電子公司工程部經理職責

　　1公司產品、生產工藝工程的總體策劃，并形成規范的產品工藝文件及生產作業指導文件。

　　2根據產品工藝文件標準、生產作業指導文件的要求監督工藝、技術的有效性和是否在生產過程中被嚴格實施。

　　3負責工藝文件的校對、審核。

　　4安排下屬員工的日常工作內容,并制訂了本部門的周工作計劃并在周六下班前上交制造中心總監審核。

　　5對下屬員工的工作完成情況進行監督并量化考核。

　　6對維修過程中發現的設計隱患缺陷、制成缺陷、品保缺陷及時整理歸口，以書面形式或《維修分析報告》形式給相關部門(開發部、制造部、品管部)進行溝通處理解決。

　　7總體控制維修成本,并報備制造中心及PMC、財務。

　　8生產線工藝異常的跟進、處理，并出具《生產工藝改進報告》。

　　9對工藝、技術進行持續改進、重新換代，并促進工藝不斷完善。

　　10組織本部門經常性以學習班，演討會的形式提高各人的崗位素質及專業技能，宣導公司文化，讓員工融入企業當中。

　　11組織本部門員工的業余活動，提高生活品質。

　　12負責工程部案例的編寫工藝文件匯編。

　　13拒絕舊料和替代料進入倉庫和生產及維修單位。

　　14供應商進入本公司供料必須先認證，認證通過后才允許供應。

　　15組織PE、ME技術人員學習《***企業制造中心實用案例指導書》并內審。

篇2：安管部經理工作職責

　　安管部經理工作職責

　　1.負責擬定物業公司治安、消防季度、年度工作計劃。

　　2.負責維護物業公司內部秩序，預防治安事件發生；協助、配合公安部門有關治安和違法犯罪案件的偵破工作。

　　3.負責編寫安管部月、季、年度工作計劃及年度工作總結報告。

　　4.妥善處理業主有關安全方面的各種投訴。努力營造良好的治安環境，讓客戶具有安全感。

　　5.落實 “五防”（防火、防盜、防破壞、防爆、防自然災害）工作，定期檢查“五防”設施，增強小區安全措施的監管。

　　6.負責制定夜間值勤、巡邏的流程和要求，對小區夜間安全工作進行不定期抽查。

　　7.適時完善小區的安全應急措施，并負責督促各部門員工嚴格執行和落實。

　　8.定期檢查消防設備設施，并做好記錄，確保消防設備、設施完好，以備查考。

　　9.負責對本部門員工的培訓、考核、評估工作及聘免和推薦。

　　10.做好本部門員工的思想工作，關心員工生活，提高業務水平。

　　11.完成上級交辦的其他任務。

　　安管部經理工作細則（量化）：

　　1.每天至少1次對各崗位/簽到點進行巡查，發現值班/安全管理問題及時糾正處理。

　　2.每天至少1次對巡樓記錄進行抽查。

　　3.每周至少1次在夜間對本物業區域進行查崗查哨，并做好相關記錄。

　　4.及時收集各班次反映的值勤異常問題，及時給予解決。

　　5.每周二，召開部門工作例會，總結及布置工作。

　　6.指導/督導/輔導部門主管、領班執行、落實工作任務的進度及力度。

篇3：物管中心總經理/經理/主任崗位職責

　　物管中心總經理/經理/主任崗位職責

　　a）領導物管中心貫徹落實各項管理方針和目標/指標，保證管理體系的有效運行，對管理和服務的質量負責。

　　b）組織貫徹實施公司通用管理標準、工作標準，組織編制、批準本物管中心的管理手冊、服務標準、工作標準。

　　c）結合物業特點，提出業務發展建設與資源調配的建議。

　　d）接受公司總經理的行政領導與公司各職能部門的業務指導，協調本中心與公司、客戶及相關協作單位之間的關系。

　　e）組織制定物管中心工作計劃，審批各部門的年度工作計劃。

　　f）對在管物業的服務工作進行抽查。

　　g）負責處理本物管中心的重大質量問題、突發事件/事故，并組織實施糾正、預防和改進活動。