醫院基建科安全生產責任制考核辦法

　　安全生產責任制是公司對各個部門、各類人員至每個職工所規定的在他們各自職責范圍內，對安全生產工作應負的責任制度。

　　公司根據各個部門、各類人員的不同職責范圍制定了安全生產責任制，現已成為完整的制度體系，為督促責任制的落實，做到安全生產工作時時處處有人抓有人管，實現安全生產，特制定本辦法。

　　1.本辦法依據“管生產，必須管安全”，“安全生產，人人有責”的原則及國家有關安全生產法律、法規、規范、標準制度。

　　2.辦法適用于公司各個部門，各類人員的安全生產責任的考核。

　　3.各部門、各類人員安全生產責任制，必須落實到位，并實行一級對一級負責;實行逐級簽訂安全生產責任狀。各部門、各類人員自簽定之日起，安全生產責任生效。

　　4.安全生產責任制的考核，實行分級考核的辦法;即：公司負責人對公司各部門、項目部、各類管理人員、項目負責人，項目負責人對項目部各類人員、作業班組長，班組長負責對本班組工人進行考核。

　　5.安全生產責任制考核采用等級系數法，詳見附表。從“安全工作狀況”和“工傷事故情況”兩個方面考察和綜合?！鞍踩ぷ鳡顩r”是企業主要負責人和項目負責人的安全的重視程度，安全工作職能部門的工作以及“人、機、環境”等三方面的因素所決定?！肮鹿是闆r”是安全情況的重要標志。

　　6.安全生產責任制考核按公司每季度。項目部每月進行一次考核，考核依據安全檢查情況按照附表內容進行計算評比等級即D值越大安全性越好，安全性分為5個等級即：

　　D=8～9

　　一級安全等級

　　說明安全

　　D=7～7.99二級安全等級

　　說明較安全

　　D=5～6.99三級安全等級

　　說明一般

　　D=3～4.99四級安全等級

　　說明較不安全，應該全面加強安全管理工作

　　D<3

　　五級安全等級

　　極不安全應停產整改

　　7.考核結果是對企業或項目部門、班組安全性的一個評價，但也是對具體當事人安全責任人的考核，考核中出現的問題要追究到某人的安全責任，當D<3時企業、項目、班組全部人員安全生產責任制考核不合格?？己私Y果實行逐級審查，逐級上報。

　　8.對個人的考核共分三個等級，即稱職、基本稱職和不稱職(D=8～9為稱職，D=7～7.99為基本稱職，D=4.99以下為不稱職)。

　　對于部門考核，部門內每次考核全部人員稱職，該部門為稱職，部門內每次考核有30%人基本稱職，70%人稱職，該部門為基本稱職，部門內每次考核有50%不稱職，該部門為不稱職。每次考核均應填寫考核統計表。

　　9.獎罰

　　年度內每次考核都稱職的部門、個人都可以入圍先進單位、先進個人評比，職務晉升，獎金等級的評定。

　　第一次考核基本稱職的部門和個人，公司除對此進行批評教育外，并要求限期達到稱職。到期考核仍然不稱職的部門和個人進行懲罰(部門領導罰款500元，部門內不稱職的每人罰款300元)并提出警告處分。

　　第三次考核仍然不稱職的部門領導，個人視情節輕重給予撤職、調換崗位、降級使用、扣發全年獎金或加倍罰款。

　　10.由于責任過失造成傷亡事故或重大經濟損失者，除追究其個人責任和經濟處罰外，直到追究刑事責任。

　　11.本辦法從公布之日起施行。

　　12.本辦法由公司安全管理部門負責解釋。

　　附表：安全生產責任制考核等級系數法計算公式

　　企業或項目部門安全性(安全等級)按下列公式計算：式中：LK--領導的安全意識等級;

　　AK--安全職能部門工作能力等級;

　　RK--人員狀況，即工人素質等級;

　　SK--物的條件;

　　GK--環境條件，即環境安全等級;

　　BK--安全防護設施等級;

　　PK--年度工傷事故等級;

　　1λ--行業安全系數(建筑行業0.6);

　　2λ--相對安全系數(建筑行業0.95)。

　　LK與領導的安全意識強弱、對安全的關心程度以及貫徹落實安全生產責任制度等有關，LK取1～9。

　　領導對安全的管理(LK)

　　附表一

　　LK值

　　說明

　　9

　　領導安全意識強，實行目標管理好，認真落實各級安全生產責任制

　　7領導安全意識較強，能實行目標管理，能落實各級安全生產責任制

　　5領導能組織安全管理，能實行目標管理，能實行各級安全生產責任制

　　3領導安全意識較差，對安全工作持應付態度，不能實行各級安全生產責任制

　　1

　　領導無安全意識，安全問題不聞不問

　　AK與安全部門人員配置、工作情況、計劃與制度的實施，推行標準化管理等情況有關。

　　AK取1～9。

　　安全部門工作能力(AK)

