物業經理人

新進員工工資管理辦法

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  新進員工工資管理辦法

  第一章 總則

  第一條 根據《中華人民共和國勞動合同法》、國家勞動部門及集團公司工資制度,結合人力資源市場價格和本公司情況,為建立公司工資分配、運行機制,維護員工通過勞動獲得報酬的合法權益,規范工資支付行為,發揮工資的激勵、保障作用,特制訂本辦法。

  第二條 本草案適用于勞務工、20**年8月23日后與本公司簽訂中期以上合同工,包括國家通過集團分配入退伍的義務兵及公司通過集團招入的大、中專學生(不包含分配入的軍轉干部和士官)。

  第二章 工資管理辦法

  第三條 制訂本辦法的指導思想

  堅持以按勞分配為主體,兼顧公平的原則,使員工薪酬與企業經濟效益結合,建立現代企業薪酬制度,以調動員工的積極性,促進公司發展。

  第四條 崗位績效工資的構成

  崗位績效工資由基礎工資、績效工資、加班工資、中夜班津貼構成。

  第五條 崗位績效工資標準的確定

  本辦法規定,公司對本辦法第二條 所涉及到的員工均實行崗位績效工資制。崗位績效工資制是以職工被聘上崗的工作崗位為主,根據崗位技術含量、責任大小、勞動強度、環境優劣及員工的勞動技能水平、工作業績、工作年限確定崗位等級,以企業經濟效益、市場勞動力價位及職工的勞動成果為依據支付勞動報酬的工資制度。

  工資標準根據公司的支付能力及市場勞動力價格確定,適時進行調整。

  第六條 新進廠員工工資標準的確定

  一、新進公司人員,自報到之日起,次月按出勤天數計發工資。

  二、新進廠員工,招聘在工人崗位上的,試用期為一個月。試用期期間,執行《新進工人試用期工資》(附表一《新進工人試用期工資》)。

  三、新招收大中專畢業生,招聘在干部崗位上的,試用期為1個月。試用期、見習期期間,執行《招聘在技術崗位上大中專畢業生薪酬工資標準》(附表二《招聘在技術崗位上大中專畢業生薪酬工資標準》),

  四、新招聘在干部崗位或技師崗位的員工,試用期為3個月,試用期間執行試用期工資,標準為相應崗位工資標準的80%。

  五、招聘在工人崗位上的員工,試用期滿后,考核合格的員工,其崗位績效工資標準及晉升辦法根據《員工薪酬標準》執行(附表四《員工薪酬標準(工人崗位)》)。

  六、員工崗位變動后,其崗位績效工資按新的崗位薪酬標準執行。

  七、《員工薪酬標準》以完成公司經營目標為基準?!秵T工薪酬標準》中績效

  工資根據當月經營、生產狀況確定。

  第七條 員工在提供正常勞動情況下,每月實得工資=基礎工資+績效工資+加班工資+中夜班津貼。

  日工資及加班工資的計算:日工資=基礎工資÷21.75天

  加班工資=基礎工資÷21.75天×加班天數×加班工資支付比例 第八條 《中華人民共和國勞動法》法定每月制度工作日為20.83天。

  第九條 公司每月支付工資至少一次,正常工資由銀行于每月的15日之前代發。勞務工正常工資由派遣公司每月的20日之前代發。

  第三章 特殊情況下工資的處理

  第十條 特殊情況下工資的支付 上崗工資=基礎工資+績效工資 每缺勤一天,扣除月績效工資10%。

  一、事假

  員工在請事假期間不計發基礎工資。其計算公式為: 實得工資=上崗工資-基礎工資÷21.75天×缺勤天數 二、病假

  根據確定的醫療期,按連續工齡的長短發給病休工資,其標準為

  連 續 工 齡

  基礎工資支付比例

  五年以下 75% 滿五年不滿十年 80% 十年以上 85%

  病休工資計算公式

  實得工資=上崗工資-基礎工資÷21.75天×缺勤天數×(1-工資支付比例)

  三、曠工

  凡曠工者曠工期間當月績效工資完全扣除,停發當月基本工資。

  四、培訓學習人員

  員工參加公司(或集團委托)組織的各種培訓、學習期間,均執行所在崗崗位工資。如遇特殊情況,則按具體規定辦理。

  五、離崗人員

  因公司限產、停產、產品結構調整等原因離崗的人員,從次日起,執行當地城鎮居民最低生活保障。期間,勞動合同期滿的,即行終止。

  第四章 崗位績效的晉升與調整

  第十一條 崗位績效工資標準共分為8個等級(見附表三), 根據員工具體情況,套入工資標準。

  一、技術工人

  1.1級:試用期滿,考核合格。

  2.2級:工作滿一年,經考核合格,業績考核良好及以上;

