物業經理人

工程監理巡視制度

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  工程監理巡視制度

  1、公司領導巡視

  公司領導對在監理項目一般情況至少每季度巡視一次,對重要項目(如一、二等建筑、特種結構)或問題較多項目至少每月巡視一次。

  2、監理部、技術質量部對在監理項目一般情況至少每月巡視一次,對重要項目或問題較多項目應加強巡視。

  3、公司領導和部門負責人巡視時主要檢查內容:

  1)對剛進駐的項目,檢查其是否具備了開工條件,具備條件的,總監理工程師是否簽發了開工令;

  2)專業工程師是否按工程進度分專業編制了監理實施細則;

  3)工程施工的進度、質量、投資是否處于受控狀態;

  4)監理工作是否符合合同要求;

  5)各有關單位的工作關系協調如何;

  6)工程施工是否存在質量和安全隱患,是否采取了預防措施;

  7)檢查文明施工,監理辦公室布置,上墻資料及各種往來資料的建檔情況;

  8)檢查監理人員是否按制訂的《監理規劃》開展工作,遵守《工程建設監理人員工作守則》情況。

  4、公司領導和部門負責人巡視現場,當日應由駐地工程師記錄備案。

  5、總監理工程師巡視

  1)未另設總監代表的項目,該項目總監理工程師應常駐工地;

  2)設有總監代表的項目,該項目總監理工程師每周至少巡視現場一次;

  3)總監理工程師應參加每次工程現場例會,一般宜主持工程現場例會,根據工程需要召開并主持監理現場會議;

  4)總監理工程師巡視應履行總監理工程師職責;

  5)總監理工程師巡視現場,當日應由駐地監理工程師記錄備案,填寫c03A表《巡視記錄》。

篇2:監理工作制度:工程監理巡視檢查制度

  監理工作制度:工程監理巡視檢查制度

  1、本監理單位的總經理、副總經理、總工程師和項目管理部,對各個監理機構監理的工程項目,實行定期和不定期的工地巡視檢查。

  2、巡視檢查的內容主要有:

 ?。?)監理機構勞動紀律情況;

 ?。?)本監理單位的各種規章制度及文件的執行情況;

 ?。?)監理實施細則、旁站監理方案、安全監理方案的編制及執行情況;

 ?。?)關鍵工序的旁站情況;

 ?。?)監理檔案的編制及歸檔情況;

 ?。?)監理工作制度的執行情況;

 ?。?)分項、分部工程的驗收情況;

 ?。?)施工單位工程質量、安全生產、文明施工措施的實施情況;

 ?。?)施工單位施工質量情況;

 ?。?0)業主對監理機構的評價情況。

  3、每次巡視檢查后,巡視人將巡視檢查結果詳細地記錄在《巡視記錄》上,作為本監理單位考核監理機構監理人員的依據。同時,提出監理機構應改進和完善的事項和需要施工單位整改的事項,總監理工程師負責組織監理機構具體實施。

篇3:工程項目監理巡視制度

  工程監理巡視制度:

  1、為保證各工地監理工作的順利開展,及時糾正監理工作中的偏差,解決監理工作中存在的問題,公司應對所監理項目實施技術監控,并作巡回檢查;

  2、總工、技術部負責人每月對項目監理部工作進行一次巡回檢查,并作不定期抽查。

  3、對現場出現的工程事故及重大技術問題,總監及技術部負責人須及時到場進行處理;

  4、巡視工作的主要內容為:

 ?。?)現場監理工程師的職業道德及工作表現;

 ?。?)勞動紀律及掛牌上崗執行情況;

 ?。?)有關技術資料的整理情況;

 ?。?)工程質量、進度、投資控制、安全文明施工、工程撥款等情況;

 ?。?)協助解決現場監理人員的實際困難。

  5、現場監理負責人應如實地反映工程情況,對把握不準的問題尤其應及時向公司總部請示、匯報;

  6、負責巡視工地的人員均須填報監理巡視工作報告表,此報告將作為巡視人員年終考核的依據;

  7、監理部應將檢查情況加以整理成文,下發各工地以資交流,并作為各工地考核評比依據;

  8、項目監理辦對巡視情況必須做詳細記錄,以便更好地指導下一步的工作。

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