就聽誰的。項目組的錢營鋒對z的評價是——一位平易近人的師長，敬業、耐心，思考透徹。
此次被授予z集團杰出創新獎，z謙遜地表示，自己根本沒有想到會得到公司這么大的榮譽。他說，在榮譽面前一定會以此為新的起點，繼續在技術研發領域里不懈探索，做出自己新的貢獻。