  3.3級:工作滿四年或工作滿三年取得本崗位初級以上資格,業績考核良好及以上;

  4.4級:工作滿六年或工作滿五年取得本崗位初級以上資格,業績考核良好及以上;

  5.5級:工作滿八年或工作滿七年取得本崗位中級以上資格,業績考核良好及以上;

  6.6級:工作滿十年或工作滿九年取得本崗位中級以上資格,業績考核良好及以上;

  7.7級:工作滿十二年或工作滿十一年取得本崗位高級資格,業績考核良好及以上;

  8.8級:工作滿十四年或工作滿十三年取得本崗位高級資格,業績考核良好及以上;

  9.新招聘至通用工種或崗位的員工,具有中級工資格的,可從3級起步(比照工作滿四年);具有高級工資格的,可從4級起步(比照工作滿六年);員工具備公司需要的多種資格證并能單獨上崗的,可適當調高級別。

  10.新進勞務工在集團內其他單位工作過的員工,其工作年限(合同解除不超過一個月)經確認后可折半計入本公司工作年限進行升級。

  11.為激勵工作優秀的員工,各車間每半年可以推薦任一級別的3-5名工作表現突出的員工進行提前升級(公司進行推薦員工的最終審核,一旦發現推薦人員與實際業績不符,取消推薦資格)。

  二、熟練工人

  1.1級:試用期滿,考核合格。

  2.2級:工作滿二年,業績考核良好及以上;

  3.3級:工作滿四年,業績考核良好及以上。

  三、年度考核未達到良好,不予晉升;考核不合格的員工工資降一級使用;考核為優秀的可破例提前調升一級,但不超過5級。

  四、在本公司連續工作滿十年的,享受與無固定期合同工同等待遇的季度、年終獎。

  五、調資期為員工工作時間滿晉級標準的次月起調。

  六、崗位績效工資的晉升與員工的技能、業績和公司的效益掛鉤,當公司的經濟效益下降時,可停止工資的晉升或降低工資等級。

  第五章 調資業績考核

  第十二條 員工到期調級時,由本人提前一個月提出申請(見附表四),班組、車間、公司進行考核,考核合格后給予晉級。

  一、員工業績考核分為班組考核、車間考核、公司考核三部分。

  二、員工業績考核分滿分為100分,其中班組考核50分,車間考核30分,公司考核20分。

  三、班組考核內容為:全年績效平均分,勞動紀律考核分,突出表現加分及理由。

  車間考核內容為:質量及綜合考核分,日常管理考核分,突出表現加分及理由。

  公司考核內容為:綜合考核分,違法違紀考核分,突出表現加分及理由。

  四、考核得分60分以下為不合格,60分-84分為一般,85分-94分為良好,95分以上為優秀。

  第六章 附則

  第十三條 本辦法如與國家及集團有關規定不一致時,按國家及集團有關規定執行。

  第十四條 本辦法解釋權歸人力資源部。

  第十五條 本辦法自發布之日起執行。

篇2:員工工資管理實施方案

  員工工資管理實施方案

  為了進一步開發人力資源潛力,最大限度的調動全體員工積極性、主動性和創造性,有力的促進公司和諧、穩定發展,根據有關政策、法規,結合公司現行工資制度及生產經營實際,特制定本方案:

  一、績效工資實施的基本原則:

  1、以崗定薪,注www.zonexcapitaltr.com重實際,挖掘潛力,實現共贏

  二、績效考核工資的構成:

  1、崗位工資。崗位工資是員工工資的主體,根據工作崗位的職責范圍、責任大小、勞動強度、工作環境、技術含量等因素確定。由基礎工資和考核工資兩部分構成。

  (1)、基礎工資:是員工取得勞動報酬的保底工資,占崗位工資的60%。

  (2)、考核工資,績效考核工資:是員工工作績效的掛鉤工資。由各單位根據崗位職責確定工作目標,進行量化定性,并結合員工月度總體情況按百分比進行量化考核。每月三日前上報至辦公室,由辦公室進行審核匯總。

  2、職稱技能工資。主要體現技術、業務水平和工作能力。高級技術職稱:200元/月,中級技術職稱150元/月,初級技術職稱100元/月。

  3、工齡工資:按員工在本企業實際工齡計算。

  五年以上每月10元/年。

  一年以上,五年以內每月5元/年。

  4、 通訊費:高級管理人員150元/月。中級管理人員100元/月。根據實際工作需要,對個別重要崗位的職員每月給予30--50元通訊補助。享受通訊補助的人員必須保持24小時開機狀態,以便隨時保持工作聯系。

