華聯超市經營費用管理規定

　　第一條 超市費用管理包括：人員工資、房租、水電費、電話費、營業耗材費、其它費用支出等。

　　第二條 控制人員工資：

　　一、超市可以結合具體的經營情況，提高人均勞效。

　　二、超市應加強自身綜合素質的培養，提高經營管理水平，提高工作效率。

　　三、超市根據淡季和旺季的經營需要，可以采取靈活的用人方式，如淡季用足人力資源，旺季可以使用臨時人員彌補勞動力的不足。

　　四、對超市現有人員進行合理分配，實現人力資源的最優配置。

　　第三條 節 約水電費：

　　一、超市在保證內場充足照明的前提下，可以根據自然光線的照幅程度和場內布局結構，合理布局燈帶。

　　二、超市應根據季節 因素和自然光線的照幅，合理控制場內亮度。比如夏季日照強或窗邊位置，可以通過開關控制少開燈管。

　　三、辦公區域無人辦公時，應關閉電燈。

　　四、冬季取暖設備：1、自然氣溫5℃以下才能使用;2、無人時必須關閉。

　　五、宿舍管理：電熱毯不得整夜開啟;無人時必須關燈。

　　六、對冷凍展示柜要定期化霜。

　　第四條 電話使用：不準用超市電話打私人電話;不準打信息臺;接聽電話長話短說，不準吹牛聊天。

　　第五條 超市應經常性的了解所在地房屋租賃價格，如超市租金過高，應積極與市場部聯系或與房東聯系，力爭降低房屋租金。

　　第六條 每月超市要分析營業耗材的使用與銷售收入之間的關系，將營業耗材使用的額度控制在銷售收入的597精品久久久久|ZZIJZZIJ日本成熟少妇|嫩草一级337p无码专区|青青青国产在线观看资源