物業經理人

項目經理部財務室主任管理職責

1932

  項目經理部財務室主任管理職責

  1、全面負責項目會計核算工作,貫徹國家財經政策、法令、制度,落實公司財務管理辦法,制訂項目部年度財務計劃及會計處理方式,并負責實施;

  2、協同材料、預算等部門制訂具體可行的材料管理辦法,參加材料采購合同的評審工作,負責預付、應付帳款的清理,參加材料清查盤點以及庫存材料分析;

  3、參與擬訂適合本項目的成本管理辦法、經濟計劃、業務計劃,會同預算部門編制成本費用計劃,控制、分析其執行情況,積極組織成本核算,保證工程成本的發生費用和工程形象進度基本保持一致,確保成本、費用及利潤的真實性;

  4、會同勞資部門制訂工資管理及發放辦法,依法計提工資附加費及其他費用,并按時上繳公司財務部;

  5、建立工程價款臺帳及其他往來帳,經常與業主對帳,協調處理好與業主的關系,按月編制資金計劃,及時收取工程款;

  6、定期監督出納員進行庫存現金盤點,保證帳帳、帳實、帳銀相符;

  7、審核項目各項收支,監督項目部的各項經濟行為,復核有關憑證、帳簿,編制各類會計報表;

  8、為項目經理部的經濟決策提供資料,積極參與項目各項經濟活動,處理好與項目各業務部門的關系,保證各部門間各項核算數據資料的統一性;

  9、積極配合公司財務部開展各項財務活動,推廣會計電算化工作;

  10、負責會計檔案的整理和保存工作。

篇2:管理處財務室工作職責

  管理處財務室工作職責

  1.0嚴格遵守國家財經法規和財經制度,充分發揮財務工作的核算和監督管理職能,促進管理處降低成本費用,改進經營管理,提高經濟效益;為廣大業戶當好家、理好財。

  2.0負責管理處一切經濟活動往來帳目的處理,認真審核原始單據,根據審核無誤的原始單據,填制記帳憑證,及時入帳。

  3.0嚴格執行公司財務制度,掌握各項開支的范圍、開支標準和報銷審批權限。

  4.0按權責發生制核算成本、費用,做到真實、準確、完整,及時編制上報各類會計報表、財務計劃和財務分析,做到責權、債務清楚,并即時清算。

  5.0管理和控制管理處的流動資金,加強管理費等各項費用的收取工作,作好資金收支計劃,平衡調度工作,嚴格檢查備用金的使用,嚴格執行庫存現金限額制度,并定期將資金變化情況向管理處主任及公司財務部領導匯報。

  6.0負責管理處各項財產的登記,定期抽查,做到帳實相符,并按有關規定計提折舊。

篇3:P物業項目管理處財務室主任(主管會計)職責

  物業項目管理處財務室主任(主管會計)職責

  1.負責會同管理處有關人員編制管理處財務計劃,監督財務計劃執行情況;

  2.按統一會計制度組織管理處財務核算,編制會計報表,定期進行收支分析;

  3.指導、檢查出納和收款員的工作,協調財務室內外工作;

  4.負責督促管理處有關人員及時清理業主(物業使用人)欠費;

  5.負責管理處固定資產、流動資產核算,定期組織財產清查;

  6.負責管理處獎金發放表制作;

  7.負責審核各項費用報銷、開支;

  8.負責會計檔案的整理和保管,監督檢查收據、發票使用情況;

  9.負責員工食堂伙食成本核算;

  10.完成公司財務部和管理處主任交辦的其他工作。

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