  三、勞動時間:

  1、實行8小時工作制,每周帶薪休假一日。各單位做好調配,不能影響工作。

  2、法定節假日按國家規定執行帶薪休假。

  四、績效考核工資管理辦法

  1、辦公室是公司人力資源的歸口管理部門,每月三日前匯總公布上月考勤情況,每月五日前匯總月度績效考核情況。每月六日前核造工資表,辦公室主任核查。報公司賬務部、財務總監審核后,由副總經理、總經理簽批。

  1、基礎工資實行日工資制,與月出勤天數掛靠。

  2、績效工資

  <1>員工考核工資由各單位考核匯總,上報總經理辦公室審核。

  <4>中層以上干部由辦公室考核匯總,副總經理審核。

  3、技能工資。由公司總經理辦公室負責,其他有關單位配合。對申報執行技能工資人員的信息材料進行核實,并組織考評,考評合格人員上報總經理予以聘任,聘任后方可享受職稱技能工資。月度執行時,出勤滿20天者執行,20天一下當月取消。

  4、通訊費按崗位核,月度出勤天數20天以上執行,20天以下取消。

  五、績效工資調整

  1、易崗移薪,崗位變動、執行新崗位工資。

  2、根據公司經營和效益情況,結合當地消費指數,按人均基本工資額5-8%比例予以普調。年度考評按80、70、60分為基準,分別按150元、120元、100元三檔予以普調,60分以下不予普調。

  3、對公司經營和發展做出突出貢獻者,每年按員工總數10%比例,進行表彰獎勵,在工資普調基礎上,再加上100元/月,執行期為一年。

篇3:公司兼職人員工資管理辦法5

  公司兼職人員工資管理辦法5

  第一條 為了加強兼職人員的薪資管理工作,特制訂如下辦法。

  第二條 工資的構成。

  兼職員工的工資,由下列三項構成。

 ?。?)基本工資。

 ?。?)交通津貼。

 ?。?)規定時間外加班津貼。

  第三條 基本工資。

 ?。?)基本工資決定的原則是,考察員工所擔任的職務、技術、經驗、年齡等事項后,由人事科根據個人表現分別制訂。

 ?。?)基本工資給付的原則是,不得低于勞動保障部門所制訂的最低工資。

 ?。?)員工因私事請假、遲到、早退,應從工資中直接扣除相應的缺勤基本工資額。

 ?。?)公司與員工共同達成基本工資的協議后,應由人事科制訂雇用合同書加以明確。

  第四條 規定工作時間外的加班津貼。

 ?。?)兼職員工的工作時數因業務上需要并由其主管要求加班而延長時,或于休假日返回公司工作時,應依下列計算方式,以小時為計算單位并發放工作時間之外的加班津貼。

 ?。?)深夜加班者(從晚上10點到翌日清晨5點),則應給予深夜工作津貼。

  第五條 交通津貼。

  員工從住宅到公司上班時單程距離超過5公里者,則依公司所制訂的交通津貼給付細則并視員工出勤狀況給付津貼。

  第六條 尾數的處理。

  工資計算時,有未達到元的尾數產生時,一律計算到元,其尾數按四舍五入的方法計算。

  第七條 工資扣除及工資給付方式。

 ?。?)下列規定的扣除額應從工資中直接扣除。

 ?、賯€人收入所得稅。

 ?、诟黜棻kU費(個人應負擔部分)。

 ?、鄹鶕九c工會的書面協議規定,應代為扣除的代收金額。

 ?、芷渌钜幎ㄊ马?。

 ?。?)工資對上列各項扣除后,員工所得應以現金形式直接交予本人。

  第八條 工資計算期間及工資給付日。

  工資計算期間從前一個月的××日開始到當月的××日為止,并以當月的××日為工資給付日。

  第九條 離職或解雇時的工資。

  兼職員工申請離職或被解雇時的工資,應從離職日的7日內,計算并給付該員工已工作時間所應得的工資(申請離職日恰為工資給付日,則于當日計算并給付)。

  第十條 獎金。

  兼職員工服務屆滿一年以上且表現優異者,經部門主管呈報人事科核定為優秀員工,則可予以獎勵。

  第十一條 獎金計算及給付。

  獎金計算的標準,以基本工資為計算單位,并于每年7月根據員工的表現,個別發放。

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