物業經理人

建設集團管理人員考核獎懲制度

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  建設集團管理人員考核與獎懲制度

  1 .考核內容

  ( l )德,主要是指政治品德。在政治上與黨中央保持一致,正確處理國家、集體、個人三者之間的關系,不斷提高政策水平,有較強的責任感、進取心和事業心,廉潔奉公,自覺抵制不正之風,謙虛謹慎,嚴以律己,寬厚待人,團結同事,勇于開展批評與自我批評

  ( 2 )勤,主要是指工作態度。在工作上任勞任怨,遵守各項規章制度和紀律,服從領導分工,努力完成上級領導交給的任務,正確行使職權,不斷提高業務素質,敢于創新,勇于開拓,有敬業奉獻精神。

  ( 3 )績,主要是指工作實績和工作的數量、質量。較好地完成本職工作,有創新,不斷提高工作效率并有較大工作成果,能為企業創造更多的經濟效益和社會效益。

  2 .考核程序

  ( 1 )根據分工、責任、崗位分級分年度進行考核;

  ( 2 )總經理、副總經理、三總師向董事會述職,由董事會評議;

  ( 3 )部門正副經理(辦公室正副主任,直屬公司正副經理)向總經理辦公會議述職,由總經理辦公會議評議;

  ( 4 )項目經理按工程項目由公司部門聯合下屬公司職能人員在核算的基礎上進行考核。

  3 .獎勵

 ?。?)公司依照經濟效益每季度向員工考核一次,年度綜合考評,計算獎金或罰金。獎金發放按照貢獻大小、職位高低,拉開檔次(其檔次每年度由總經理會議討論確定)。

  ( 2 )直屬公司正副職經理、項目經理按年度責任目標考核,依據經濟責任承包合同中獎勵條款執行。

  ( 3 )員工為企業介紹施工任務,成功的按總造價的百分比給予獎勵,獎勵幅度:總造價在500 萬元以上l000萬元以下的按0.4%。進行獎勵;總造價在l000萬元以上2000萬元以下按0.35%。進行獎勵;2000萬元以上按0.3%。進行獎勵。

  ( 4 )對員工每年進行一次評比(規定條件另定)分為先進員工、模范員工,采取精神獎勵和物質獎勵。

  4 .懲罰

  ( 1 )對發生下列情形之一者,主管領導有權報請總經理室提出第一次警告,第二次勸退或降級使用,第三次除名等處罰;

  1 )工作時間不堅守崗位或不認真工作的;

  2 )工作不負責任給企業造成1000元以上損失的;

  3 )未經批準,在工作時間為其他單位服務的;

  4 )工作時間內做以個人贏利為目的的私事的;

  5 )有其他違反企業規章制度行為的。

  ( 2 )有下列情形之一者,總經理有權決定辭退或停發工資,直至追究法律責任的處罰。

  l )不服從工作分配拒絕完成部門負責人和總經理交辦的工作者;2 )以不正當手段竊取公司財務信息者;

  3 )泄露公司機密經營情報者;

  4 )在工作中違背企業利益牟取個人私利和受賄者;

  5 )工作不負責任,瀆職給企業造成1 萬元以上經濟損失者。

篇2:EE一中治安保衛工作檢查、考核及獎懲制度

  EE一中治安保衛工作檢查、考核及獎懲制度

  一、加強組織領導

  在學?;顒又?,學校利用櫥窗、黑板報、專題會議、國旗下講話、主題班會等形式帶領廣大師生員工認真學習,學習有關文件精神,查找工作中存在的問題,進一步增強維護社會穩定的責任感和緊迫感,充分體現校園的重要性、必要性和迫切性,使全體教師對校園的認識,為這項工作的深入開展打下了堅實的思想基礎。

