宴會受理制度
與宴會營業部溝通
1.掌握客人的基本資料
(1)公司名稱;
(2)公司所屬行業;
(3)是否屬于世界500強企業;
(4)組織者聯絡;
(5)檢索客史資料;
2.確定宴會的規模、時間和性質;
(1)確定宴會類型;
(2)宴會總人數;
(3)主臺人數;
(4)確定時間;
3.了解政府領導、外國政府機構官員出席情況
(1)確定政府領導的出席情況;
(2)確定外國政府機構官員的出席情況;
(3)檢索客史資料,掌握上述人士的背景資料、宗教信仰和個人習慣;
(4)如上述人士,沒有客史資料,則應通過相關途徑(主辦單位、政府有關部門、互聯網、酒店其他部門)了解;
(5)了解上述人士的行程。
4.了解其他社會知名人士的出席情況;
(1)確定社會知名人士出席情況;
(2)檢索客史資料,掌握上述人士的背景資料、宗教信仰和個人習慣;
(3)如上述人士,沒有客史資料,則應通過相關途徑(主辦單位、互聯網、酒店其他部門)了解;
(4)了解行程;
5.了解流程安排;了解流程中的重要環節,具體包括:
(1)領導致辭;
(2)祝酒儀式;
(3)節目表演;
(4)抽獎安排;
(5)頒獎儀式;
(6)禮品贈送;
(7)特別儀式;
6.定場地布置安排;
(1)了解客人對此次宴會所作的主題設計和具體布置方案:負責布置的公司和具體負責人;布置的內容和項目;布置的時間和人員安排;客人租用廳房布置守則的執行情況;
(2)根據客人的方案制定宴會的擺臺方案:確定臺型;確定布草顏色(臺布、餐巾、臺裙等);確定服務區的位置和擺設(工作臺、酒吧臺);裝飾方案(花草、裝飾品);
7.了解菜式安排;
(1)了解菜單具體內容;
(2)了解菜式的服務形式(位上、圍上、分餐);
8.了解服務要求與餐飲特別安排;
(1)服務要求:
a)人員安排;
b)整體用餐時間;
c)需要配合的環節;
(2)餐飲特別安排:清真席、素食席。
(3)了解其他要求;
9.檢索客史資料
(1)確定該公司是否存在客史資料;
(2)掌握該公司舉辦宴會偏好信息,具體包括:
A.場地布置:
(a)臺型;
(b)布草顏色(臺布、餐巾、臺裙等);
B.服務要求;
C.該公司重要領導的個人習慣;
D.意見記錄;
10.溝通方式
(1)在日常工作中保持聯系,隨時更新相關信息;
(2)通過宴會前的溝通會確定相關信息;
與客人溝通落實有關預訂信息
1.根據宴會營業部提供的資料與客人溝通;
2.確認每項安排是否需要更新。
3.落實與宴會相關的信息。
與廚房溝通
1.了解菜式的制作方式和特色
(1)菜式的配方;
(2)菜式的口味特點(味道、口感);
(3)菜式的制作方法和過程;
(4)菜式需配搭的醬料。
2.菜式的制作時間
(1)頭菜的準備時間;
(2)每道菜式的具體制作時間;
(3)完成整張菜單所需的時間;
3.菜式使用器皿與裝飾
(1)落實圍上每道菜式的器皿與伴碟的裝飾;
(2)落實位上菜式的器皿與伴碟裝飾;
(3)菜式配料所使用的器皿和用具;
(4)菜式的運送要求。
4.了解菜式的背景資料
(1)了解菜式所屬菜系;
(2)了解與菜式相關的典故;
與其他相關部門溝通
1.管事部
(1)落實所使用的各種餐具、用具的準備工作;
(2)特殊用品的申領和采購2.工程部
(1)落實影音設備的準備工作與安裝調試(麥克風、投影機、同聲傳譯、電視機、DVD等);
(2)通知用電設備的種類;
(3)落實用電安排(用電量、線路安裝);
(4)外來安裝人員的專業證件;
(5)落實大型物品進入酒店的可行性(例如:汽車、大型展品);
(6)落實大型布置,現場工程監督人員的安排;
(7)落實有關設備的借用(如:液壓梯);
(8)提供宴會流程供工程部配合使用;
(9)特殊用品的緊急翻新
3.保安部
(1)溝通宴會需要的安全工作安排:
a.大型宴會人數控制與秩序維護;
b.有級別警衛要求的宴會的配合(服務員工的政審);
(2)落實客人運送物品車輛的停放;
4.消防隊
落實大型宴會,現場布置監督人員的安排。
5.房務部
(1)公共衛生部:
a.宴會場地的清潔衛生;
b.歡迎地毯的鋪設;
c.宴會場地范圍內的洗手間,清潔執整工作;
