物業經理人

建筑工程低壓電器部分監理細則

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  建筑工程低壓電器部分監理細則

  一、質量標準

  (一)依據標準

  應符合現行國家規范:

  《建筑電氣工程施工質量驗收規范》GB50303--20**

 ?。ǘ┍WC項目

  1、絕緣電阻測量和絕緣電阻值必須符合施工規范規定。

  2、電器的導電接觸面和母線連接的接觸面必須擰緊,且應有防松裝置,具有主觸頭的低壓電器,觸頭的接觸應緊密,應用0.05*10mm

  塞尺,接觸兩側的壓力應均勻,檢查符合有關規定。

  3、固定低壓電器時,不得使電器內部受額外應力。

  4、外部接線不得使電器內部受到額外應力。

 ?。ㄈ┗疽?/p>

  1、電器的銘牌、型號、規格應與被控制線路或符合設計要求。電器的外觀檢查完好,內部儀表、絕緣器件無裂紋或傷痕;

  2、電器的安裝牢固、平正、符合設計及產品要求,安裝方式符合產品技術文件要求,落地安裝的其底部宜高出地面50-100mm;

  3、電器的接零或接地連接可靠、且應有防松裝置;

  4、設備通電后應操作靈活、準確;線圈及接線端頭允許溫升不超過產品規定;電磁系統無異常響聲;

  5、電器的引線焊接應焊縫飽滿表面光滑,焊藥清除干凈,焊劑無腐蝕性。

  6、電器及其支架的接地(零)支線敷設應按規范要求。

  7、接線應排列整齊、清晰、美觀導線絕緣良好。

  二、風險分析

  低壓電器一般是直接由人控制操作的,如果安裝不當極易造成人身傷害和設備損害等安全事故,應引起足夠的重視。

  可能發生事故及原因分析:

  1、安裝不當或受潮或外殼帶電(接地不好);..

  2、設備不合規格或質次,造成無法正常工作;

  3、電器絕緣值不達標,造成設備過熱燒壞;

  4、接線端接觸不良,造成電弧,過熱燒壞;

  5、電控開關動作不準確使正常電器設備無法正常運轉;

  6、過電壓或電流時,電氣保護裝置無動作,造成設備損壞;

  7、電器的靜觸頭與動觸頭、電源線接錯造成事故。

  鑒于上述原因,施工時一定要按照國家現行規范規定和設計要求,低壓電器對號入座,抓好施工環節,控制施工質量,做好必要的試驗,調試工作。安裝工程才能保證質量,滿足使用功能。

  三、控制點:

  項目要點

  1、保證產品質量

  (1)、抓預檢工作,控制進貨產品質量;

  (2)、按照設計施工圖,結合有關規范,使產品能夠對號入座;

  (3)、檢查產品質保書及合格證;

  (4)、檢查生產廠家的生產許可證;

  (5)、做一些必要的產品試驗。

  2、保證安裝質量

  (1)、根據有關規范要求進行安裝質量,進行旁站檢查和隱蔽工程驗收;

  (2)、檢查電器安裝時是否留有檢修位置、間隔,保證今后維修方便;

  (3)、操作桿,控制按鈕安裝位置便于操作,高度與距離應符合有關規定;

  (4)、母線與電機連接時最小電氣間隙應符合有關規定。

  3、保證設備外殼裝置

  (1)、接地保護線路要與外殼等必須接觸緊密,且應有防松及支架可靠接地

  (2)、接地線、相線色標清晰。

  四、預檢項目:

  項目檢查要點

  1、產品型號檢查

  (1)、按設計施工圖紙對照檢查;

  (2)、產品質保書、廠家資質檢查;

  (3)、產品的外形檢查應無缺損并應有合格證件,設備應有銘牌;

  (4)、內在質量抽查視數量而定;

  (5)、根據使用位置檢查產品的防護等級。

  2、進場產品檢查

  (1)、對進場產品必須進行外殼,漆層、手柄有無損傷和變形及外觀檢查包裝密封是否良好;

  (2)、檢查內部儀表、滅弧罩、瓷件等無裂紋或傷痕;

  (3)、附件應齊全、完好并有裝箱清單。

  3、安裝前環境檢查

  與低壓電器安裝有關的建筑物的工程質量應符合有關規定。場地應清掃干凈,環境濕度應達到有關規定??刂剖业拈T窗、墻壁應施工完畢。

  五、隱蔽工程:

