建筑安裝工程施工部署（七）

　　1）為了加強現場管理，有計劃地組織施工，現場建立安裝工程項目管理組，同時建立質量保證體系，使安裝工程按期、保質的完成。

　　2）以主動積極的態度，配合好土建施工，為下一步安裝創造良好的條件。要求是在建筑物中安裝所需要的各種預埋件和預留孔，做到不遺漏，尺寸和位置正確，由于這方面的工作內容較多，且分散繁瑣，一般不容易做好。如地下室墻和水池上預埋的許多套管（供引入電源、水源、污水排放管），各層樓板及墻上預埋的暗電管、鋼套管、接線盒和預埋孔等。經驗表明：一旦出現遺漏或者位置不準，都會給安裝帶來困難和麻煩，嚴重還會影響建筑物質量。為此要求安裝各專業施工人員，在土建每次澆灌混凝土之前，對建筑物中上述預埋件和預留孔，應主動配合土建清點復查，發現問題盡快提出，求得改正，以保證不漏和正確。成立預留預埋小組，在土建施工期間，安排一名負責人按照每安裝分項組織2～3 人，電氣工程12 人配合土建進行預留預埋工作。

　　3）在施工過程中，因管道種類比較多，且與風管有多處交叉，因此安裝在遵循有壓讓無壓，冷水讓熱水，小管讓大管的原則，各工種之間施工先后順序應有統一考慮安裝管線施工的一般順序按照先室外后室內，室內順序先主管后干管。為了充分利用空間和時間，開展立體交叉施工，為下一步樓層管線全面安裝創造條件。

　　4）根據樓內設備應事先提出預留設備吊裝孔，保證各大件設備順利、安全進入到位，大小和數量與建筑物結構有關，需與設計、土建和建設單位商定。

　　5） 組織力量，做好樣板層施工，為標準層全面安裝及早創造條件。樣板層選定應由建設單位設計，土建、安裝和裝飾單位一起議定。然后畫出安裝大樣圖，按照先通風，再管道，后電氣的安裝順序按大樣圖施工。待安裝作業基本完成（包括修改），安裝質量符合要求，由建設單位，設計、質檢部門檢查認可，再由土建和裝飾單位配合作業，直至樣板層全部施工完畢。樣板層做好后，安裝各專業都應做好管線排列布置、走向、標高、支吊架、定位坐標及進出墻位置等方面的認定工作，修改或重新給出安裝樣圖，供以后安裝標準層用。衛生潔具和配管安裝時，施工人員還應配制安裝模具和樣棒，供安裝標準層時檢測和控制尺寸用。

　　6）消防噴淋管道安裝應采取措施，保證質量，縮短施工工期。

　　7）安裝用支架型號、規格，集中預制，憑單領用，改變分散的現裝現制，邊裝邊制的習慣做法，有利于提高質量和節約材料，為此，事先應與設計和建設單位一起確定本工程所用支吊架的型號、規格，繪制加工圖，注明技術要求，選定場地，有計劃地組織力量預制加工，各施工班組按需要填明規格數量，領單領用。

　　8）嚴格按照方案施工，確保大件設備吊裝安全，由于吊裝設備均有一定的難度，因此吊裝前必須制訂吊裝方案，嚴格按方案施工，執行方案中規定的事項，如吊機的停放位置、吊臂伸出距離、配合的千斤鋼絲繩和捆扎位置等，以保證吊裝安全。

　　9）重視并切實做好隱蔽工程的檢查和驗收，以工序質量保證工程質量。在建立安裝工程上，水電、風安裝的隱蔽工程驗收項目多。如地下室剛性套管預埋和預留孔及樓板和墻壁中電管預埋、管線試壓、電氣絕緣測試和吊頂封閉等均需及時檢查，并辦好隱蔽工程驗收簽證手續?，F場質檢人員要予以重視，嚴加控制，凡檢查不符合要求的，不得簽證，不得隱蔽，不得進行下一道工序，切實做到不漏項，不使工程質量留有隱患。