　　附表二

　　AK值說明

　　9組織配置合理，工作協調主動，制度健全，計劃切實可行，已推行標準管理

　　7成員素質較高，工作主動，制度健全，有計劃，標準化管理不夠

　　5人員缺乏，工作不全面，計劃不周，能應付日常工作

　　3人員少，工作無計劃，素質差，忙于應付，工作被動

　　1

　　人員少，組織渙散，形同虛設

　　RK與工人遵守紀律，操作熟練程度，先進班組和班前安全活動情況有關，RK取1～9。

　　工人素質(RK)

　　附表三

　　RK值說明

　　9

　　嚴格執行規章制度，操作規范，開展班組活動

　　和評選先進活動

　　7遵守規章制度，操作熟練，能開展班組活動

　　5能遵守制度，偶有違章，班組活動不經常

　　3常有違章，無人問津，安全班組活動很少

　　1

　　紀律松懈，操作野蠻，無班組活動

　　SK即機器設備安全等級，與機械設備的完好程度、潤滑檢修情況，運行情況，對設備的管理情況有關，SK取1～9。

　　機械設備情況(SK)

　　附表四

　　SK值

　　說明

　　9設備完好，潤滑好，運轉正常，定期檢修，對設備全面管理

　　7設備完好，保養一般，運轉正常，能定期檢修，一般管理

　　5設備防護裝置齊全，保養較差，有時超負荷運行，不定期檢修

　　3設備防護裝置缺，保養差，有的設備帶病運行，有檢修維持現象

　　1

　　設備防護裝置缺殘，保養極差或不保養，帶病超載運行，檢修應付

　　BK與安全防護設施可靠與否有關，BK取1～9。

　　安全防護(BK)

　　附表五

　　BK值說明

　　9

　　“四口”臨邊防護嚴密可靠，并做到工具化，定型化

　　7“四口”臨邊防護可靠，并做到工具化，定型化

　　5“四口”臨邊防護不盡嚴密，不太可靠，工具化，定型化，基本做到

　　3“四口”臨邊防護不嚴密，不可靠，未做到工具化、定型化

　　1

　　“四口”臨邊無防護化

　　GK與生產環境，場地有關，GK取1～9。

　　環境情況(GK)

　　附表六

　　GK值

　　說明

　　9環境整齊，場地寬敞，無交叉作業區，空氣、光線、聲音均好

　　7環境一般，場地較小，無交叉作業區，空氣、光線、聲音尚好

　　5環境較差，場地小而亂，有交叉作業區，空氣、光線、聲音均不太好

　　3環境差，場地亂，交叉作業區，空氣不好

　　1

　　環境臟、亂、差，交叉作業，無安全通道，噪聲大，有異味，有毒

　　PK與工傷事故平均值，工傷事故指標有關，PK取1～9。

　　年度工傷及情況(PK)

　　附表七

　　PK值

　　說明

　　9本年度工傷事故率平均值遠小于近三年工傷事故平均值，或小于安全指標

　　7

　　本年度工傷事故率小于近三年工傷事故平均值，或接近

　　安全指標

　　5本年度工傷事故率近似于近三年工傷事故平均值，或稍超過安全指標

　　3本年度工傷事故率大于近三年工傷事故平均值，或超過安全指標

　　1

　　本年度工傷事故率遠大于近三年工傷事故平均值，或大大超過安全指標

篇2：師范學院黨風廉政建設責任制考核辦法

　　大學師范學院黨風廉政建設責任制考核辦法

　　根據州紀委有關文件精神及州教育局黨風廉政建設責任制有關要求,結合我院實際情況，制定本考核辦法。

　　一、 責任制考核內容

　　責任內容是規定領導班子和領導干部在黨風廉政建設中應承擔的責任。領導班子對本部門的黨風廉政建設負全面領導責任，黨政一把手對本部門的黨風廉政建設負總責，領導班子其他成員根據工作分工，對其職責范圍內的黨風廉政建設負直接領導責任。具體內容為：

　　(一)分工落實：把黨風廉政建設工作列為本部門工作的重要議事日程，分工明確，職責清楚。

　　(二)責任落實：領導班子及其成員應對照黨風廉政建設責任制明確各自承擔的責任，對分管工作認真組織落實。

　　(三)工作落實：各部門對黨風廉政建設責任制要做到工作落實，有布置、有檢查、有分析、有總結、有作為。

　　(四)措施落實：各部門對黨風廉政建設要做到措施具體，可操作性強。

　　(五)教育落實：按照院黨委統一安排，與組織生活有機結合,認真組織學習，經常對本部門的黨員、干部進行黨風黨紀和廉政教育。

　　(六)制度落實：各部門按照院黨委要求，按照《E大學師范學院黨風廉政建設責任制實施意見》的內容，健全制度，規范操作，做到監督有力，紀律嚴明。

　　二、責任制考核的組織領導

　　為加強黨風廉政建設責任制考核的領導，學院成立以黨委書記、院長為組長的黨風廉政建設責任制領導小組。領導小組成員由院領導及各處、室、館、中心主任及專業系、附屬小學黨支部書記組成。領導小組下設辦公室，辦公室設在紀委，負責學院黨風廉政建設的組織協調工作。根據考核工作需要，成立由有關部門負責人組成的考核工作小組。