  項目驗收要點

  1、刀開關

  (1)、一般應垂直安裝,刀片與固定觸頭的接觸應良好;

  (2)、有消弧觸夾的刀開關,各相的分閘動作應迅速一致;

  (3)、雙投刀開關應能可靠地固定,防止自行合閘的可能。

  2、熔斷器

  (1)、熔斷器及熔體的容量應符合設計要求;

  (2)、瓷質熔斷器在金屬底板上安裝時,基底座應墊軟絕緣襯墊。

  3、自動開關

  (1)、一般應垂直安裝,裸露在箱外易觸及的導線端子應加絕緣保護;(2)、操作手柄或傳動杠桿的開、合位置正確,操作力不大于產品允許規定值,電操作機構的接線正確;

  (3)、觸頭閉合,斷開過程中,可動部分與滅弧室的另件不應有卡阻現象;

  (4)、有半導體脫扣裝置的自動開關,接線符合相序要求,脫扣

  裝置動作可靠。

  4、直流快速自動開關

  (1)、滅弧室內絕緣襯件應完好,電弧通道暢通;

  (2)、有極性快速開關的觸頭及線圈接線端應標出正、負極性、接線時與主回路極性一致;

  (3)、觸頭的壓力、開距及分斷時間應進行檢查,符合出廠技術條件。

  5、按鈕

  (1)、按鈕及按鈕箱安裝時,操作應靈活、可靠,無卡阻,行程開關、集中一處的按鈕應該分別編有識別標志,“緊急”按鈕與轉換開關有明顯標志;

  (2)、行程開關動作應準確,不阻礙機械部分的運動。限使行程開關,要與機械裝置配合調整,必須確認后才能進入電路使用;

  (3)、轉換開關其手柄位置指示要與相應的接觸片位置相對應,定位機構可靠,觸頭接觸良好。

  6、控制起動

 ?、?、接觸器起動器

 ?、偻娗耙ル姶盆F芯板面上的防銹油脂,防止誤動作

 ?、诮佑|器、起動器的活動部件應靈活、無卡阻;

 ?、劭赡嫫饎?/p>器的聯鎖裝置動作應正確、可靠;

 ?、芷饎悠鹘泳€正確,自動轉換的應按電動機負荷要求正確調節延時裝置;

 ?、葑择顪p壓起動器要垂直安裝,油浸式起動器的油面不低于標定的油面線。

  (2)、電磁鐵

 ?、匐姶盆F的鐵心表面無銹蝕、潔凈;

 ?、谥绷麟姶盆F的銜鐵應有隔磁措施。

 ?、鄄僮魇直?、手輪在不同位置時,觸頭分、合順序應符

  (3)、控制器合控制器的接線圖。

  (4)、電阻器及變阻器

 ?、匐娮杵瑧挥诖怪泵嫔?;

 ?、陔娮杵髋c電阻元件間的連接線應用裸導線,保證發熱條件下能可靠接觸;

 ?、垭娮杵?、變阻器內部不得有斷路和短路,絕緣導線連接時不應出現溫升而產生絕緣強度降低現象。

  六、實測抽查:

  序號項目檢查要點

  1、絕緣測量

  (1)、按不同類型各抽查5臺

  (2)、實測或檢查絕緣電阻測試記錄。

  2、電器安裝

  (1)、按不同類型抽查5臺(件);..

  (2)、觀察和試通電檢查;

  (3)、檢查安裝記錄。

  3、電器操動機械

  (1)、按不同類型抽查5臺(件)

  (2)、觀察和試操作檢查

  4、引線焊接

  (1)、抽查10處

  (2)、觀察檢查

  七、旁站檢查:

  項目檢查要點

  1、刀開關與熔斷器

  (1)、刀片應位于垂直面上,刀片底部與基礎間間距不小于50mm;..

  (2)、動觸片與兩側壓板距離應均勻,合閘后接觸面充分壓緊刀片不擺動。

  (3)、刀片與母線連接時,母線固定端必須牢固;

  (4)、有熔斷指示的熔芯,其指示器方向應安裝在便于觀察側;

  (5)、雙投刀開關在分閘位置時,刀片應固定可靠。

  2、自動開關

  (1)、在合閘過程中開關不應跳躍;

  (2)、合閘后,聯鎖裝置應及時動作,電磁鐵或電動機通電時間不超過允許規定值;

  (3)、觸頭接觸面平整,合閘后接觸緊密;

  (4)、直流快速自動開關的極間中心距離及與相鄰設備或建筑物不應小于500mm,..如小要加隔弧板。滅弧室上方應留有1000mm以上的空間,如小應按開關容量在200~500mm高度處加設防弧板。

  3、按鈕、行程開關

  (1)、按鈕或箱安裝間隔為50~100mm,..傾斜安裝時,及轉換開關與水平面傾角不宜小于30°.

