風光苑住宅樓工程施工準備

　　施工準備工作程序

　　簽定施工合同→項目班子進場→機具、人員、臨設、方案、圖紙會審、質保計劃→開工報告。

　　技術準備

　　1、標準準備

　　項目技術負責人根據圖紙設計要求，擬定有關規范、標準、圖集清單，并予以配齊，以確?，F場施工依據的齊全與正確。

　　2、合同交底

　　在工程合同簽訂以后，由公司有關部門就合同條款內容，對項目經理進行有關工期、質量、安全、經濟結算進行交底，項目經理對項目成員進行上述內容交底。

　　3、編制施工階段施工組織設計

　　現場技術負責人組織各工種工長及質檢員對施工圖紙進行預審，并結合現場實際情況及合同規定工期及質量要求對本施工組織設計進一步細化，編制實施性施工組織設計。

　　4、編制質量保證計劃

　　本工程實施施工時由項目經理主持編制質量計劃，以體現從工序、分項工程、分部工程到單位工程的過程控制、體現從資源投入到完成工程質量最終檢驗和實驗的全過程控制，并成為對外質量保證和對內質量控制的依據。

　　所編制質量保證計劃的質量控制按附件所述程序實施。其中在施工準備階段質量控制方面作到：

　　1、收集、研究本工程的地質勘察報告，到市氣象局咨詢施工階段氣候狀況，事先作好交通運輸狀況和材料供應情況調查、了解。

　　2、現場施工的施工組織設計能起到充分指導現場施工，并且全面細致。

　　3、了解、掌握有關質量管理方面的法律、法規性文件及質量驗收標準。

　　4、收集整理由建設方給出的原始基準點、基準線、參考標高的數據資料，編制、整理、核查本工程需要的施工控制網。

　　5、對設計施工圖紙進行充分而細致的釋讀、分析，明晰其設計施工意圖，特別是基礎處理、結構、設備安裝和調試等要深入認識和控制。

　　6、圖紙會審方面，所施工用的圖紙是否滿足相應的資質、圖紙與說明是否齊全、圖紙中有無遺漏差錯或相互矛盾之處以及圖紙表示方法是否清楚并符合標準要求、對所提供的施工方法的合理性進行認證、在施工前備齊本工程所需要的各種標準、規范、圖冊、規程等。

　　7、在物資采購、協作服務等方面合理化的要求，所采購產品實施多種驗證方式：廠家績效考核、進貨檢驗（復驗）等。

　　8、對項目管理人員、班組施工人員進行有效質量教育和培訓。

　　本工程施工階段、竣工驗收階段的質量控制在工程施工時對技術交底、測量控制、材料控制、機械設備控制、環境控制、計量控制、工序控制、特殊過程控制、工程變更控制、成品保護、最終質量檢驗和試驗、技術資料的整理、施工質量缺陷的處理、工程竣工文件的編制和移交準備、產品防護、撤場計劃擬出與工程相適應的要求、目標、措施。

　　根據項目的需要及質量目標要求，結合施工現場實際，綜合考慮施工各個環節，由技術負責人組織項目人員編制本工程質量保證計劃，質量保證計劃結合通用的國際質量標準要求及本公司要求，對本工程質量從全方位進行控制，其實施的結果也可以在實施的施工組織設計體現。

　　技術交底

　　技術交底采用三級制。技術負責人→工長→班組長。技術負責人向工長交底，要求細致齊全。并要結合具體操作部位,關鍵部位的質量要求、操作要點及注意事項等進行交底。對于有關文件要求確定的關鍵工序和特殊過程，要從人、機、料等多個方面進行細致交底，對所涉及的新技術、新工藝，必須對具體做法予以交底。除口頭和文字交底外，必要時采用圖表、樣板、示范操作等方法交底。班組長在接受交底后，應組織工人進行認真討論，保證明確施工意圖。

　　圖紙會審

　　由項目經理及技術負責人組織現場施工技術人員及專業工長認真看圖，提出問題。組織設計單位及其它相關單位一起進行圖紙會審，對圖紙中不明確和有疑問的部分及時與設計方溝通，確保施工中不必要的返工和浪費。