(2)花房、綠化:宴會場地內鮮花和植物的擺設和執整工作;
(3)布草房:布草的清洗與準備;特殊制服的安排。
6.餐飲部
(1)參與接待活動餐廳的溝通與協作;
(2)幫工人員的安排與落實;
(3)特殊物品的借用7.人力資源拓展部協助特殊幫工的召集安排8.市場公關策劃部
(1)指示牌、擴大圖跡、橫幅、背景板、裝飾的制作;
(2)禮儀小姐的安排;
(3)攝影、錄像安排
反饋
1.與客人確認宴會安排的細節就有關溝通結果與客人再次進行溝通。
2.調整根據客人的實際要求與酒店的實際情況予以行調整。
制定工作計劃
1.人員安排根據宴會的規模、重要性情況安排服務人員;
(1)超出宴會自身服務人員的范圍后,可向餐飲部提出幫工安排的申請;
(2)如需要申請特殊幫工,需經飲食部批準后,由人力資源拓展部操作。
2.物資安排
(1)根據宴會的要求,在酒店現有資源的范疇內安排所需物資;
(2)酒店其他餐廳或部門的資源,在不影響正常經營的基礎上,經酒店批準后,可以統籌使用;
(3)如資源緊缺,可以采用外借、外租的方式;
(4)需要另行采購的物品,經酒店批準后,由采購部進行操作;
3.服務流程
(1)根據客人的設計和布置方案,訂立場地布置的專項服務;
(2)根據客人的流程安排,訂立餐飲服務流程(具體參照各類型宴會服務流程進行適當調整);
4.專項培訓根據調整后的服務流程,在宴會前對參與的員工進行培訓;
備注:此工作程序為一個循環不斷的過程,最終目的是為了將宴會操作中的各個環節(包括客人)連貫為一體,在宴會開始前進行充分溝通,達到互相理解,使得宴會順利進行。
宴會酒水服務制度
詢問飲品
1.介紹宴會所包含的酒水;
2.使用禮貌用語詢問客人所選擇的酒水;
3.復述并確認客人所選擇的酒水;
酒水服務
1.在客人右方為客人倒上所選擇的酒水;
2.傾倒熱飲時,要提醒客人飲料溫度較熱,小心飲用;
酒水傾倒份量標準
1.軟飲8成
2.紅葡萄酒1/33.白葡萄酒1/3
4.洋酒1/55.香檳6~7成6.中式白酒8成
篇2:交運管理處投訴舉報受理制度
交運管理處投訴舉報受理制度
為全面推進政務公開,促進運政工作人員依法、廉潔、高效地履行職責,特制定本制度。
一、投訴舉報內容
(一)不能認真落實首問負責制、限時辦結制、一次性告知制的有關規定,造成服務對象辦事不便的。
(二)對服務對象所申辦的事項拖延不辦,或在規定的時間內未辦理完畢又不能說明正當理由的。
(三)對服務對象態度惡劣,作風粗暴、刁難、索拿卡要的。
(四)行政執法、行政處罰違反相關法律、法規或有失公平,給服務對象造成損失的。
(五)其它違反規定違反承諾、不予兌現的。
二、投訴舉報電話
(一)撥打舉報電話:***投訴舉報。
(二)將所投訴、舉報的內容用信函的形式投入舉報箱內或直接送州處辦公室。
(三)向運政處負責人口頭投訴。
三、受理程序
(一)州處辦公室負責受理群眾的投訴,認真記錄投訴的事實、原由、投訴人的姓名、聯系電話等,及時向分管領導匯報。
(二)對不屬于受理范圍的投訴,經分管領導同意后,由州處辦公室向投訴者予以回復。
(三)對投訴問題的調查,按科室管理的原則,具體業務的處理由具體業務科室負責,處理結果報處領導班子會議審核。
四、處理辦法
經查證屬實的,根據被投訴問題的性質和情節輕重,取消當年評選和晉職資格。累計被投訴三次以上的,須在全體職工會議上做出檢查。違反有關法律、法規,造成公民、法人和其他組織的人身、財產損失的行為,按《行政執法責任制度》處理。對執法過錯后果嚴重,觸犯法律的,移交司法機關追究法律責任。
篇3:園餐飲服務投訴受理制度
幼兒園餐飲服務投訴受理制度
為規范餐飲服務投訴受理管理,及時解決消費者投訴舉報事件,依據相關法律、法規及規章,制定本管理制度。
一、對消費者提出的投訴,應立即核實,妥善處理,并且留有記錄,實行首接負責制。
二、接到消費者投訴食品感官異?;蚩梢勺冑|時,應及時核實該食品,如有異常,應及時撤換,同時告知備餐人員做出相應處理,并對同類食品進行檢查。
三、如有疑似食物中毒人員進行投訴的,應按《食品安全事件故應急處置方案》進行處理。