建設工程監理工作考核辦法
一、監理工作的考核
?。ㄒ唬┍O理工作的履約考核，按照監理合同規定的《監理工作考核辦法》進行考核，指揮部負責組織每月、季度的監理工作考核；每月25號前，由監理單位按考核標準自行打分，報指揮部，月末前進行檢查和考核。
?。ǘ┲笓]部應加強監理工作的日常檢查抽查和季度考核評價。月度組織對監理工作進行日常檢查考核，月度考核情況計入季度考核評價，并將月、季度檢查、考核評價情況報指揮部和進行通報。
?。ㄈ┲笓]部每半年組織一次由有關部門及單位參加的監理工作綜合檢查、考核評價。并將有關部門對監理工作進行的日?；驅ｍ棛z查、抽查情況計入季度考核評價。
?。ㄋ模┲笓]部根據日常檢查考核情況和季度考核評價結果，予以考核和批準當季應付監理費用。
二、監理工作考核的獎懲措施
?。ㄒ唬┲笓]部根據對監理工作的考核評價情況，按照《監理工作考核辦法》的有關規定實施獎懲，獎勵或扣罰監理單位的監理費用。
?。ǘτ诩径瓤己藶椴缓细竦?，指揮部將給予"黃牌"警告和通報批評，并限期整改，處以扣款，且將考核評價結果通報其上級主管部門。
?。ㄈ┠甓葍壤塾媰纱渭径瓤己私Y果為不合格的，指揮部將出示"紅牌"，并依據監理合同及其它有關規定加倍處罰，要求調整主要管理人員，直至終止監理合同。
?。ㄋ模┯捎诒O理單位或其監理人員過錯造成工程延期、質量安全事故、或引起合同索賠時，將依據監理合同條款和按其承擔的責任予以處罰。
?。ㄎ澹┯捎诒O理人員違反建設監理規定和監理人員守則，而損害指揮部或施工單位合法權益時，視情節輕重予以處罰；并要求監理單位予以警告、通報批評、暫停監理工作、責令該監理人員退場；直至報告建設部、鐵道部監理管理部門，建議取消其監理執業資格。
?。τ谂撟骷倩蛏陥蟛牧蠂乐厥嵉谋O理單位和監理人員，指揮部將通報批評監理單位及主要負責人，并視情節輕重予以處罰。
三、監理考核評價工作
?。ㄒ唬ΡO理考核評價工作，按照鐵道部《鐵路建設工程監理考核評價暫行辦法》（鐵建設【20**】3號）規定執行，指揮部負責監理考核評價工作的組織管理。
?。ǘ┍O理項目考核評價是指揮部對監理單位現場監理機構工作進行的評價，評價結果分為甲、乙、丙三級；監理考核評價每半年一次。在考核期內，監理工作實施時間不超過2個月的，不納入本期考核評價范圍。
?。ㄈ┍O理應堅持客觀、公開、公正的原則，監理考核評價工作自覺接受紀檢監察部門監督。指揮部對評價的公正、公平和結果真實有效負責。
?。ㄋ模┯邢铝星闆r之一的，監理項目考核評價為乙級：
1、未經指揮部同意，監理單位擅自調整專業監理工程師的；
2、應檢查的施工單位內業資料出現虛假或與現場不符的；
3、施工現場沒有場地平面布置圖、或未按平面圖布置、或泥漿污水直接排放的；
4、監理工程發生一起一般安全事故、一起質量較大事故或三起（含）以上一般質量事故；
5、監理人員因不稱職或廉潔問題被清退人員1-2人的。
?。┛己似趦扔邢铝星闆r之一的，監理項目考核評價為丙級：
1、未經指揮部批準，擅自更換總監理工程師或專業監理工程師調整人數累計達總人數20%及以上的；
2、未按規定對地材、填料、擊實實驗、密實度檢測等進行見證或平行試（檢）驗的、或檢驗試驗頻次不夠，或出具虛假試（檢）驗報告的；
3、未按驗標對隱蔽工程進行檢查驗收，或對隱蔽工程進行檢查驗收而由他人代簽或事后補簽驗收記錄的；
4、未按規定核實驗工計價資料，發生虛假驗工的；
5、與其他單位相互串通，變更設計弄虛作假的；
6、在營業線、臨近營業線施工，施工單位沒有與設備管理單位簽訂安全協議的；
