工廠綜合樓裝飾工程技術質量保證措施

　　制定明確的質量目標：確保北京市優質工程，爭創魯班獎，高標準、嚴要求，堅持“百年大計，質量第一”的方針、工程質量管理始于過程，終于過程，重在過程的原則，所以要把工程質量的過程控制管理放在首位，要求每一道工序、每一個部位都必須是上道

　　質量保證體系框圖

　　工序為下道工序提供精品，并服務于下道工序，把質量責任(橫向到邊、縱向到底)分解到各個崗位、各個環節、各個工種，做到凡事有章可循，凡事有據可查，凡事有人負責，凡事有人監督，通過全員、全方位、全過程的質量動態管理來保證實實在在的高質量。

　　為使嚴格的質量管理貫穿于不斷變化的施工全過程，按照ISO9002系列標準建立起了一套有效的質量保證體系，并制定了相應的技術、質量管理制度，最大限度地發揮每個部門、每個崗位和每個人的作用，確保質量保證體系的正常運行，以每個人的工作質量來保證和提高整個工程的質量。

　　1.1做好施工技術準備,制定切實可行、科學合理的施工方案和正

　　確合理的施工程序,各分項工程分別制訂工藝流程及明確的質量驗收標準，強化現場的技術質量管理，做到切實、有效的全員、全過程、全方位的“三全”管理。

　　1.2針對本項目的工程特點組織調配一批具有大型綜合性工程施工組織經驗的工程技術人員，參與本工程的施工組織協調管理工作，充分利用現場的空間和時間;以計劃為龍頭、計算機管理，對現場的各個角落的施工進展情況、質量情況、安全文明施工和立體交叉作業的情況進行全面的監控，發現問題及時采取措施、及時解決，以確保施工進度計劃的實現。

　　1.3建立各項技術、質量管理制度

　　1.3.1圖紙會審制度

　　在接到正式施工圖紙后,盡快熟悉圖紙,弄清設計意圖、工程特點和施工中可能出現的關鍵問題，認真做好圖紙的自審工作。圖紙會審的內容包括：圖紙各部位裝修標準、節點做法是否清楚明確，尺寸有無差錯或遺漏。各專業圖紙之間有無沖突、不妥、不便施工的部位。圖紙會審過程中提出的問題及其解決辦法和決定，由專人負責做好詳細記錄。

　　1.3.2施工組織設計、施工方案管理制度

　　單位工程施工組織設計、施工方案由項目技術負責人組織有關人員編制并審核，然后報公司相關部門進行會簽，會簽完成報公司總工程師審批。由項目技術負責人組織對施工管理人員進行交底并嚴格督促執行。

　　1.3.3施工技術資料的管理

　　項目經理部配備一名專職資料員，嚴格按照北京市頒發的418號文件及檔案管理的有關施工技術資料管理規定來進行技術資料的收集和整理。技術資料在收集整理過程中要完整、真實、準確、數據齊全，無差錯，記錄及時，字跡清楚，并且與施工進度同步。項目總工程師負責技術資料的審核。

　　1.3.4交底制度

　　施工前項目技術負責人要就施工圖紙及涉及的施工規范、裝修施工組織設計、施工方案向參加施工的全體管理人員進行交底。分部工程、重要分項工程、特殊部位或新材料、新工藝施工前技術負責人應寫出書面技術交底。每個分項工程施工前工長根據施工規范、工藝標準、施工組織設計的要求，以書面形式向施工班組做詳細的技術交底。

　　1.3.5進場物資質量管理

　　項目物資部門根據施工進度計劃編報物資需用計劃，上報物資分公司，并根據公司的有關規定，到合格分承包方處統一采購供應。

　　進入施工現場的物資必須具有合格證明外，還應進行外觀質量檢驗和抽樣送檢，物資部按規定辦理入庫驗收手續，建立臺帳。

　　入庫或現場堆放的物資均應按品種規格分類碼放整齊，并對其進行明確標識，注明其品名、規格、型號、數量、產地、進貨日期、是否經過檢驗及檢驗是否合格等。以防止不合格品使用于工程上。