　　三、責任制考核辦法

　　(一)黨風廉政建設責任制考核辦法采取聽取匯報、查閱資料、群眾座談、綜合評分的方法。

　　(二)各部門按照《E大學師范學院黨風廉政建設責任制實施意見》的要求和本辦法的規定，對廉政建設進行認真自評。

　　(三)在各部門自評的基礎上，由院紀委組織綜合評定，評定結果記入各部門的年度考核及廉政檔案。

　　(四)考核在年終進行，必要時進行抽查。

　　(五)黨風廉政責任制檢查考核情況要進行通報，做得好的部門及個人要表彰。做得不好的部門，要限期整改;對在責任范圍內發生責任問題的，按照州教黨字<2000> 07號和師院黨字<20**> 19號文件規定，進行責任追究。

　　(六)黨風廉政責任制檢查考核情況與學院崗位責任制考核結果掛鉤，影響部門評優及個人考核結果。。

　　附：E大學師范學院部門主要負責人落實黨風廉政建設責任制考核表

　　*E大學師范學院委員會

　　二0一二年四月十日

篇3：機關車隊駕駛員崗位目標責任制考核辦法

　　機關車隊駕駛員崗位目標責任制及考核辦法

　　一、崗位目標責任制

　　(一)樹立全心全意為人民服務、為機關服務、為領導服務的思想，謙虛謹慎、任勞任怨、廉潔奉公、作風正派，具有良好職業道德。

　　(二)每位駕駛員應“自重、自省、自警、自勵”，自覺維護領導及自身形象，不應有任何有損于機關形象的言行，嚴守機關保密條例，不道聽途說。

　　(三)嚴格遵守《道路交通安全法》，謹慎駕駛，警鐘長鳴、安全第一，做到“安全正點、準確及時、文明禮貌、熱情周到”。

　　(四)自覺參加各項政治活動和安全學習，及時總結安全行駛經驗，交流思想，不斷提高自身素質。

　　(五)熟悉和掌握車輛性能，做好日常保養，保持車容整潔，及時排除故障，按時完成車輛年檢，確保車輛良好性能狀況。

　　(六)精心愛護車輛，按規定停放車輛，不無故在外亂停放及過夜。未經領導同意，車輛不得私自轉借或公車私用，如有特殊情況用車，應事先向局或處領導請示并征得同意。

　　(七)服從車輛調度，如遇本人身體不適或車況不佳，應及時匯報，以免影響出車任務。

　　(八)相對固定的車輛，如領導較長時間出差在外，此期間駕駛員及車輛由車管處統一安排使用。

　　(九)堅持定期檢查制度，www.zonexcapitaltr.com做好出車前、歸隊后的檢查，做到車況不好不出車，安全系數不達到不出車。

　　(十)遵守勞動紀律，提前上班到崗，做好隨時出車準備，必須車等領導，不能領導等車。

　　二、考核辦法

　　(一)駕駛員采用百分制考核辦法，由車管處領導考核登記，并與年終崗位責任制獎金掛鉤，按比例獎罰。全年完成崗位目標責任制得100分。

　　(二)凡有下列情況的予以加分：

　　1、全年安全無事故，沒有發生因主觀原因造成人身或車輛損害的，加5分。

　　2、服從領導，工作積極主動，完成任務出色，自覺遵守各項規章制度，具有良好的機關工作人員形象，加5分。

　　3、有其它突出成績的酌情加分。

　　(三)凡有下列情況的予以扣分：

　　1、發生事故，造成人身或車輛傷(損)害的，每一成責任扣5分。

　　2、不服從領導和調度，工作不負責任，不遵守各項規章制度，有損于機關工作人員形象，違法亂紀行為的，一次5分。

　　3、違反交通法規，受到罰款等處罰的，一次扣1分，罰款以上處罰的，一次扣2分。

　　4、服務態度不好、質量不高，接到投訴，調查屬實的，一次扣2分。

　　5、未經批準，將車輛轉借給他人，或公車私用的，一次扣2分。

　　6、未按要求做好車輛保養、保潔工作，或因主觀原因造成車輛機件損壞的，一次扣1分。

　　7、因主觀原因，影響出車任務的，每次扣1分。

　　8、無故不參加局或處組織的學習、會議的，每次扣1分。

　　9、相對固定車輛駕駛員在領導外出期間，未按規定到車管處報到的，發現1次扣2分。

　　10、凡在記分周期內被記滿12分的，出現1次扣15分。

　　11、機關大院內亂停、無序停車，每次扣2分。

　　12、有其它違規行為的酌情扣分。

　　(四)考核考評及獎扣

　　1、凡違反《道路交通安全法》被公安交警罰款的，不論金額多少，一律由駕駛員自負，不得報銷;

　　2、凡在記分周期內被記滿12分而被責令其參加培訓考核的所有費用，一律由駕駛員自理，并扣發全部月度考核獎;停止駕駛證的，作待崗處理，扣發年終全部考核獎。

　　3、駕駛員的考核考評由車管處長建立臺賬(考核表另附)，每月作好記錄，在年底考評時匯總結算。遇有特殊情況應及時報告局考評辦。