弱電系統工程項目部規章制度

　　l設計評審制度

　　為了評價設計是否滿足工程要求，工程方案設計完畢，由業主、及有關專家組成評審小組進行評審，形成文件，由評審小組組長負責編寫評審結論，其它成員在此文件上簽字。

　　l協調會議通知制度

　　凡是與系統工程有關的，由業主、監理兩方或兩方以上參加的協調會議，必須就有關協調情況及最終答復形成會議紀要以備查，會議紀要送達業主及相關人員。

　　l合同與資料管理制度

　　凡是與系統工程項目有關的合同文件和資料，由行政助理負責收集、整理、歸檔、管理，借閱必須經過授權和登記。

　　l質量分析會制度

　　在工程項目實施過程中，定期召開質量分析會，當發生重大問題時，可臨時召開質量分析會，進行工程質量，進度等，情況檢查，并做好記錄，會后及時地把會議紀要分發給有關人員。

　　l驗收制度

　　由業主、有關專家組成驗收小組，由驗收組長把驗收結果填入工程報驗單并簽字，其他驗收人員在此報驗單上簽名。

　　l項目組工作制度

　　?必須按時上下班，有事必須向項目副經理請假，如果項目經理有事不在時，可向項目副經理請假。

　　?遇到原則性問題必須及時向上一級領導匯報，并寫出相關的書面材料，經上一級領導同意（或提出處理意見）且簽字后，方能處理。在重大原則問題處理上，應征得工程總指揮同意且簽字后，方可處理。

　　?必須與業主，其他工程施工單位及有關人員建立良好的合作關系，嚴格遵守業主制定的施工現場管理規定。

篇2：工程項目部辦公物品管理制度

工程項目部辦公物品管理制度

　　為了強化工程項目管理，統一辦公用品規格，節約經費開支，提高經濟效益，現制訂項目部辦公物品管理制度如下。

一、項目部辦公物品的申請
項目部根據辦公物品需要情況以及消耗水平，填寫辦公物品采購預算表，由項目經理、＊＊＊＊總經理簽字后交辦公室。如果辦公物品需要指定某種特定規格，或者未來某種辦公用品的需要量將發生較大變化，也一并向辦公室提出。凡指定辦公物品規格、數量、購買單位或超出統一配發標準的，須由項目部以書面形式提出申請，報＊＊＊＊總經理審批。

二、項目部辦公物品的采購
項目部物品由辦公室按照統一標準和數量進行采購。凡指定辦公物品規格、數量、購買單位的，持總經理簽字后的申請書和采購預算表，由辦公室按照成本最小原則采購。

三、項目部辦公物品的領取
項目部辦公用品采購后，由項目部指定專人對品種、規格、數量、質量進行檢查驗收，經核對無誤后分別在《固定資產領用登記表》或者《在用低值易耗品清查明細表》上簽字領取。

四、項目部辦公物品的費用支出
項目部辦公物品費用由＊＊＊＊統一預支，納入工程建設成本，項目竣工時予以結算。

五、項目部辦公物品的保管
項目部辦公物品由項目部按照＊＊＊＊固定資產或低值易耗品管理的要求進行日常管理和使用。

六、項目部辦公物品的盤存
項目部辦公物品應由項目經理負責定期清點，清點要求做到賬物一致，如果不一致必須查清原因，然后以書面形式向＊＊＊＊總經理和分管副總經理進行匯報，同時通報辦公室，重新調整在用物品清單，使帳物保持一致。工程竣工后項目部解散時，由辦公室指派專人負責登記、檢查、檢收和管理。

七、項目部辦公物品的持有量調查
辦公室必須對項目部所擁有的辦公用品尤其是低值易耗品進行調查，調查內容為項目部所報統計數據是否與項目部領用記錄相一致、辦公用品采購預算表是否與實際數量一致，并定期對每月領用量、使用量以及余量(未用量)做出統計，向＊＊＊＊總經理及項目分管副總經理報告。

八、項目部辦公物品的報廢處理
對決定報廢的辦公用品，要填寫《辦公物品報廢申請書》，注明辦公用品名稱、價格、數量及報廢處理的其他有關事項，由＊＊＊＊總經理簽字后，辦公室按照有關規定進行處理。

篇3：裝修工程項目部對材料品質控制樣板制度

　　裝修工程項目部對材料的品質控制及樣板制度

　　好的設計，配合專業精細的施工，才能達到最佳的裝飾效果，而材料的選擇也非常重要。因此，應對材料的品質進行嚴格要求。

　　（一）材料"樣板制度"

　　我司對設計師與業主指定的裝飾材料品牌及樣板，采取從專業生產廠家采購樣板回來，并把實物樣板送給設計師、業主及監理工程師鑒定，經認可后對樣板進行封存，直接從廠家按樣本品牌規格采購，材料運至施工現場后，按樣板進行驗收，符合標準后方可在工程中使用。