　　10） 嚴格把住材料和配件質量關，由于安裝材料品種繁多，材料來源渠道多種多樣，稍有不慎及易發生將不合格或不符合設計要求的材料用于工程，影響工程質量，為了杜絕這種現象，應建立正常的來料檢查驗收制度，并填單簽證認可。當對某種材料有疑問時，可進行抽樣檢驗或實驗，以確定是否符合設計要求。

　　11） 合理部署，妥善安排，縮短調試周期。由于各專業的調試工作量多而復雜，在一般情況下，使調試時間拖長，影響交工驗收。為此，要求各專業主要施工人員提早編制出調試方案，包括調試項目，調試方法，調試技術要求，實施時間和注意事項等。在不影響正常施工條件下，有計劃按系統分期分批完成部分調試工作，減少最后全面的調試工作量，為縮短調試時間創造條件件。如管道試壓和電器安裝的測試，可以邊施工邊測試；再如安裝和各種設備，可接通臨時用電單機試運轉等。

篇2：二次裝修工程施工部署

　　二次裝修工程施工部署

　　為了合理搭配裝飾工程的施工力量，有利于施工管理和交叉作業，本工程計劃分為二個施工作業層，即五樓、六樓各為一個施工作業層。

　　同時劃分為三個施工階段，即第一階段拆除、改建工程：鋼結構工程、砌塊隔砌筑、輕鋼龍骨隔墻基層、通風管道、消防管道、強弱電管理道吊裝、吊頂基層施工階段；

　　第二階段粗裝工程：墻體、平頂封飾面板、木裝修、墻地面大理石、墻地磚鋪設等；

　　第三階段精裝工程：包括面層油漆、涂料、地毯、吊頂板、燈具安裝、消防、通風空調及潔具等設施的安裝和調試。

　　為確保工程質量，在合同工期內完成施工任務，及時音樂使用，根據該工程特點，實行項目經理責任制，具體負責各工種、工序的銜接，勞動力的調度，工程進度計劃的安排和工程質量、施工技術的管理工作，各階段及區域施工派專人負責，根據項目經理制定的生產計劃，質量要求安全生產落實到施工班縛，做到上下銜接、工作有序。

篇3：屋面修補外墻返修工程施工部署

　　屋面修補、外墻返修工程施工部署

　　為圓滿完成本工程建設任務，我公司將投入強有力的力量，以科學合理的施工方案，高科技的施工水平，采用新工藝、新技術展開本工程施工。

　　一、施工總本方案

　　根據施工總體原則，裝飾、水電安裝同步跟上，整體施工實行分區分段流水作業，門窗改換提前插入內裝飾按砌體分段提前插入，室外工程待內裝飾基本完成時施工。

　　1、為加快施工進度，施工段之間盡可能相互街接，立體交叉作業，及時進行隱檢工作。

　　2、按本工程平面布局，把本工程分海關屋面修補、柳莊街48弄宿舍內、外墻返修二個施工區，落實二套施工班組進行平行流水作業。

　　3、按排內、外兩個作業班組織施工，內裝飾再安排套施工班組。按內墻、天棚、樓地面、外墻分批分工種進行。

　　二、總體施工順序

　　合理安排施工總體順序，施工穿插，處理好施工街接，組織好臨設與清理，改裝與裝飾，主要工序的配合是加快施工進度，及時完成本工程施工的關鍵。

　　1、施工順序

　　原墻面涂料清洗-基層處理-墻面涂乳膠涂料-墻面涂料清洗。

　　原屋面防水層清理-基層處理-防水層施工---保溫層施工

　　三、施工班組劃分與安排

　　施工任務的完成，施工班組的落實，組織與安排起到了主要作用，為提高工作效率，促進施工進度，保證工程質量，在施工現場成立項目部，項目部下設二個加強施工班組，并落實專業班組加強施工。

　　1、裝飾工程安排二個施工班組，施工班級安排一、二裝飾作業班。

　　各個施工班組在生產上互相獨立，同時又密切配合，在施工同時必須加強前方和后方的組織配合，機械調配，材料供應，合理有效地進行施工組織，確保前方施工需要，整個工程在項目經理全面領導下，形成一套完善施工班子，在項目部的統一領導和管理下，使整個工程有計劃、有步驟地順利進行。