物業經理人

建筑公司現場質量檢驗制度

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  建筑公司現場質量檢驗制度

  一、工序質量檢查

  凡班組每一工序完成后,由班組自檢,對不合格處進行返工,自檢合格后,方可進行下工序施工。各班組進行互檢,對存在的問題要及時匯報、處理、專職檢查、工地質檢員要深入每道工序,嚴把每道質量關,做到不合格者不進行下工序施工,督促每一班組做好每一工序的質量。

  二、隱蔽工程質量檢查

  凡隱蔽工程按三檢制檢查合格后,報請監理單位、建設單位和質監站一齊檢查驗收,對不合格部位必須處理,合格后才允許隱蔽,并做好各種資料。

  三、現場質量罰款制

  對現場施工質量采取獎罰措施,對經自檢仍不合格者,經互相、專職檢及監理、建設、質監單位檢查不合格者,每處罰款200~500元,對經檢查多次發現不合格者,將對班組進行停工整頓,甚至調換班組。

篇2:醫院醫技管理制度--檢驗科質量管理制度

  第五醫院醫技管理制度--檢驗科質量管理制度

  1、開展醫德醫風教育和業務培訓。

  2、要有科學管理和嚴格的規章制度。

  3、制定詳細的統一操作規程。

  4、專人負責本室全面質控工作。

  5、做好標本測定前采樣處理和測定后結果處理的質量。

  6、正確使用和維護本室的儀器設備和定期檢定校正儀器。

  7、做好室內監控,了解監控清潔的誤差情況,并采取相應的措施。

  8、積極參加室內質評,對室內質評的成績認真分析,失控項目及時檢查原因,采取相應措施。

篇3:區醫院檢驗科檢驗質量管理制度

  區醫院檢驗科檢驗質量管理制度

  一.必須把檢驗質量放在首位,普及提高質量管理和質量控制理論知識,使之成為每個檢驗人員的自覺行動。同時,按照上級衛生行政部門的規定和臨床檢驗中心的要求,參照國際標準化組織(ISO)《醫學實驗室質量管理(ISO17025)》要求,全面加強技術質量管理。

  二.建立和健全科、室(組)二級技術質量管理組織,適當安排兼職人員負責檢驗科技術質量管理工作。管理內容包括:制訂目標、計劃、指標、方法、措施、實施檢查、總結、效果評價及信息反饋,定期向上級報告。

  三.各專業實驗室要制訂質控制度,開展室內質控,做到日有操作記錄,月有小結、分析,年有總結。發現失控要及時糾正,未糾正前停發檢驗報告,糾正后再重檢、報告。

  四.加強儀器、試劑的管理,建立大型儀器檔案。新引進或維修后的儀器須經校正合格后,方可用于檢測標本。

  五.及時掌握業務動態,統一調度人員、設備,建立正常的工作秩序,保證檢驗工作的正常運轉。

  六.建立崗位責任制,明確各類人員職責,嚴格遵守規章制度,執行各項操作規程,嚴防差錯事故發生。

  七.做好新技術的開發和業務技術的保密工作。

  八.積極參加室間質量評價活動,努力提高質評水平。

  九.制訂技術發展計劃與工作計劃,并組織實施、檢查。

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