物業經理人

超市分店班長崗位規范

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  超市分店班長崗位規范

  BN超市**店(試行)

  1、掌握各種規章制度,嚴以律已,做好模范作用。

  2、熟悉各種商品,做好商品的配備工作。

  3、了解商品的類別、包裝,做好商品的分類出樣工作。

  4、做好各崗位的檢查督促工作。

  5、了解各崗位的工作規程,身先士卒,做好示范工作。

  6、耐心地做好新員工的培養工作,以身作則,多做示范。

  7、本著最大限度地減少公司的財產、信譽損失為原則,處理好顧客的退換投訴等問題,重大事情及時匯報。

  8、做好員工的思想工作,充分調動大家的積極性,保證各項工作健康有序地運行。

  9、接待好每筆業務,做好各方面的協調工作,保證團體業務的順利完成。

  10、做好工作交接及工作記錄。

篇2:汽車總站站務班班長安全生產崗位責任規范

  汽車總站站務班班長安全生產崗位責任規范

  1、安全職責

  1.1貫徹執行國家、行業及企業有關安全生產的法規、規章、制度。

  1.2落實《車站安全規范》。

  1.3參加安全教育、培訓和活動。

  1.4落實報班安全檢查制度。

  1.5組織安全檢查和考核。

  1.6落實“四防”工作措施。

  1.7履行應急預案職責。

  1.8接受各級安全檢查,落實隱患整改。

  1.9對違反安全生產法律法規和危害生命財產安全的行為進行檢舉,拒絕執行。

  2、安全標準

  2.1按照“四防”工作要求做好本職工作。

  2.2帶領本班工作人員按《車站安全規范》要求開展工作,杜絕超員,做好“三品”檢查,組織售、檢票。

  2.3做好站區經營秩序治理,消除事故隱患。

  2.4對照《營運客車出站登記表》項目逐一審核、駕駛員酒精檢測合格后,方予報班,并按車輛核載定員組織售、檢票。

  2.5向旅客宣傳系好安全帶等安全乘車常識。

  2.6參加安全培訓、活動、應急演練。

  2.7每月對本班組各崗位安全標準規范履行情況進行檢查和考核。

  2.8做好站務安全基礎資料管理。

  3、安全考核

  3.1站務安全基礎資料管理不健全,扣10分。

  3.2不參加應急預案演習或者不參加安全培訓、活動,扣20分。

  3.3未向旅客宣傳系好安全帶等安全乘車常識,扣20分。

  3.4未履行“四防”安全職責,扣20分。

  3.5未對本班組各崗位進行安全檢查、考核,扣50分。

  3.6未組織站區人員、車輛秩序疏導,扣50分。

  3.7未按規定核查車輛技術狀況、駕駛員證件,或售、檢超員票、“三品”上車,扣100分。

  3.8由于工作嚴重失職或未盡到管理責任,造成重大事故隱患,扣100分。

  4、安全工作流程圖

  見附件二十六

篇3:物業護衛部正、副班長工作規范

  物業護衛部正、副班長工作規范

  目的:明確正副班長的職責,提高工作效率,對日常工作的要求有步驟地進行

  要求:著裝整齊、精神飽滿,處理事情時冷靜、果斷。

  工作內容:

  1、 根據《護衛隊員交接班制度》的規定,上班前提前十五分鐘到**值班臺與當值班長進行工作交接,問明上一班發現的問題及必須注意的事項;做好交接班工作記錄;

  2、 在**大堂負責全班集合,并對上班隊員提出工作要求,交待值班任務,必要時總結上一天工作情況,并正確調配班上人員就位工作;

  3、 接班后按《對講機使用管理規定》測試對講機,對各個崗位情況巡查一遍,對值班員的疑問及不明事項予以解答,并督促隊員遵守上班紀律;

  4、對轄區內的樓宇、門鎖、公共設施及消防設備,對重點部位的電房、電梯機房及水塔、冷氣機房等進行巡視檢查,發現問題立即聯系機電隊處理,并做好記錄和匯報,或上報隊長。

  5、當管理區域內發生刑事、治安案件時,按工作手冊《應急措施》進行立即組織指揮隊員控制事態發展和制止犯罪活動,必要時指揮保護好現場,維護好人員秩序,并報告隊長,做好書面記錄;

  6、當火災、水災等重大突發事件發生時,應立即查詢了解清楚情況馬上報警和報告隊長,同時立即組織人力搶險救災,減少財產的損失和保護人員的生命安全。按工作手冊《應急措施》進行;

  7、平時注意了解隊員的思想動態,做好思想工作,團結好隊員,每周組織隊員開班務會一次,并安排好隊員搞好宿舍衛生;

  8、 對隊員在工作中作出突出貢獻的,上報隊長給予獎勵,對違反當班制度規定者,上報由隊長進行處理;

  9 、負責將各崗的填寫完的記錄收回交護衛隊長,并領取新的記錄表格,交給各崗。

  10 、 副班長配合班長負責執行以上工作外,班長不在位時,執行班長所擔負的工作。

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