　　編制施工預算

　　編制施工預算，根據工程量，按施工各階段將所需材料用量進行分解，對工程成本情況進行預計。

　　資源準備

　　施工隊伍組織

　　項目生產組根據施工進度計劃及施工各階段工程量擬定進場施工隊伍專業、數量、進場時間計劃，報相關部門，根據公司合格勞務分承包方的情況，選擇施工隊伍，實施內部競爭上崗。并根據工程特點，在專業施工隊的基礎上，組建混合班組?；旌习嘟M由多工種組成,這一組織形式便于統一指揮,協調施工，有利于加速工程進度和提高工程質量。

　　材料、機具按計劃進場

　　根據施工組織設計及工程預算所需材料的分階段需用量，提供材料需用量計劃、機械設備需用量計劃。公司主管部門審核后，迅速組織材料、機具設備進場計劃，并組織人員落實調配材料、機具設備進場計劃，確保按計劃進場，保證施工需要。

　　現場準備

　　場地交接

　　進入施工現場以后，首先對場地現狀進行交接。另外進場后，對排水明溝等設施及時完善，并做好鋼筋冷拉設備基礎的施工準備。

　　施工用水

　　現場施工用水主要為砼施工，砌體施工和裝修工程施工用水，根據計算以及類似工程施工經驗，用水量可按消防用水量8L/s設計。水源由建設方供水管道引出，干管選用Φ63鋼管（或Φ50），管網布置見施工平面圖，埋深0.50m，在現場設置施工消火栓一個，滅火器六個。主體施工時，設立管上引，供每層樓面施工用水，另外，每層設一道截止閥及接口。

　　支管選用Φ48鋼管，分支管選用DN25水管供各用水點。

　　施工用電

　　現場施工機械用電量見《主要機械設備計劃表》。

　　施工道路

　　按前面敘述要求執行。

　　現場防護

　　1、在工程外圍設立臨時施工圍墻，工程采取封閉式施工管理。

　　2、環境防護：本工程地處八一路甲一號，其施工期間的噪聲、振動對周邊環境影響較大。另外，有大量土方及建材運輸，對環境衛生影響較大。按照文明施工的相關敘述執行。

　　臨時設施

　　臨時設施：按照文明施工現場要求和施工平面布置圖，認真組織搭設。

　　臨時水、電、管網鋪設：施工用的水、電按臨時用水用電施工要求接入現場。

　　臨時環境考察：及時與建設方及有關部門聯系，對施工現場的地下管網、人防設施、周邊環境交通運輸道路狀況、交通峰值狀況進行了解，做到心中有底，避免施工中陷入被動。

　　現場清理和測量放線：由技術負責人組織有關人員進行測量定位，對土方標高、周邊尺寸預以核實，并作好記錄，及時請建設方復核簽證。

篇2：交通中心室內裝飾工程施工準備

　　交通中心室內裝飾工程施工準備

　　本工程按照施工部署、設計方案、施工總進度計劃、施工控制網絡計劃的安排制定以下施工準備：

　　1、技術準備

　　1.1、深化設計

　　根據設計方案平面圖及效果圖進行施工圖深化設計，結合現場情況將特殊部分節點報設計、監理、甲方進行審批。

　　1.2、施工測量

　　我公司中標進場后，首先將對原有的工程標樁進行全面復測，包括標高樁、軸線控制樁等，進場7d內將復測結果報甲方及監理。經過監理工程師批準后使用復測結果放樣。對持有異議的復測結果，我公司將提出一份異議和建議修正表，報監理工程師。施工期間我公司將在監理工程師需要時無條件提供輔助測量員、司儀員和助手。

　　1.3、施工放樣

　　技術人員盡快熟悉圖紙，充分領會設計意圖，清楚各種施工做法，圖紙不清楚的部分要通過設計，甲方盡快明確。按照設計方案及審批后的深化設計圖進行翻樣工作、加工定貨。

　　1.4、編制施工方案

　　編制各分項工程切實可行的施工方案，報甲方及監理審批后進行施工。

　　1.5、編制工程質量計劃

　　按本公司的質量管理保證體系的質量保證手冊及程序文件（ISO9001）建立工程質量保證體系，編制本工程項目質量計劃，確定質量目標，將質量責任分別落實到個人，做到全員、全方位、全過程的質量控制，確保質量目標實現。

