工程項目人員職責和權限（三）

　　按照ISO9001標準，對從事與質量有關的人員進行要素分配，明確崗位職責，本項目質量計劃管理人員包括：項目經理、項目工程師(技術負責人)、工長(施工員)、計劃員、資料員.質檢員、材料員、安全員、預算員、機械員。

　　項目經理崗位職責

　?。?）認真履行工程合同，確保工期、質量、安全、文明施工、ISO9000目標的實現。

　?。?）落實公司質量方針、質量目標和質量承諾，按照ISO9002標準，建立文件化質量保證體系。

　?。?）組織施工生產，控制總進度計劃、月度計劃、進行內部綜合平衡，對分包工程必須納入總包管理范圍，進行監督檢查考核。

　?。?）組織編制兩算和兩算對比，對工程分包、外委托、外加工簽字把關。

　?。?）控制項目責任成本，實施量化考核，組織月度成本分析，負責工程結算。

　?。?）推行新工藝、新技術，完成項目成果和QC成果。

　?。?）控制本項目物資采購、質量檢驗、內審不符合項、糾正和預防措施的落實。

　　項目工程師(技術負責人)崗位職責

　?。?）分管ISO9000貫標和技術質量管理工作，貫徹技術規范、技術規定、施工驗收、安全技術規程和技術管理制度。

　?。?）進行過程控制:學審圖紙，參加設計交底，進行技術交底，安全交底，填寫施工日志。確定工程關鍵工序、特殊工序，明確工藝流程，技藝評定方式，制定控制措施，推行新工藝、新技術、新材料的應用。

