工程施工配合管理及服務承諾措施（5）

　　1與周圍居民、單位等公共關系協調

　　我們了解到現場附近有居民區，由于我方施工，以及本工程特殊的施工位置，必然給周圍單位、居民帶來工作、生活上的麻煩，這并非雙方所愿，我們將本著“相互諒解，以誠相待，事先控制”的原則，積極主動與周圍單位居民管理部門協調處理各類矛盾，把各類糾紛消滅在萌芽狀態，為雙方造就一個良好的工作生活環境。

　?、?、深入單位、居民，向他們了解我方在施工時對他們的影響情況，對存在的問題進行分析，提出解決方法。

　?、?、落實協調人員，針對問題進行解決，與單位、居民建立共識協議、簽約，講明施工會給單位、居民帶來生活和工作上的不利情況，使協調工作得到事先控制。

　?、?、根據簽約，邀請單位、居民代表共同來參與協調工作，既作為協調員的身份，又作為社會監督員的身份，使信息發放和返回，再作相應對策和措施。

　?、?、通過工作上的合理安排，盡量避免夜間高噪音的施工作業，使施工作業與單位、居民的正常生活不個矛盾。

　?、?、為了便于接受社會監督，張貼社會監督電話和上級部門投訴電話，合理處理單位、居民提出的意見和投訴，使工地與單位、居民關系融洽。

　?、?、積極開展創“雙標化工地”活動，在居民出入口設置警示燈及勸告牌，更好地開展各項工作。

　　2土建與安裝的配合管理

　　一個工程的具體實施，土建與安裝、二次裝修相輔相成，互為一體，密不可分的。如何在施工中協調好土建和安裝、二次裝修的關系，是工程順利進行和質量保證的一個重要環節。整個工程將以土建為主導工序，帶動安裝、二次裝修同步進行。安裝、二次裝修應服從土建整體施工順序，做到并且應做好互相配合協調，目標一致，行動一致。

　　2.1計劃管理與配合

　　(1)、以確認的總工期控制計劃為依據，項目部組織各安裝、二次裝修部門根據土建施工進度安排進行預留預埋及安裝與二次裝修施工進度安排，由各安裝、二次裝修班組根據進度計劃進行實施，土建施工應每月或每旬向安裝、二次裝修施工提出合理的協作計劃及進度計劃，使多方施工做到心中有底。

　　(2)、做好各種工作及各工序間施工搭接的連貫性，安裝、二次裝修工程進度實施與土建同步跟上，加強對安裝、二次裝修工程施工動態控制與施工具體計劃的調整，確保在合同工期內如期完成。

　　(3)、現場項目部將建立健全的工程協調會制度，每周召集由項目經理主持的施工協調會，分析和部署工程進度、工程質量、明確工作目標、計劃與方案，對施工出現的問題采取針對性的措施，解決存在的問題。

　　2.2現場管理與配合

　?、?、各專業安裝、二次裝修辦公、生活用房等方面臨時設施由項目部統一安排解決，由項目部統一管理。

　?、?、安裝材料、機具等臨時堆場由項目部統一安排，指定堆放、材料應掛牌堆放整齊，遵守現場管理制度。

　?、?、土建為安裝、二次裝修提供良好的工作面和工作條件，為安裝、二次裝修安排充足的施工用水、施工用電及垂直運輸設備等方面的條件，安裝、二次裝修工程施工后應做到工完場清。

　　2.3施工管理與配合

　?、?、項目部對安裝、二次裝修工程的質量、工期、安全生產進行全面管理、檢查和監督。

　?、?、在結構施工中，專人負責配合對安裝的預留、預埋工作，確保預留、預埋質量。預留、預埋施工中不得隨意損傷鋼筋與結構，有矛盾時，由項目經理、技術負責人會同安裝施工人員協調處理。在土建工程進行樓面澆搗時，密切配合預留上、下水管，暗設盒及墻面上的開門插座安裝，暗設箱安裝與土建墻體施工同時進行，應注意墻面，天棚的保護，避免污染損壞。

　?、?、在裝飾階段要密切配合對各種安裝、室內裝飾平行施工，提供一定的工作空間和工作面，合理穿插施工順序，確保施工進度。

　?、?、安裝結束，項目部要配合進行各種安裝工程調試、資料匯總和驗收，對存在的問題提出整改意見。

篇2：裝飾工程施工現場各工種施工配合管理

　　裝飾工程施工現場各工種施工配合管理

　　1、與業主、監理的協調管理

　　1.積極配合業主、監理進行場內的施工準備工作，為他們排憂解難。

　　2.及時根據業主工作指令作出進度的調整計劃，在進度上有重大提前及延誤應及時響業主報告；在施工過程中響業主提出的建議，要求業主及時解決。

　　3.在熟悉圖紙的基礎上派出具有豐富經驗的采購供應人員進行設備材料訂購的訂購及聯系工作。

　　4.積極配合業主、監理進行工程修改、方案確定、技術論證并做合理的經濟分析，直到滿意為止。

　　2、與設計單位的協調管理

　　1.本公司設計單位作為本標段的總體設計者，對該項目的設計思路、設計依據、設計意圖有深刻的了解，故與設計單位的協調配合是完整體現設計意圖，使工程既能滿足使用要求，又是費用有所控制的重要手段。

