PM集團招待管理規定
一、有關招待的申請、批準、記錄、結算等,一律按本規定辦理,否則,公司一概不負責任。
二、公司工作需要確需招待的,實行事先審批制,經批準后方可實施。(招待費已包干的部門、人員不再予以報銷招待費。)
三、招待注意事項:
(1)必須注意交際、招待費用開支項目與招待用途及目的相一致。
(2)必須本著最小支出、最大受益的原則,合理運用招待方法,有效使用經費支出。
四、任何人員在外所產生的一切費用,包括酒店招待費、車輛運營費等,一律現金結算,嚴禁以公司名義簽單欠賬。
五、本規定自公布之日起試行。
本制度解釋權在行政管理部,由計劃財務部負責督導執行,此前所訂制度及規定與此不符者,以此規定為準。
篇2:酒店嚴格招待用餐有關規定
> 酒店關于嚴格招待用餐的有關規定1、用餐程序
A、各部門在營業餐廳安排用餐須報告總經理批準,并提前將報告交訂餐部。報告要列明招待單位、時間、標準、人數及用餐名稱。
B、在內賓餐廳用餐,手續同第一條,并于就餐前兩小時將報告送到內賓餐廳。
C、在職工食堂用餐,須接待部門的經理批準,在該部門秘書處領取餐票用餐。
D、如遇特殊情況,可口頭請示同意后先用餐再補手續。
2、用餐標準
飯費標準。營業餐廳用餐標準分為A、B、C三個檔次(酒水除外)。也可按以上標準零點,但需在報告上說明,一般客人用C檔,提供四菜一湯及軟飲料。
3、酒水標準
除有明確批示外,酒店內部招待一律只供應適量的本地啤酒及軟飲料。其余如香煙,洋酒、葡萄酒、烈酒、冰淇淋等需批后,方可按量供應。
4、用餐后的核算:
A、所有內部用餐及飲料,統一使用職員單,接待部門須及時注明及簽字。
B、店內使用的職員單,一律用銷售價,不加服務費
C、職工食堂月底將招待用餐數核準無誤后,交財務部撥款。
D、對不符合手續,不按規定辦的,各有關崗位可以拒絕提供服務。否則,將追究有關人員的責任。
篇3:某醫院食堂招待費用管理規定
醫院食堂招待費用管理規定5
為了提高食堂的整體管理和服務水平,規范醫院職工用餐和來客招待的標準,進一步完善招待費用的統一歸口管理和審批申報程序,經醫院黨政領導班子研究決定,具體由分管院辦領導和分管財務領導統一審批報銷,具體規定如下:
一、招待內容
招待的內容包括來客用餐、水果、煙酒等。
二、招待標準
1、主要領導來客來訪招待由辦公室統一安排;
2、班子成員(不包括院長、書記)招待費原則上每月不得超過2000元;
3、職能科室(院辦、醫務科、財務科、護理部、院內感染科、總務科、微機室、醫保辦、藥劑科、器械設備科、保健科、保衛科、信息科)每月不得超過1000元;
4、涉及醫院全面性檢查來客由分管領導審批,交待院辦統一安排,中、晚餐按50元/人(不含酒水),陪同人員標準相同;
5、涉及醫療糾紛來客(工作人員含保衛科)招待由分管領導審批,交待院辦統一安排,來客中、晚餐按40元/人(不含酒水),工作人員中、晚餐20元/人;
6、特殊情況工作人員用餐由分管領導審批,交待院辦統一安排,早餐按8元/人,中、晚餐不得超過20元/人。
三、招待管理
(一)用餐招待
1、招待業務來客實行對口申報。即哪個職能科室的業務由哪個科室的負責人(或分管領導)申報。申報時首先由申報人請求分管領導,同意后到辦公室填寫招待申請單。所招待的費用從規定的金額中扣出。申請單各項目必須真實、全面、正確填。由申報人持申請單到指定地點就餐,并將派餐單交于食堂,結賬時附于賬單后。用餐申報人員必須在申請單和食堂菜單上填寫金額(大寫)后簽名。
2、招待申請單必須事先取得。如分管領導不在辦公室,應電話請示主要領導和分管領導,批準領導應交待院辦開具申請單。凡無申請單的,醫院一律不予報銷,由醫院食堂自己承擔。
(二)招待用茶、煙、水果、點心等由辦公室根據領導指示辦理,如在食堂購買,食堂應及時、確保質量,填寫好購物清單和物品一并送往院辦,申報人應驗收(數量、單價)后簽字。
四、招待費用公開
食堂每周一應將上周所招待的點菜單、招待申請單、購物清單送到分管院辦領導簽字,并由院辦做好統計表,每月初將上月各科室開支的費用公布。當月超支科室,下月自覺節約開支,年終超出部分列入醫院年初績效工資考核內容。
五、凡工作餐,中午一律不準飲酒;其他招待外來人員的用餐場合,陪餐人員必須飲酒的,必須適量,不得因酒誤事或損害單位形象。
六、本規定自20**年10月1日起執行。