物業經理人

公司建立工程結算報送手續工程款核查手續二項制度規定

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  公司關于建立工程結算報送手續、工程款核查手續二項制度的規定

  第一條為了不斷提高公司管理水平,保證公司對外經濟活動的規范,公司決定建立工程結算報送手續、工程款核查手續二項制度。

  第二條財政部和建設部為維護建筑市場秩序,規范建設工程價款結算活動,于20**年10月20日發布了《建設工程價款結算暫行辦法(財建(20**)369號)》(以下簡稱369號文)。對工程采用三種方式之一結算(固定總價、固定單價、可調價格)用合同方式約定均進行了明確。

  同時規定"對承包人應當在合同規定的情況發生后,將調整原因、金額以書面形式通知發包人,發包人確認調整金額后,將其作為追加合同價款,與工程進度款同時支付"工程設計變更價款調整由公司核算部門負責及時調整。

  第三條針對工程竣工結算審查期限(369號文)規定如下:單項工程竣工后,承包人應在提交竣工驗收報告的同時,向發包人遞交竣工結算報告及完整的結算資料,發包人應按以下規定時限進行核對(審查)并提出審查意見。

  500萬元以下,從接到竣工結算報告和完整的竣工結算資料之日起20天,

  500萬元-2000萬元,從接到竣工結算報告和完整的竣工結算資料之日起30天,

  2000萬元-5000萬元,從接到竣工結算報告和完整的竣工結算資料之日起45天,

  5000萬元以上,從接到竣工結算報告和完整的竣工結算資料之日起60天,

  建設項目竣工總結算在最后一個單項工程竣工結算審查確認后15天內匯總,送發包人后30天內審查完成。

  發包人收到竣工結算報告及完整的結算資料后,在本辦法規定或合同約定期限內,對結算報告及資料沒有提出意見,則視同認可。

  第四條公司制定的工程結算報送手續制度,即《工程結算報送單》是落實(369號文)的一份重要資料,要求有關人員在今后辦理與發包人工程結算時,必須采用。

  第五條公司制定的工程款核查手續制度,即《工程款核查表》是年終工程核實往來帳項,進行內部審計,對外催要工程款保證時間連續的重要資料,公司要求財務部及有關人員每年必須到有關單位逐個辦理。

  第六條本規定自二OO七年一月一日起實施。

  附表:(一)《工程結算報送單》

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篇2:山東省切實防止建設領域發生拖欠工程款和務工人員工資問題通知

山東省關于切實防止建設領域發生拖欠工程款和務工人員工資問題的通知
(魯政辦發[20**]20號)
各市人民政府,各縣(市、區)人民政府,省政府各部門、各直屬機構,各大企業,各高等院校:
為全面落實國家清欠政策,盡快建立健全防范拖欠的長效機制,切實防范新的拖欠發生,經省政府同意,現通知如下:

一、嚴格工程項目審批,強化建設資金審查
(一)健全政府投資項目決策機制。各級政府和有關部門要進一步提高投資項目決策水平,合理確定建設規模,做到量力而行、量入為出,堅持規范運作,從源頭上消除拖欠隱患。要加強工程項目的前期論證和可行性研究工作,嚴格執行工程建設程序和各項法定制度。自20**年7月1日起,各級政府及其部門投資或組織建設的工程項目(以下簡稱政府主導項目),在批準列入投資計劃和開工前,建設單位必須在當地新聞媒體上進行公示,公示的主要內容應當包括資金支付渠道及落實情況、建設單位名稱、建設周期和可行性研究情況等,接受社會監督。對未進行公示的項目,各有關部門不得列入投資計劃和批準開工建設。

(二)嚴格工程項目建設資金審核。對政府投資項目,建設單位在辦理項目審批或申請投資計劃時,必須按資金來源提交該項目全部概算資金已經落實的證明文件。各級發展改革等項目審批部門要嚴格審查項目建設資金來源,對批復可行性研究報告、列入投資計劃的項目必須明確列出資金支付渠道,保證不留缺口。對所有建設項目,各級國土資源、規劃、建設等部門在審批用地許可、規劃許可、施工許可時,要核實工程項目經批準的建設規模和資金落實情況。對建設資金不落實的一律不予辦理相關手續。對有拖欠工程款記錄的建設單位,要從嚴審查。對建設單位提供虛假資金證明的,一經發現立即取消其已經批準的項目,已經開工的要責令停工整改,并不再審批、核準其申請的其他建設項目。對于因原承諾資金不到位而發生拖

篇3:房產經紀工程款抵房款銷售傭金的計提辦法

  房產經紀公司工程款抵房款銷售傭金的計提辦法

  為適應施工單位、設計單位、材料設備供應單位以施工款、設計費、材料設備費折抵購房款的需求,同時減輕公司支付工程款的資金壓力,加快銷售速度,特制定工程款抵房款(房款為銷售房屋全款)銷售傭金計提辦法,以提高公司員工介紹購房單位的積極性。

  一、計提原則

  傭金計提總額不超過成交總額的4‰。

  二、傭金的分配原則

  工程款抵房款銷售,其各相關人員的傭金計提比例如下:

  1、工程款抵房款銷售,介紹人(經辦人)計提房款總額的1-3‰(商業提1‰,辦公提2‰,住宅提3‰),其中大部分情況為公司行為,由公司領導(總監以上級別)直接與抵款購房單位進行談判。

  2、公司員工自行洽談的抵款購房客戶,經公司審核同意后,經辦人計提房款總額的1-3‰(商業)。

  3、銷售代表與工程部經辦人計提房款總額的0.5-1‰(商業提0.5‰,辦公提0.75‰,住宅提1‰),成交額不計入指標完成額,不參與月度、年度銷冠和小組冠軍的評選,銷售主管及經理按底線比例提傭。銷售代表與工程部經辦人平分傭金,各提50%。

  4、各種手續辦理完畢后次月底,銷售代表及工程部經辦人提取傭金的80%,預留20%待客戶辦理完入住手續后次月底發放。介紹人(經辦人)的傭金于客戶入住后次月底一并發放。

  5、由公司領導指派的,簽約額可計入當月指標完成率,但銷售代表、銷售主管、銷售經理及公司領導均不計提傭金。

  三、其他

  1、凡工程款抵房款,不允許打折,不允許退房和代賣。

  2、如施工方代表直接來售樓處看房未有任何人介紹,視同無介紹人,工程款所抵房屋的提傭比例為原核實提傭比例的中值。銷售代表和工程部經辦人各提50%。

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