  二、明確職責,完善制度

  1、明確職責、全面落實責任制和責任追究制學校實行分部、分級管理管理,學校和分部分別與各處室、各年級、班主任、任課教師目標責任書,實行創建工作末位警示制、強化責任意識,確保平安校園創建系列活動的健康有序開展。明確責任,實施責任追究制后,各處室、各年級能夠經常自覺地在各自系統范圍內主動開展自查、互查活動,校長辦負責及時將上級對建設的指示傳達到相關處室及進行情況通報,同時負責對全體教職工進行安全教育和管理,政教處、總務處、教務處人員具體分工,各負其責,及時找出校園內的安全隱患,并提出整改措施。把安全工作作為考評各處室、部門、班級和每位教職工的重要條件,在對班主任進行考評時,有安全工作專項得分,并和班主任津貼掛鉤。同時實行安全責任事故一票否決制。

  2、檢查網絡安全,采取及時上報制度,預防為主,實行安全員自查上報制度,分部及各處室領導和班主任都是安全員,都有明確的職責。每周由值周領導和值日教師,早、中、晚在校門口、校園、教學樓、學校重點部位巡查。兩部每天由行政人員和骨干老師組成學校安全情況巡視督查小組, 對校園衛生、自習課秩序、出操情況、課間秩序、等情況進行全面檢查,并在每天的晨會上及時小結,對不足地方,限時改正。

  3、為了加強門衛管理,學校制定了《門衛管理制度》,不準社會上的人或車輛隨便進入校園,如確需進入校園的要征得相關處室領導的同意,同時還要及時登記。不準學生私自出校門,如確需出校門的一定要有班主任以及有關老師的同意,以批條為準,同時還要有相關老師或家長的陪護。四、把握重點、落實具體措施學校修訂和完善了近30多種安全及安全有關的制度與工作職責。有了制度,關鍵在于抓落實。每學期校長與處室負責人及各班主任、教育教學人員等簽訂《安全目標責任書》,并建立嚴格的考核制度。為調動各班級的創建積極性,校長、副校長帶領各科室負責人在全校范圍內定期進行水電、教室檢查。

篇3:醫院控煙考核辦法及獎懲制度

  第一醫院控煙考核辦法及獎懲制度

  一、控煙工作辦公室不定期組織相關職能部門負責人進行抽查,重點檢查科室控煙制度建立與落實情況,把檢查發現的問題及時發放到各科室,并要求及時整改。

  二、各科室控煙管理小組須認真貫徹醫院控煙制度,認真執行本科的控煙規定,負責所屬區域內的控煙工作,發現患者、家屬以及來訪者吸煙,及時勸阻,保證控煙區內無吸煙者、無煙頭。

  三、實行院科兩級負責制,控煙區實行包干負責,各科室負責范圍內發生吸煙現象,負責人負監管失職之責。

  四、全院員工包括警務室協警、新羅區保安公司保安員、佳禾物業公司職工、小賣部和職工食堂員工以及患者自聘擴理員均不得在控煙區內吸煙,也不得穿著工作服在室外吸煙區吸煙,違反者若被督查或舉報屬實,第一次給予批評教育,第二次給予口頭警告,第三次給予全院通報批評,并根據《龍巖市第一醫院各類人員違規記分管理辦法》有關規定予以處理。每年出現三次以上(含三次)違反控煙規定者,取消當年評優資格。

  五、各科室實施控煙目標責任制。各科室對其員工有教育監督責任,同時對包干負責范圍內出現違反控煙規定承擔責任,若抽查發現包干負責范圍內有吸煙者或有煙頭等違反控煙規定的現象,每發現一次扣發該科室當月獎金100元。

  六、所有扣發額度由控煙工作辦公室根據檢查結果匯總,報相關醫院領導審批后,交醫院財務部執行,同時反饋到各違規部門,每季度在全院公布。

  七、定期對醫院小賣部、職工食堂進行檢查,一旦發現其銷售香煙或懸掛張貼香煙廣告和宣傳資料,先予以警告,對于屢禁不止者,視情節予以相應處理。

  八、對無視醫院禁煙制度,造成重大影響的部門或個人,將按醫院規定進一步追究責任。

  九、醫院每年開展評比“無煙科室”、“無煙病房”活動,在開展創建“無煙醫院”活動中,未發生違反相關規定的各科室,年度獎勵500元。

  十、本制度從發布之日起執行。

  十一、凡與本制度相抵觸的規定以本制度為準。

  十二、本制度由控煙領導小組負責解釋。

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