　　1.3.6隱蔽工程驗收制度

　　凡屬隱檢項目均要在班組自檢合格的基礎上，由工長組織，單位工程技術負責人、質檢員等參加檢查驗收，合格后由工長填寫“隱蔽工程檢查記錄”并通知業主、監理、設計單位進行檢查驗收。未經隱檢或隱檢不合格，不得進行下道工序施工。

　　1.3.7建立裝修做法、質量標準、施工操作者、實測實量結果的“四掛牌”制度，明確各部位的裝修做法以及質量標準，使得管理人員、操作人員時時牢記于心，避免返工返修。嚴格實施施工操作者以及實測實量掛牌制度，設置暴光臺，加強操作人員的責任心，以利于質量追溯、實施獎罰制度。

　　1.3.8工程預檢復核制度

　　預檢復核必須在下道工序施工前進行，由工長負責組織班組長，請技術負責人和質量檢查人員參加，共同進行并認真填寫檢查意見。

　　1.3.9計量器具的管理

　　工地上使用的計量器具需按有關規定進行首檢和周期檢定，做好標識，并定期進行維護和保養。

　　如果計量器具在使用中偏離校準狀態時應立即停止使用，標明“禁用”標識，并由專業人員進行維修和校準，另外還要派專人對其發現偏離校準狀態前所檢測結果的有效性進行評定。

　　1.3.10各級質量檢驗制度

　　在施工過程中，嚴格執行三檢制(自檢、互檢、交接檢)，要按有關規定進行工序檢驗、分項工程質量評定、分部工程質量評定和竣工驗收，并作好相應記錄。必須執行樣板制，包括樣板工序、樣板墻、樣板間、樣板段、樣板層等。所有的樣板必須經業主、設計、監理檢查驗收合格后，方可進行大面積推廣施工，并嚴格按照樣板的施工程序、質量標準進行施工。

　　1.3.11不合格品的控制

　　在施工過程中，一旦出現了不合格品，一定要認真對待、認真處理，首先要做出“不合格品報告”，然后項目技術負責人組織有關人員要對其產生的原因、性質進行評審，提出處置方案，質檢員負責對處置過程進行監督并對結果檢驗評定。以使其對工程質量的影響降到最低程度。

　　1.3.12糾正和預防措施

　　施工過程中，對已發現的質量問題，根據不合格品報告，項目技術負責人組織有關人員調查、分析產生不合格的原因，制定糾正措施并組織實施。對潛在的質量問題(尤其是質量通病)制定預防措施。

　　工地每月召開一次質量分析會，根據工程中出現的不合格品、存在較為集中和普遍影響質量的問題、隱患，分析影響質量的潛在原因，分別研究制定糾正和預防措施，由項目技術負責人組織實施。

　　1.4質量預控措施

　　針對裝修中較為常見的質量通病，由于這些質量通病量大面廣，成為進一步提高工程質量的主要障礙。制定一系列預防控制措施，重點防止墻面抹灰、水泥砂漿地面及屋面、廁浴間防水等部位的質量通病。防患于未然，對薄弱環節重點防范，以達到提高工程質量的目的。

　　1.5 QC小組活動

　　施工過程中，對于質量通病、特殊過程、新材料、新工藝的運用，組織QC小組活動，運用TQC管理辦法、統計技術，進行因果分析，找出質量通病的相關因素，并制定相應措施，認真嚴格執行，對施工的整個過程予以監控，消除質量通病，確保施工質量。

