生產能力預測制度

　　(1)每月20日早8：30時在礦調度指揮中心會議室召開生產能力預測例會。

　　參加人：副礦級以上領導、各業務科室科長、采掘區隊長。

　　(2)會議由調度指揮中心主任主持，調度業務人員負責對會議上匯報的數據進行匯總，并形成書面材料呈報礦有關領導。

　　(3)各單位根據當月上中旬生產情況及下旬生產條件，全面預測全月生產經營指標、工程預計完成情況，匯報存在問題和需要解決的問題，下月生產經營作業計劃安排，對工作面銜接、重點工程、工作面地質構造情況進行預測。

　　(4)分系統、單位提出當前生產組織中存在的主要問題和需要礦，區域公司解決的問題，以及針對存在的問題具體組織措施，做為考核依據。

　　(5)參會人員必須按通知要求準時參加，對遲到、早退、無故不到會及匯報情況不合乎要求的，調度指揮中心負責予以批評、考核并可作為標準化驗收時的扣分依據。

篇2：生產能力預測制度

　　生產能力預測制度

　　(1)每月20日早8：30時在礦調度指揮中心會議室召開生產能力預測例會。

　　參加人：副礦級以上領導、各業務科室科長、采掘區隊長。

　　(2)會議由調度指揮中心主任主持，調度業務人員負責對會議上匯報的數據進行匯總，并形成書面材料呈報礦有關領導。

　　(3)各單位根據當月上中旬生產情況及下旬生產條件，全面預測全月生產經營指標、工程預計完成情況，匯報存在問題和需要解決的問題，下月生產經營作業計劃安排，對工作面銜接、重點工程、工作面地質構造情況進行預測。

　　(4)分系統、單位提出當前生產組織中存在的主要問題和需要礦，區域公司解決的問題，以及針對存在的問題具體組織措施，做為考核依據。

　　(5)參會人員必須按通知要求準時參加，對遲到、早退、無故不到會及匯報情況不合乎要求的，調度指揮中心負責予以批評、考核并可作為標準化驗收時的扣分依據。

篇3：股份公司人力資源規劃制度：人力資源供給預測

　　股份公司人力資源規劃制度：人力資源供給預測

　　第三章 人力資源供給預測

　　3.1 基本規定

　　第一條所謂人力資源供給預測是指**股份為實現其既定目標，對未來一段時間內**股份內部和外部各類人力資源補充來源情況的預測。

　　第二條供給預測包括內部人力資源供給預測和外部人力資源供給預測。

　　內部人力資源供給預測是對內部人員擁有量的預測，其任務是根據現有人力資源及其未來變動情況，預測出規劃期內各時間點上的人員擁有量。

　　外部人力資源供給預測的任務是確定在規劃期內各時間點上可以從**股份外部獲得的各類人員的數量。

　　第三條人力資源部在進行人力資源供給預測時，應把工作重點放在內部人員擁有量的預測上。

　　外部供給量的預測應側重于關鍵人員，主要是高級管理人員和高級技術人員的供給預測。

　　第四條人力資源供給預測是動態的，人力資源部應根據**股份內外部環境的變化不斷做出調整。

　　3.2 內部人力資源供給預測

　　第五條人力資源部在進行內部人力資源供給預測時應按以下步驟進行：

　　步驟一：對企業現有人力資源進行盤點，了解企業員工現狀;

　　步驟二：分析**股份的職務調整政策和歷史員工調整數據，統計出員工調整的比例，包括各職系中各職等的晉升比例、離職比例等;

　　步驟三：向各部門了解可能出現的人事調整情況。

　　步驟四：根據以上情況，采用不同預測方法，得出內部人力資源供給預測結果。

　　第六條人力資源部應首先采用現狀核查法，全面了解現實內部人力資源供給情況。

　　現狀核查法是對**股份現有人力資源的質量、數量、結構和在各職位上的分布狀態進行的核查，以便掌握現有人力資源情況。

　　人力資源部應對**股份各職系中各職等的人數有清楚地了解，將相關數據進行整理存檔，并在每月根據人員變動情況進行及時調整。

　　第七條人力資源部應為每位員工建立《員工技能清單》(見附錄5)，以便能動態掌握**股份每一崗位的人員供給情況。

　　第八條人力資源部應采取人員接替模型方法，對**股份內部人員供給情況進行動態管理。

　　第九條人員接替模型是根據**股份各職系中各職等的人員流入和流出情況對各崗位的人員供給情況進行動態管理的一種方法。

　　人力資源部應負責**股份《人員接替圖》(見附錄6)的填制和調整。

　　3.3 外部人力資源供給預測

　　第十條在進行外部人力資源供給預測時，人力資源部應首先對影響外部人力資源供給的地域性因素進行分析，主要內容包括：

　　1.**股份所在地和行業的人力資源整體現狀;

　　2.**股份所在地和行業有效的人力資源供給現狀;

　　3.**股份所在地對人才的吸引程度;

　　4.**股份薪酬對所在地和行業人才的吸引程度;

　　5.**股份能夠提供的各種福利對所在地和行業人才的吸引程度;

　　6.**股份本身對人才的吸引程度。

　　第十一條在進行外部人力資源供給預測時，人力資源部應同時對影響外部人力資源供給的地區性因素進行分析，主要內容包括：

　　1.相關專業的大學生畢業人數及分配情況;

　　2.國家在就業方面的政策和法規;

　　3.該行業地區范圍內的人才供需情況;

　　4.地區范圍內從業人員的薪酬水平和差異。

　　第十二條人力資源部應根據以上分析得出**股份外部人力資源供給預測結果。