  (2)、行程開關的碰塊或撞桿應安裝在開關滾輪或推桿的動作軸線上,其對開關的作用力和行程均不大于開關允許值,且不防礙設備機械動作;

  (3)、轉換開關檢查其手柄位置、接觸片、定位機構保證完好、可靠。

  4、控制起動器

  (1)、接觸器,起動器的銜鐵吸合后應無異常響聲,觸頭接觸緊密,斷電后能迅速斷開;

  (2)、電磁起動器熱無件的規格選配,熱斷電器的電流與電機電流匹配,如沒有要求時按整定值校驗;

  (3)、手動操作的星三角起動器要在電動機接近運行轉速時切換,自動轉換的按電動機負荷要求準確調節延時裝置。

  5、電磁鐵

  (1)、電磁鐵的銜鐵及傳動機械動作迅速、準確;

 ?、?、吸合緊密,且無異常聲響。

  6、電阻器、變阻器

  (1)、組裝電阻器時,電阻應位于垂直面,疊裝時不宜超過四箱,超過則加支架固定,特殊要求按設計規定執行

  (2)、與其他電器垂直布置時,應安裝在其它電器的上方,兩者之間留有間隔;

  (3)、電阻器引出線夾板或螺釘應標有與設備接線相應的標號,與絕緣導線連接時,接頭處不應有接頭溫升面影響導線絕緣;

  (4)、多層疊裝時,導線要固定而且不防礙更換電阻元件;

  (5)、電阻轉換器動作應平滑均勻,無卡阻,移動方向對應有指示阻值變化標志。

  八、試驗項目:

  項目檢查要點

  1、絕緣電阻測量

  測量低壓電器連同所連接的電纜及二次回路的絕緣電阻值,不應該小

  于1MΩ;在比較潮濕的地方,可不小于1/2MΩ。

  2、電壓線圈動作值

  校驗線圈的吸合電壓不應大于額定電壓

  3、低壓電器動作情況檢查

  除產品另有規定之外,..當電壓、液壓或氣壓在額定值的85%~110%

  范圍內,電器應可靠動作。

  4、采用的脫扣器

  當采用各類電流脫扣器、失壓和分勵脫扣器、延時器裝的整定置等,應按使用要求進行整定,整定值誤差不得超過產品技術條件的規定。

  5、測量電阻器和變阻器的直流電阻電阻器和變阻器的直流電阻值,其差值應分別符合產品技術條件的規定。

  6、耐壓試驗

  低壓電器連同所連接電纜及二次回路的交流耐壓試驗:試驗電壓為1000V,當回路的絕緣電阻在10MΩ..以上時,可以采用2500V兆歐表代替,試驗時間為1min。

  九、提供資料:

  1、設計或變更設計部分的實際施工圖;

  2、變更設計的證明文件(設計簽證);..

  3、產品的質保書、說明書、安裝圖紙、出廠試驗記錄

  4、絕緣電阻和耐壓試驗記錄;

  5、經調整、整定的低壓電器調整記錄;

  6、施工質量自評考核單,安裝技術記錄;

  7、根據合同提供的備品、備件。

篇2:X電器公司售后服務承諾書

  zz電器公司售后服務承諾書

  為創造名牌,提高企業知名度,樹立企業形象,我公司本著“一切追求高質量,用戶滿意為宗旨”的精神,以“最優惠的價格、最周到的服務、最可靠的產品質量”的原則向您鄭重承諾:

  一、產品質量承諾:

  1、嚴格按照合同文件中的產品規格型號、數量、技術規范、及相應的國家和行業標準進行組織生產。認真履行雙方簽約的供貨合同,保證產品的交付符合合同要求。

  2、保證所交付的貨物是全新、未使用過的,是一流的工藝和最佳材料制造而成的,并完全符合產品說明書規定的質量、規格和性能要求。

  3、嚴格進行出廠檢驗,保證出廠產品合格率100%。

  4、產品出廠后發生的問題,本公司積極協助處理。屬于本公司產品質量問題的,本公司承擔一切責任。

  二、產品價格承諾:

  1、為了保證產品的高可靠性和先進性,設備的選材均選用國內或國際優質名牌產品。

  2、在同等競爭條件下,我公司在不以降低產品技術性能、更改產品部件為代價的基礎上,真誠以最優惠的價格提供給貴方。

  三、交貨期承諾:

  1、產品交貨期:盡量按用戶要求,若有特殊要求,需提前完工的,我公司可特別組織生產、安裝,力爭滿足用戶需求。

  2、產品交貨時,我公司向用戶提供下列文件;①產品說明書②技術保養維修手冊③安裝總圖④提供易損件、備件清單。

  四、售后服務承諾:

  1、服務宗旨:用戶滿意、有問必答,關注每一個細節。

  2、服務理念:信心承諾,滿意為止。感謝您選擇“百瑞順”;選擇了我們就等于選擇了滿意。

  3、服務目標:服務質量贏得用戶滿意。

  4、服務原則:

 ?、?、產品的質保期為二十四個月(探頭/探頭線等附件無保修),時間從交貨驗收之日起。

 ?、?、在質保期內,對于設計、工藝或材料的缺陷而發生的任何不足或故障負責;在產品正常使用過程中發生故障,本公司將實行免費維修;如果出于操作不當致使產品發生故障,將視故障輕重收取基本的維修費,如更換零件的收取成本費。

 ?、?、超過質量保證期后,如產品發生故障我公司仍將負責維修,但收取一定的維修費。

 ?、?、在產品使用過程中我公司技術人員將及時跟蹤、了解各用戶對儀表運行狀況,并建立用戶信息反饋檔案。

  5、我公司始終堅持“用戶至上,質量第一”的原則,專門成立了技術服務小組,技術人員多次接受產品維護維修方面的培訓,并持有本廠頒發的維修服務證書。長期免費的電話技術支持和服務,讓用戶真正體會到買的稱心,用的放心。

  五、退換貨物承諾:

  1.所退換產品要求具備商品完整的外包裝、配件,說明書、保修卡、發票、發貨單,退換原因的說明。

  2.用戶在正常使用的情況下出現質量問題,在保質期內請快速與我公司取得聯系,以方便用戶得到及時的維修和更換。

  3.現在下列情況不能享受我公司退換承諾。

 ?、伲a品曾被非正常使用。

 ?、冢钦G闆r下存儲、潮濕。

 ?、郏唇浭跈嗟男蘩?、誤用、濫用和改動。

 ?、埽澄锖鸵后w濺落導致的損壞。

 ?、荩a品的正常的磨損。

 ?、蓿霰Y|期。

  4.本公司具有因業務發展需要進行修改的權利和最終解釋權

篇3:某電器公司20X學年如何開源節流、扭虧為贏

  某電器公司20**年如何開源節流、扭虧為贏

  如何開源節流,扭虧為贏,通過拼搏,讓在20**年飛起來,我想這應該是幾位股東及全公司的夢想之一,首先,我要說的是:這個時代光靠努力已經不夠了,我們必須用一種高明而又簡單的辦法,突破現有的思維方式來達到我們心中的目標,常規的“開源節流”是無法讓企業騰飛的。

  在譜寫篇章之前,我僅希望大家不要反對自己,不要開口就是不可能,我們的目標肯定是非常有挑戰性的,你非超越自己不可,如果只是一般性的作業,相信大家都無法完成,我的問題是:要使##電器20**年的凈利潤提高25%,我們應該干什么?前提是:

  1、重金聘請人才,委以重任,大膽使用有才干但沒有機會發揮的年輕人;

  2、用一種瘋狂的操作方法,給公司各職員布置大家幾乎不可能完成的任務,給他們大顯身手的機會;

  3、用重獎推動大家登上連他們自己都沒有預料到的高度,發揮出自己都意想不到的潛力;

  4、不留情面,窮根究底,反復盤問,哪怕是最簡單的事實,我們也不放過每個細節,掌握了事實才能找到解決問題的途徑;

  5、集中權利,裁汰冗員及思想僵化的職員,加強執行力,創建一個積極、努力的經理人團隊和公平競爭的公司平臺。

  回到主題:要使##電器營業利潤提高25%,我們應該干什么?為了搞清數據,我們預估我司的產值為2.5個億,凈利潤為10%,即2.5*10%=0.25億元,要把利潤提高25%,那么實際完成的利潤是0.25*(1+25%)=0.3125億元,我們要完成3125萬元-2500萬元=625萬元。