7、監理工程發生較大及以上等級生產安全事故、發生重大及以上等級質量事故的，或發生兩起及以上一般生產安全事故、兩起及以上質量較大事故、或一起一般生產安全事故并一起質量較大事故的；
8、監理人員因不稱職或廉潔問題被清退人數3人及以上的，或監理人員在本項目監理行為觸犯法律的。
四、監理工作檢查的主要內容
?。ㄒ唬z查內容包含監理招標文件、投標承諾、合同及規范所要求的監理服務形式、范圍與內容；
?。ǘ┍O理機構設置中的人員數量、素質、持證情況、專業配備、年齡結構和進場的試驗檢測儀器設備是否與監理合同及投標承諾相符，監理機構的交通、通信、辦公設備及生活設施等是否滿足監理合同及監理工作要求；
?。ㄈ┍O理單位的組織機構、管理體系及各項制度是否完備、合理、可行，機構及人員職責是否明確，監理規劃、監理實施細則是否編制并經審批；
?。ㄋ模┌踩?、質量、進度、投資、環保及創新等監理工作程序是否制定、完備及執行，專項崗前培訓是否進行；
?。ㄎ澹┍O理單位是否按照"工作獨立，文字、數據記錄真實準確"的基本要求開展工作，是否做到標準化、規范化、科學化，是否有監理工作創新；
?。┍O理單位各項制度是否貫徹認真，安全質量責任是否分解落實，合同規定的監理義務是否全面、準確履行；
?。ㄆ撸┍O理人員是否對關鍵部位、關鍵工序實施旁站，監理的見證檢測和平行檢驗頻次是否符合規定要求；
?。ò耍┍O理人員是否對工程驗收項目和隱蔽工程逐一檢查、無一漏項，并嚴格執行施工質量驗收規定；旁站、巡視到位及記錄是否真實完整；
?。ň牛┍O理的工程質量是否符合驗收標準，監理指令是否閉合和落實；
?。ㄊκ┕すに嚭褪┕さ拿恳还ば蚴欠駥嵤┝擞行У氖虑?、事中和事后控制；
?。ㄊ唬┌踩|量隱患及事故的控制、處理是否到位；
?。ㄊ灩び媰r、進度控制、合同管理、信息管理是否準確到位，監理人員是否深入現場及時了解和解決施工中出現的問題；
?。ㄊ┍O理人員是否及時檢查、簽證，有無漏檢、誤簽及擅離職守現象，是否遵守監理人員基本守則，是否持證上崗、認真履行職務；
?。ㄊ模┍O理臺帳是否完備，監理日志和監理記錄是否規范、及時、真實、整潔，是否及時報送監理報告報表，并實事求是報告監理工作情況；
?。ㄊ澹┍O理單位是否按時、按要求完成指揮部布置的各項工作。
五、考核實施
?。ㄒ唬┲笓]部組織對監理工作的檢查、考核、評價。
?。ǘ嵭性露热粘z查，每半年進行考核評價。
?。ㄈz查、考核的內容和標準：
主要內容為人員履約、質量控制、安全及三保持控制、工期控制、投資控制、綜合管理、考核評價等；
采用綜合打分的方法進行檢查和考核、評價，具體項目、分值及評價標準見附件。
六、考核程序
?。ㄒ唬┛己饲?，監理單位向指揮部提交"履約考核項目、分值和標準"自查評價表。
?。ǘ┲笓]部根據日常檢查、抽查情況，提出考核評價初步意見。
?。ㄈ┲笓]部安全質量領導小組根據初步考核意見，進行綜合評定，并將考核結果通報有關部門和監理單位。
篇2：電視臺綜合樓工程監理工作總結
一、工程概況
**有線電視臺業務綜合樓位于城桂路**公園對面,由電視臺綜合樓(主樓)和附樓組成。主樓內含約1300平方米的單層演播大廳,其它業務分區和辦公用房根據功能特點分區布置,將新聞中心、節目剪輯中心、播出中心和大會議室等設于主樓七層及其以上,而一般辦公用房布置于六層以下,分區明確,聯系方便。附樓高五層,主樓高九層、半地下室一層,總建筑面積14348平方米,土建工程概算2600萬元。
該工程主樓為框-剪結構,附樓為框架結構。演播大廳屋面梁為20米跨的無粘結預應力大梁,截面為400×1300,九層的大會議室及專題演播廳天面采用15米及16米大跨度井式樓蓋?；A采用φ600、φ800、φ1000直徑的鉆(沖)孔灌注樁,由于地下水位高,軟土層厚,為達到設計的單樁承載力,要求樁尖入中風化巖2米或入微風化巖1D以上。由于表土松軟、地下水位高,地下室施工需做基坑支護方案。