　　（二）材料供應"需求制度"

　　1、材料需求流程

　　2、材料需用計劃

　　根據本裝修工程項目的設計文件、施工圖紙，以及我公司的施工方案、施工措施編制而成，反映該工程實體的各種材料的品種、規格、數量和時間要求。

　　3、材料來源計劃

　　根據需用計劃和我公司的可供貨源編制，反映構成該工程裝飾材料的來源方向，例如直接進口或國內采購，專業廠家定購，市場采購等。

　　4、材料申請（采購）計劃

　　申請（采購）計劃是根據供應計劃編制的，反映我公司須從外部獲得材料的數量，是進行采購、訂貨的依據。

　　（三）材料的驗收制度

　　本工程所有的材料，包括多種原材料、半成品及成品材料，必須先將生產廠家簡介、材料的技術資料和試驗數據及材料樣品、實地實驗結果等各種技術指標報請業主和監理工程師審批。凡是資料不齊全或未經批準的材料，一律不準進入施工現場。用量大而質量以至關重要的原材料，雖同時具備以上各種上報材料但仍須對生產廠家的生產工藝、質量控制的檢測手段進行實地調查。原材料的質量控制，除資料報批及對生產廠家進行實地考察外，對原材料在使用前的復檢都要嚴格執行。在購進材料過程中，材料部根據樣板及有關技術指標對購進材料進行嚴格驗收，杜絕不合格材料進入施工現場。

　　（四）材料保管制度

　　對購入的材料和成品，設置專門的倉庫并由專人保管、發放，需要防水、防污的材料按要求分類堆放，妥善保管。裝飾材料的堆放方式：

　　1、石材、瓷磚等堆放，地上應墊枕木，小心碰角。

　　2、石膏板、木板堆放，要架高地面，用以防水防潮。

　　3、制作一些木箱，用于存放呈圓球等形狀的小單體物品。

　　4、制作一定的貨架，用于存放規格繁多的小件物品，以易于尋找。在倉庫存儲的各種材料必須加強保管和維護。針對不同的材料，采取相應的存儲措施，如分別考慮溫度、濕度、防塵、通風等因素，并采取防潮、防銹、防腐、防火、防霉等一系列措施，保護不同材料，避免材料損壞。倉庫管理要有嚴密的制度，定期組織檢查和維護，發現問題，及時處理，并要注意倉庫的保安、防火工作。油漆等易燃易爆的產品盡量減少庫存，并要單獨分開存放。

　　（五）利用專業工廠加工成品、半成品

　　由于工期、現場施工條件的限制，能夠在專業工廠加工成半成品或成品的物件盡量要專業廠家定做，提高專業水平，減少現場制作，在加工過程中由專業工程師進行監控。高級飾面防火板委托專業廠家定做，設計部跟進，保證設計效果。玻璃制品委托專業廠家加工，設計部跟進。對特殊工藝產品，如不銹鋼等，由專業廠家生產后委托其安排專業人員進場負責安裝，確保工程質量及設計效果。

　　（六）對主要裝飾材料控制的具體辦法

　　1、對木材的控制

　?。?）飾面板嚴格按照最后確認的樣板購買，達到面板效果為準則，采用進品優質產品。

　?。?）各類夾板、大芯板以優質品為佳，須采用進品夾板。

　?。?）木龍骨采用干燥、無變形、變曲的優質進口花旗松、加州松或東北木方。

　?。?）對于各類木線條，收口線、角線、腰線等采取直接到廠家加工。

　　2、對其他板材的控制

　　對其它板材如石膏板、瓷磚、瓷片，將根據施工進度，直接到廠家購進優等品，沒有現貨的要提前訂貨。

　　3、對其它輔材的控制

　　其它輔材的購買將采取預算下料單，成批采購，驗收標準和主材一樣，杜絕以次充好。

　　4、對成品的控制

　　對購入的成品，如燈具、水件、潔具、電器等之類，采取業主與設計師指定產品，先送樣品，滿意后直接到廠家購貨。

　　5、對半成品的控制

　　對木作半成品全部在家具廠制作，上漆房內完成油漆工序，做好成品并包裝好，運到施工現場安裝。對木飾面的防火門，按設計委托有資質的廠家加工制作，派專業工程師監控，確保達到設計質感。

　　6、對玻璃制品的控制

　?。?）全部玻璃委托專業廠家生產制作，鋼化玻璃、夾膠玻璃、噴砂玻璃等，另附詳細的專業資料，全部玻璃均須先送樣板，再訂貨生產。

　?。?）各種玻璃品質控制國標驗收。

　?。?）注意玻璃成品保護，絕對不允許有劃花紋、缺角、崩邊、噴砂不均勻、顏色不一致、有氣泡等毛病。