　　2、材料準備

　　2.1、材料質量要求

　　我公司承諾用于該工程的永久性材料（含成品、半成品）都必須是符合國家或建材行業標準或招標文件中第四篇技術規范中關于施工材料的要求。

　　2.2、材料加工定貨

　　我公司在永久性材料（含成品、半成品）加工定貨前，首先向監理工程師抱送材料樣品及技術說明，在取得監理工程師同意后方可定貨。

　　2.3、材料取樣與試驗

　　材料的取樣與試驗頻率必須符合施工規范及招標文件中第四篇技術規范中關于施工材料的要求。取樣必須是見證取樣。試驗必須是在監理工程師在場的情況下在現場實驗室進行，或者經過監理工程師同意在某一個國家承諾的實驗室進行。經檢驗、試驗不合格的材料嚴格進入施工現場。未經監理工程師認可的材料不得用于工程中。采用任何替代材料必須經過監理工程師同意，我公司承諾無條件為監理工程師的試驗與取樣提供方便。

　　2.4、材料搬運與儲存

　　材料儲存以前，我公司自行清理、整平、硬化、圍擋儲存場地。各類材料的搬運與儲存不得使材料的質量受到損害，不得使環境肥到污染。

　　2.5、材料定貨程序

　　項目經理部物資設備部取得本工程各種建材廠家的資料，評價后，項目經理部根據施工進度計劃進行加工訂貨，翻樣單上注明另工尺寸、規格、數量、材料名稱、材質質量要求及進場日期。材料驗收采取三方聯合驗收方式，即甲方、監理、施工單位三方聯合驗收，并填寫各種相關表格和相關資料（材料報驗單、合格證、檢測報告等）報批準后再使用該材料。

　　2.6、工具準備

　　根據工程施工需要，選擇適宜的工具，提前運到現場。

　　2.7、擬投入的主要材料計劃量

　　材料供應的是否到位將直接影響到工程進度，材料質量的好壞將直接關系到工程質量，因此材料供應及控制將是本次工程的重點，項目部提前作好材料調配計劃，在材料供應及質量保證上有專人負責，采取必要的措施及控制辦法確保材料供應。見下頁主要材料調配計劃表。

　　3、施工現場及臨時設施準備

　　對現場進行校對，辦好各種交接手續，在正式進行施工前要做好以下工作：

　　3.1、對原結構施工現狀進行實測實量，對吊頂、地面石材、墻面鋁板安裝等工程的施工有影響的部分要把施工偏差繪成圖，提出處理建議，上報甲方及設計、監理進行修改處理，以便工程施工的順利進行。

　　3.2、與監理及總包辦理標高線及軸線的交接手續。

　　3.3、依6.1臨設施工方案用水部署，在正式施工前作好臨水管線的引入，達到施工條件。

　　3.4、依6.1臨設施工方案用電部署，在正式施工前作好臨電線路的引入，達到施工條件。

　　3.5、臨時設施：依6.1臨設施工方案，搭建臨時辦公室、材料庫房等，辦公設施進場。

篇3：辦公樓室內精裝修工程施工準備

　　辦公樓室內精裝修工程施工準備

　　一、技術準備

　　1、認真學習施工圖紙，了解設計意圖，配合業主單位繪制施工圖大樣，消除錯、碰、漏、缺等問題，解決施工技術與施工工藝之間的矛盾。

　　2、施工組織設計實施時兼顧全面、突出重點，以施工圖、施工規范、質量標準、操作規程作為施工的指導性文件。

　　3、計算分項工程的工程量，疏通材料供應渠道，分析勞動力和技術力量，建立施工技術管理機構組織，健全質量安全體系及施工計劃。

　　二、施工條件準備

　　為充分利用工時提高工效，避開開工后造成窩工、停工現象，應具備以下條件：

　　1、根據施工合同的有關條款施工。

　　2、由我公司供應的材料及時定貨，并按進度要求陸續進場。

　　3、材料需加工定貨的成品、半成品，根據施工進度計劃逐項落實。

　　4、建安工程為既有工程，室內精裝修工程可以滿足封閉施工。

　　三、施工用水、電

　　1、施工用水

　　本工程精裝修期間用水的主要工序有：消防用水、水泥砂漿找平、鋪貼地磚、瓷磚、花崗巖石板工程分項。消防用水利用辦公樓內原有消防栓及消防器材，施工臨時用水采用管徑為DN25的水管由各層洗刷間接出。

　　2、施工用電

　　考慮工程的總體工期、現場條件和工期緊迫的特殊情況，我公司將木制品和花崗巖板，安排在加工廠加工完成后再運到工地安裝(組裝)，盡量減少現場各樓層的電負荷?，F場施工用電直接在各樓層配電箱引出，每層提供的施工用電量不得少于15KW,現場用地拖、行燈配制的數量分別是20條，20條。