  我們可以從以下幾個方面入手:

  1、采購環節成本下降2%,按我們的產值2.5億元,材料成本占產值的60%(我已經按最少標準執行)計算,采購成本要下降:2.5*60%*2%=300萬元,理由很簡單:

  A、人民幣對美圓的匯率一直在上升,我司是凈利減少,損失共擔;

  B、根據發展要求,雙方都需要不斷改進來降低成本的要求;

  C、通過開發新共方來壓價。

  2、注塑件環節要求節約5%,目標值為172.8萬。

  A、注塑總廠每增開10臺機,發外費用將減少4萬/月(原計算值為4.42萬),現在車間有15臺機以上未開,則每年全部增開后將節約為:4÷10×1.5×12個月=54萬元;

  B、注塑件報廢量的減少,現在每天平價報廢在30框注塑件,每框估計15KG,每天損失為:30×15×16(按ABS16000元/噸)=7200元,每月合計7200×30=21.6萬元,每年合計21.6萬×11=237.6萬(按11月計算),假設現在有50%為合理損耗,那么另50%實際可以節約237.6×50%=118.8萬元。

  A、B兩項合計節約172.8萬元。

  3、物資積壓減少15%(暫時不要定得太高),目前我司庫存資金大約有1500萬,積壓降低15%是完全可以接受和完成的,根據以上數據可以節約1500×15%=225萬元。

  庫存材料資金積壓:PMC部在部門內部已經開始灌輸全面的成本觀念,PMC部物控員在過去的兩個月中主要學會如何追料,如何落實欠產分析工作,真正的物控職能的發揮將在3月份開始過度,4月份達到成熟,現在人力配置、業務水平在直線提高,通過細化分工和業務水平加強,作到物料進、銷、存心中有數,并將每月的庫存積壓資金計算出來(標準成本)不斷下任務到各物控員身上,結合績效考核把庫存降到最低,我們有能力把庫存積壓資金下降15%以上(根據過往經驗評估),減少積壓變質風險,減少庫存資金積壓,增快資金周轉,;

  在制品積壓資金:過去由于物料信息不準,在加上生產排產、計劃準確度低,造成現場積壓物料過多,車間暗無天日,通過物控的一個準確排產,準確的物料信息可以作到現場少積壓、現場少余料,再通過定額發料,余料要求退倉等方法來管控現場,現場在制品積壓資金完全可以大幅度,在推行三天不變計劃后,車間不允許車間再超前領料,把領料前置期控制在3天以內;

  成品積壓資金:工廠的過往交付及時率很低,是造成成品資金積壓的最大原因,通過設定目標(20**年我們制定了6月份達到50%,年底達到90%以上的目標),優化排產,減少一張訂單不同型號生產時間懸殊過大、減少經常欠料生產造成延期交貨等現象,提高訂單批次計劃完成率,提高訂單交付及時率,加快成品出貨,降低成品積壓,從而降低庫存資金;

  4、其他方面:

  以上總節約合計為:697.8萬元,其他方面的改善我們可以把它看成是以上誤差的補充吧。

  杜絕接單、下單失誤:由于##電器PMC部剛成立,很多職員過去沒有得到很好的職業培訓,所以經常發生人為下單失誤,造成公司損失的事件發生,20**年我們將通過細化分工,專向負責,實績考核,業務指導四方面加強PMC部全員的工作,杜絕下單失誤,避免公司損失發生;

  領、退、補環節的把關,PMC部通過對定額訂料、定額發料(由倉庫完成)來管控,對隨意補料,額外領料嚴格把關,單單落實責任,單單追溯責任,作到發生有原因,失誤有考核,事后有對策的環環把關要求,將工藝科《物料使用定額》。

  推進模具的維護和管理。

  推進品質改善,我們過去在這方面追溯,跟進力度太薄弱,造成很多新品進度慢,所產生的經濟效益很低。

  推進開發、工藝水平、推進管理水平。

  以上數據在沒有執行之前都只是一張白紙,每個數據都需要我們付出艱辛勞動才可能轉變為成功,首先要制定執行方案;其次要強力推行;再之要通過瘋狂、大膽的獎懲。如此堅持,成功終會實現。

  PMC部:zz

  20**-01-10

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