主樓、附樓外墻均貼瓷質磚,主樓正立面做隱框玻璃幕墻及大跨度吊掛清玻璃(室內裝飾全部由二次裝修隊伍施工)。
二、監理組織機構
受建設單位委托,我公司從工程施工準備階段開始介入該項目的監理,為更好地履行監理合同目標值,根據工程特點設置了項目監理組織機構(見附表),實行總監理工程師負責制,配置土建工程師2人、機電專業高級工程師1人、給排水專業高級工程師1人,并編制了詳細的工程監理規劃及監理實施細則,建立了完善的監理規章制度,如崗位職責、內部監督管理制度、監理人員工作守則、監理程序等,使監理人員的崗位職責明確,工作積極,以高度的責任感和過硬的專業技能投入到監理工作中去,力爭為建設單位提供高素質的服務。
附表:(監理組織機構)
三、監理合同履行情況
該工程的三大目標:工程質量達到優良等級、投資規?？刂圃?600萬元以內,建筑安裝工程的工期為365天。
建筑安裝工程從1997年11月8日開工,1998年12月30日完成,共417天,扣除電視臺機構改革停工(**市電視臺與**有線電視臺合并)、停電、雨天等簽證順延工期共65天,建筑安裝工程施工按合同工期完成。
經由建設單位和監理單位組織,參建的有關單位進行竣工驗收,在檢查資料和現場實體抽樣檢查評定的基礎上,工程質量核定為優良等級。
該項目的建筑安裝工程在施工招標時,施工圖尚未完善,在確定承包造價時只確定了按三類工程、廣東省預算定額、建委公布的信息價及中標下浮率、工程完工時按實結算的原則,故施工過程中投資控制最為關鍵,監理工程師嚴格把好工程計量關,在工程完工結算時核定工程造價為2261.31萬元,能有效把投資控制在2600萬元概算內。
一 工程質量控制
為確保工程質量,監理組人員確立了以預控為主、跟蹤監控、監幫結合的方法對工程質量進行控制,主要體現為:
1.嚴把預控關
熟悉圖紙、承包合同、技術規范、驗收標準等,嚴格審核施工組織方案,特別是質量保證體系,安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需求,并在施工過程中督促實施,如大演播廳的層高16米、跨度20米;小演播廳層6.8米、跨度16米;大堂層高8.2米、跨度11米,施工時嚴格要求施工方作高支模施工方案,并實施全過程監督,在符合要求后才允許進入下一工序的施
篇3：業務大樓竣工工程監理工作總結
業務大樓竣工工程監理工作總結
一、工程概況
本工程位于****號，原建筑為三層(局部四層)混凝土框架結構，建筑面積1800M2，經內部改建及室內外裝飾后，作為****業務大樓，除辦公空間外，亦包括了辦公輔助空間：大小會議室、休息室、多功能廳以及衛生、茶水等。其中，底層以大廳為核心，并以兩個主體對外窗口部門(服務中心、業務部)輔以電腦機房、總機、監控室等進行空間分隔;二、三樓主要以辦公空間為主，分別以一條橫向走廊向兩側展開，各職能部門辦公室分列兩邊;四樓由多功能廳和技術質檢部組成，其中多功能廳以會議為主，并兼顧娛樂，是四樓的核心部分。
本工程外裝飾：底層為干掛花崗巖飾面，二層及其以上外墻采用復合鋁板與中空隱框玻璃組合幕墻。由上海****所承擔總體設計，建材集團****承擔幕墻專項設計。上海*****裝璜公司總包，上海*****負責幕墻工程的施工。