　　2.認真熟悉圖紙，深刻理會設計圖紙意圖，在此基礎上認真聽取設計交底，并做好圖紙會審工作。

　　3.虛心接受設計單位對工程施工的指導意見和建議，嚴格執行按圖施工的原則，不隨意改動圖紙，改變設計意圖，

　　3、與其他施工單位的協調管理

　　1.本裝飾工程施工隊伍進場后，將同時有其他裝飾單位也進場施工，因此我現場項目部進場后將加強對施工人員與其他兄弟單位的協調的專題教育。使大家有一個和協的工作環境。

　　2.每周定期與其他裝飾單位召開一次協調會，解決施工過程中發生的問題和存在的困難。

　　3.現場管理人員與其他裝飾單位管理人員在施工高峰時每天收工前開一次碰頭會，協商解決當天及第二天施工過程中發生的問題，決不拖延和延期。

　　4.在施工過程中材料進場、垃圾清運、人員流動等與其他裝飾單位做好協調工作，相鄰施工便道與社會道路交接處設置標志、標牌，以便雙方更方便的施工，避免發生不必要的沖突和矛盾。

　　5.誠懇接受業主、監理、其他裝飾單位的指導性意見和要求，相互緊密合作，確保工程順利進行

　　4、裝飾、水電等工種的配合

　　1.本工程涉及的各專業（裝飾、水電、弱電等）較多，協調和配合的內容多，裝飾施工的同時，水電、弱電等其它安裝工程也在同時進行，施工中各工種應積極協調處理好相關部位的配合施工。

　　5、與消防施工單位配合措施

　　1、在隱蔽工程施工期間，注意管路是否有遺漏，專業管路交叉部位是否有高出或鼓出面層，影響裝修質量。

　　2、在安裝天花面層時，要實測實量，要把面層上的煙感探頭，喇叭等綜合考慮，給提供準確的標高。

　　3、進行墻面精裝修時，要預先留出安裝消火栓箱的安裝位置，配合消防施工安裝消火栓箱安裝門框、門軸。

　　6、項目內部關系的協調

　　1．內部人際關系的協調依據各項規章制度，通過做好思想工作，加強教育培訓，提高人員素質等方面的實現。

　　2．項目經理部與企業管理層關系的協調應依靠嚴格執行"項目管理目標責任書"；項目經理部與勞務作業層關系的協調應依靠履行勞務合同及執行"施工項目管理實施規劃"。

　　3．項目經理部進行內部供求關系的協調應做好下列工作：

　　(1)做好供需計劃的編制、平衡，并認真執行計劃。

　　(2)充分發揮調度系統和調度人員的作用，加強高度工作，排除障礙。

篇3：宿舍樓裝飾工程各項施工配合措施

　　宿舍樓裝飾工程各項施工配合措施

　　一、建設單位供應的材料設備，由建設單位按進度計劃及時提供，我部將配合建設單位對設備進行檢查驗收，并對存放現場的甲供設備，材料妥善保管。

　　二、施工技術變更，由施工員提出技術核定單，及時與甲方代表商定，在甲方代表簽字認可后實施。

　　三、圖紙資料及設計變更，由建設單位按份數及時提供，裝修與設計的有關事宜亦由建設單位協調。

　　四、積極參加甲方工程協調會，在總進度計劃指導下搞好裝修施工計劃安排，及時填報工程進度。

　　五、設備開箱，隱蔽驗收應約請建設單位、監理人員參加驗收、積極配合甲方及監理人員工作，接受甲方及監理人員對工程施工及工程質量的監督，認真聽取甲方及監理人員意見，及時改進施工管理及質量問題。

　　六、鑒于該工程施工任務緊，各工種之間存在大量交叉作業，所以，必須做到經常與建設單位保持緊密聯系。若在施工中發現有工種交叉矛盾的地方及疑難問題時，在自身不能解決的情況下，應及時主動與甲方聯系，協同解決。

　　七、其它工種的配合

　　1、管道、電氣、弱電安裝、消防安裝與防排煙工程施工的配合。各工種本著小管道讓在管道的原則，了解風管布置，確定和調整本工程管道、電氣線路走向及支架位置，風管應盡早安裝，以便給其它工種創造施工條件。

　　2、裝修與設備安裝、管道、電氣的配合，設備到貨后盡快就位，各管道配管與電氣接線創造條件，需裝修處理的部位及時提供工作面。