　　1.6總包管理：通過加強合同管理來加強總分包管理，包括質量、工期、安全文明施工、消防保衛等，制定明確嚴格的獎罰措施。

篇2：中央空調安裝工程質量保證技術措施

　　中央空調安裝工程質量保證的技術措施

　　1、施工人員應熟悉圖紙和規范要求，掌握施工要領。

　　2、樹立質量意識，以質量求信譽，以質量求生存，貫徹"質量第一，用戶至上"的觀點。

　　3、嚴格把好各道工序的質量關，上道工序不合格，下道工序不施工。

　　4、嚴格按圖紙要求施工，未經設計單位同意，不得擅自改變設計。遇到與設計不符時，經設計單位同意后方能施工，并做好記錄。

　　5、開展班組專業性QC小組活動，針對冷水機組大型設備安裝難點，制定工作計劃，定期活動，提高技術素質及安裝工程質量。

　　6、加強自檢、互檢、專檢相結合的"三檢"制度，關鍵部位細致檢查，隱蔽工程經檢查合格后才能進行隱蔽。

　　7、貫徹執行誰施工誰負責工程質量的原則，施工中及時進行自檢，并認真填寫記錄，字跡清楚。

篇3：實驗樓裝飾裝修工程技術質量保證措施

　　實驗樓裝飾裝修工程技術質量保證措施

　?。?）高標準質量意識

　　首先要樹立高標準的質量意識，提高主要管理人員的審美觀點，徹底丟掉不重視細部造型施工，質量不精細的弊病。

　?。?）全過程的質量控制

　　針對中心工程裝飾種類多，面積大，等級要求標準高，施工班組多現狀，加強項目各級質量監督的力量，配制相匹配的專業質檢人員，健全質保體系，對裝修各工序施工進行全過程的質量控制。

　?。?）控制工程質量的措施

　　a施工準備工作質量控制

　　1項目經理和技術負責人組織項目部有關人員熟悉設計圖紙，參加施工組織設計交底。到現場了解情況，充分了解設計意圖和工程特點。

　　2要嚴格執行施工組織設計審批制度，施工組織設計必須在工程實施前及時報審，審批并按審批意見修改完善后方可進行施工。

　　3工程管理人員及技術人員要認真熟悉圖紙，施工前要進行施工組織設計交底，各分項工程施工前要進行技術交底。

　　4公司各主管部門對項目施工工作內容進行定期，不定期檢查落實，實行動態管理并向主管領導匯報。

　　5確定采用的工藝技術和施工方法，進行必要的工藝試驗、新工藝的試驗難證。

　　6按工程質量特性要求選擇相應的設備，配備必要的測試儀器并進行驗證。

　　7制定檢驗試驗計劃

　　8特殊工種的人員進行持證上崗。

　　9明確特殊工序，關鍵工序，并對其進行能力驗證。

　　b材料采購工作質量控制

　　1物資采購控制；對影響采購質量的關鍵環節實施控制，確保采購供應的物資符合合同和規定要求。

　　2進貨檢驗和試驗控制；為確保進場物資符合相關的技術規范、質量標準及合同規定要求，以便及時發現并消除不合格。

　　3產品標識和可追溯性要求實現場合追溯。

　　c工程質量控制

　　(1)施工過程質量控制

　　認真徹執行國家施工驗收規范及各項工藝標準、管理制度。

　　(2)加強原材料的檢驗，嚴格執行各種材料復檢制度，不合格的材料進場不準使用。

　　(1)不合格的控制與糾正

　　對于不合格品應進行嚴格控制，讓合格品進入下道工序。

　　d工程質量的檢驗與驗證

　　(1)預檢

　?、儆晒こ添椖抗こ處熤鞒?，質量檢查員、工長、班組長參加。

　?、陬A檢記錄應由有關人員簽字后納入工程檔案。

　?、垲A檢合格后方可進行下道工序施工。

　　(2)隱檢

　?、儆稍O計、施工單位技術隊長，施工員、質檢員各方代表共同進行。

　?、陔[檢記錄有關人員簽證后納入工程檔案。

　?、垭[蔽工程隱檢合格后方可進行下道工序的施工。