本工程樓地面中，大廳、過道、樓梯踏步等部位選用美國白麻花崗巖、中國黑大理石;服務中心、電腦機房、總機監控室采用抗靜電活動地板;多功能廳采用柚木地板;衛生、茶水等采用亞細亞維納斯系列地磚;辦公室、大小會議室等則選用淺木色復合地板。室內分隔根據不同的使用功能要求，分別采用輕質隔斷(輕鋼龍骨基層，雙面紙面石膏板)和玻璃隔斷，輔以金屬飾條及收口條作修飾。吊頂工程中，過道及底層大廳采用水波造形復式紙面石膏板面層;頂層多功能廳采用倒金字塔造型藝術吊頂;其它辦公區域則采用礦棉板面層吊頂。內裝修工程由****設計研究院設計，上海*****裝璜公司承擔施工。
本工程消防系統(噴淋、煙感、消火栓等)由上海****承擔施工。
空調系統采用大金吸頂式空調機組，由上海*****負責施工。
電腦系統等由上海****計算機中心承擔設計和施工。
本工程自****開工，******基本竣工。
二、施工監理工作機構的組成
總監理工程師：
副總監理工程師：
技術顧問：
各專業負責人
裝飾
強弱電
文檔
給排水
土建
安全
三、監理合同履行情況
****有限公司與*****監理有限公司于****日簽訂了本工程的監理合同，合同約定****日開始實施，至*****日完成。由于設計圖紙更改等因素，導致工程施工工期延長，根據合同約定，監理工作順延，直至工程施工內容完成。
在整個監理過程中，監理單位遵循公正、獨立、自主的原則，嚴格按照工程監理合同的有關條款進行操作，對業主提供科學、優質的監理服務，并積極做好業主與施工單位的協調工作。
四、監理工作成效
根據本裝飾工程施工的特點，監理工作實施的同時依次編制了《磚墻拆除工程監理細則》、《室內裝飾工程施工監理www.zonexcapitaltr.com細則》。在質量方面，嚴格按照國家現行有關規范、標準以及本公司的貫標要求，依照事前預控、事中監控、事后核驗和旁站、巡視跟蹤檢查的監理程序進行層層把關、嚴格管理。并協助、指導施工單位做好施工組織設計編制、工程施工技術資料的收集、整理、歸檔等工作。在每周的工地例會上，監理將施工現場出現(存在)的問題及處理方法等情況向業主進行匯報，督促施工單位加強施工現場的質量、安全管理，并及時將新的規范、標準以及通知精神向與會各方介紹，為該工程能夠高質量、高標準的完成提供了科學的依據。同時，在工程監理過程中也得到業主、設計單位、施工單位的大力支持和理解，各方合作較為默契。
在整個監理過程中，共發出監理通知單3份，備忘錄5份，專題報告2份，會議紀要43份，監理月報11份，質量評估報告2份。
五、施工過程出現的問題及其處理情況
1、施工過程中出現的問題：
1)施工單位在質量管理體系方面不規范、不健全，資料收集不及時，對一些新的規范、標準不了解，施工人員素質參差不齊，管理不到位，總包與各分包方在施工工程中缺乏溝通、配合;
2)設計單位與施工現場溝通不及時，設計圖紙修改較多，往往造成施工、材料采購、監理工作無法正常開展，打破了原有的施工計劃，致使各工種之間無法進行正常的配合，導致工期拖延。
2、處理情況：
針對施工過程出現的問題，監理組依照監理合同和監理規范，協助施工單位健全、加強質量管理體系，提高質量意識，督促施工單位及時進行工程技術資料的收集、整理、歸檔工作;利于召開工地例會、日常檢查等時機，將一些新的規范、標準向施工人員介紹;協調施工各方之間的關系，促使各方相互溝通、配合，同心協力將高質量、高水平的產品交付給業主。
針對設計圖紙修改問題，監理組會同施工單位將施工圖紙中存在的問題通過業主向設計單位反映，以便設計單位及時作出修改，減少材料、人工等的浪費，并通過業主督促有關設計人員經常到施工現場了解情況，與施工單位多溝通，及時發現問題并予以解決，以利于有效地保證工程如期完成。