橋江鎮審計辦職責(經營管理指導站)

　　(1)指導和下達年度經濟指標，并組織考核、檢查;

　　(2)組織集體資產的效益審計、主要領導離任審計、基建建設審計、專項資金使用審計、鎮領導交辦的各種審計;

　　(3)對管理部門及農村集體企事業單位的業績進行考核;

　　(4)制定本鎮收益分配的政策意見，測算制度分配方案，并進行收益分配年報總分析;

　　(5)組織指導集體資產的清產核資、產權界定和登記，落實集體資產規范交易;

　　(6)研究制定集體經濟組織和集體企業總體改革方案，并組織指導實施;組織集體企業的產權置換工作;

　　(7)指導和實施撤村、撤隊工作，村級產權制度改革工作等;

　　(8)對鎮級公司、村進行財務委派;負責村隊和企業會計輔導培訓，組織落實民主理財和財務公開;推行集體經濟組織會計委派和代理制度;

　　(9)完成領導交辦的其他工作。

篇2：橋審計辦職責(經營管理指導站)

　　橋江鎮審計辦職責(經營管理指導站)

　　(1)指導和下達年度經濟指標，并組織考核、檢查;

　　(2)組織集體資產的效益審計、主要領導離任審計、基建建設審計、專項資金使用審計、鎮領導交辦的各種審計;

　　(3)對管理部門及農村集體企事業單位的業績進行考核;

　　(4)制定本鎮收益分配的政策意見，測算制度分配方案，并進行收益分配年報總分析;

　　(5)組織指導集體資產的清產核資、產權界定和登記，落實集體資產規范交易;

　　(6)研究制定集體經濟組織和集體企業總體改革方案，并組織指導實施;組織集體企業的產權置換工作;

　　(7)指導和實施撤村、撤隊工作，村級產權制度改革工作等;

　　(8)對鎮級公司、村進行財務委派;負責村隊和企業會計輔導培訓，組織落實民主理財和財務公開;推行集體經濟組織會計委派和代理制度;

　　(9)完成領導交辦的其他工作。

篇3：物業客服部經理崗位職責

　　客服部經理崗位職責

　　報告上級：項目管理物業總經理

　　督導下級：客服主任

　　聯系部門：項目管理內各部門

　　崗位職責：

　　1.1認真貫徹執行《物業管理法規》和公司有關規章制度，在實踐中不斷提高自身的業務素質和領導工作能力。

　　1.2建立健全客服部的組織系統，使之合理化、精簡化、效率化。

　　1.3選擇合格的服務供方，擬訂有關合同(協議)，實施監督檢查、驗收評定，確保達到合同(協議)的要求。

　　1.4定期向公司匯報客服部的工作情況，提交公司有關物業后期物業管理的建議，認真完成公司交付的各項任務，實現各項目標。

　　1.5負責簽定客服部的合同，并監督合同實施。

　　1.6負責本部門工作的組織指揮、計劃控制、指導檢查和綜合評定。

　　1.7主持每周一次的客服部例會，聽取工作匯報，布置工作任務，解決實際問題，改進管理方法，促進工作進展。

　　1.8經常巡視管理區域內外場所及各部門的工作情況，檢查服務質量，發現問題，及時解決。

　　1.9負責審批員工培訓考核及獎懲計劃，監督員工培訓工作。

　　1.10負責組織客服部的各項工作檢查，通過檢查、考核，加強部門及責任人的工作責任感，督導各項管理服務工作的有效落實。

　　1.11關心員工生活，為員工解決實際困難，增強集體凝聚力。