　?。?）控制現場產品標識和可追塑性，明確物資、試樣試塊、工程質量、設備、安全、計量的標識和追塑性記錄控制范圍。

　?。?）負責檢驗和試驗的控制，對分項工程質量檢驗、技術復核、隱蔽工程驗收把關。確定樣板間，落實參建隊伍自檢、互檢、交接檢。

　?。?）對物資和質量不合格品進行控制，發現問題后進行標識、記錄、評價、處置，組織工長、質檢員分析原因，提出糾正和預防措施，整改后復查。

　?。?）控制現場文明施工，作業面清潔，樓梯、樓層、操作面、豎井口、建筑物周邊，日干日清。

　?。?）負責測量儀器的控制，監測記錄的檢查，落實計量管理規定，抓好現場計量工作。

　　工長（施工員）崗位職責

　?。?）審閱施工圖紙，參加設計交底，對作業施工隊進行技術交底、安全交底，填寫施工日志。

　?。?）嚴格按設計圖紙、設計交底、施工進度計劃安排組織施工。

　?。?）按照施工總部署和進度要求參加編制周、日施工計劃，并負責實施、落實。

　?。?）負責所擔負的施工棟號工程的進度、質量、安全、文明施工，保持作業面清潔。

　?。?）制定切實可行的成品保護措施，對進入施工現場人員加強產品保護意識教育。

　?。?）負責在施工工作的施工隊、班組任務單結算工作。

　　項目計劃員崗位職責

　?。?）審閱施工圖紙，參與《施工組織設計》、《項目質量計劃》、《文明施工總體方案》的編制。

　?。?）負責現場總平面圖的設計，按基礎、主體、裝修進行調整。

　?。?）根據合同要求，編制項目工程進度計劃、大型機械平衡計劃、分包工程進度計劃，做好工程量增減帳的工作。

　?。?）負責施工圖紙收發、登記、保管、圖紙變更在原圖上做標識。

　?。?）每月負責提出勞動力、機械、材料、商品混凝土的需用計劃，轉交項目工長、材料員執行。

　?。?）負責工期控制，編制調整總工期、階段工期、作業進度工期的網絡計劃，按時上報月統計，負責勞動力臺帳、工期臺帳、統計臺帳的記錄。

　?。?）負責成品保護控制，編寫成品保護措施，督促工長、質檢員進行檢查，填寫檢查記錄。

　?。?）按照圖紙，計算分部、分項工程量與預算書進行校對，發現問題進行記錄和調整。

項目預算員崗位職責：

　?。?）負責項目經濟收支把關。對合同、預算、定額行使管理職能。

　?。?）根據圖紙編制工程預算、結算，根據變更簽證、調價文件對預算進行調整。

　?。?）依據施工圖紙分部、分項、分層、分段預算，做好預測預控，按照基礎、主體、裝修進行量化考核、實物對比、兩算對比。

　?。?）根據圖紙會審、設計交底、圖紙修改及時記錄、調整。

　?。?）負責工程合同管理，對合同交底，合同變更、合同實施過程狀態評審、洽商記錄、合同履約延期做好登記臺帳。

　?。?）按照圖紙計算工程量，提前開具任務單并及時下達。

　?。?）負責工程分包、外委托、外加工的管理，建立收入與支出對比過錄臺帳。

　?。?）負責預算文件和資料的控制，按照要求建立各項內業臺帳、報表。

　　項目質檢員崗位職責

　?。?）參與施工組織設計，編制質量計劃。

　?。?）明確本工程關鍵工序、特殊工序和質量管理點。對特殊工序、關鍵工序確定控制點、控制標準、控制措施、控制方法和責任人，并進行監督檢查。

　?。?）編制分部工程、分項工程、隱蔽工程質量檢查項目，對關鍵工序、特殊工序進行監控，填報監控記錄。

　?。?）制定月度檢查計劃，對工程質量分項進行檢驗，簽署質量評定。

　?。?）檢查工程質量時，在實物明顯部位用數據或記號做狀態標識，不合格不得放行。

　?。?）執行質量否決權，對工序中不符合質量要求的有權提出整改，經復驗糾正后方可施工，保證合格產品進入下道工序。

　?。?）對質量不合格品與工長配合標識、記錄，分析原因，提出糾正措施。

　?。?）配合工長落實操作班組自檢、互檢、交接檢制度。

　　項目安全員崗位職責

　?。?）按照安全檢查標準，實施對基礎上工地的監督控制。

　?。?）負責施工現場安全管理，監督檢查安全生產責任制、施工方案、安全交底、安全檢查、安全教育、班前安全活動、特種工種作業持證上崗的落實。

　?。?）檢查三寶（安全帽、安全帶、安全網），四口（電梯井口、樓梯口、預留洞口、通道口）防護.

　?。?）控制陽臺、樓層、屋面、臨邊防護，檢查施工架子、塔吊、豎井電梯設施的規范搭設。

　?。?）制定現場安全標志，布置總平面圖，并按規定設置安全標志。

　?。?）監督施工用電的外電防護、接地零保護，對機械防護、開箱、現場照明設施進行定期檢查，消除隱患.

　?。?）對違章指揮、違章蠻干有權制止，對檢查出安全隱患有權提出整改。

　?。?）負責民工的安全培訓、安全教育。

　　項目材料員崗位職責

　?。?）參與施工組織設計、質量計劃的編制。

　?。?）根據工程周計劃及月計劃安排材料進場，負責材料、大型工具的需用計劃。

　?。?）顧客提供產品的控制，簽訂甲供物資雙方協議書，負責進場物資的驗證、貯存和維護。

　?。?）負責現場物資、庫房物資的標識、標卡，對鋼筋、水泥、外加劑等雙控物資進行追溯。

　?。?）執行限額領料制度，考核任務單，依據施工預算，建立分部、分項、分層主要材料消耗，收支對比量化考核。

　?。?）負責檢驗進貨，檢驗進場材料、材質單、合格證、數量、品種、規格，對雙控材料必須進行復試，合格后方可使用。

　?。?）負責搬運、儲存、現場料具，并按平面圖碼放標準，控制材料區域場地平整和儲存環境。

　?。?）搞好庫房管理，庫房要求整潔有序，管理制度上墻，危險品單獨設庫存放。

篇2：房地產工程項目經理崗位職責

　　房地產公司工程項目經理崗位職責

　　1.按照公司工程管理制度，負責開展項目管理工作;

　　2.按照公司、部門的管理制度，以及工程管理的技術要求，負責在開工前提供項目管理實施計劃，經公司批準后組織落實;

　　3.對工程項目總進度計劃進行審查，經公司批準后組織實施;

　　4.負責協調督促開工前的各項準備工作，做好施工現場三通一平;

　　5.組織項目部員工參加施工圖審查、技術交底、圖紙會審;

　　6.對工程承包商提交的施工組織設計、施工技術方案和施工計劃等有關技術文件、報告、報表，按照項目管理有關程序進行處理;

　　7.作為現場代表，根據公司的有關規定和授權，簽署有關的文件;

　　8.從施工圖紙設計階段開始，負責同設計院的具體業務聯系，提高解決圖紙和現場問題的效率;

　　9.參加工程會議，全面準確掌握工程進展;

　　10.監督項目計劃的實施，及時發現問題，并督促監理、承包商提出整改措施;

　　11.配合物料供應部對到場甲供甲控材料設備的接收和使用進行監督;

　　12.主持或參與對工程事故的調查，并及時向上級匯報;

　　13.積極主動協調項目各有關單位的關系，為有關各方提供必要的支持;

　　14.定期或不定期地組織施工質量和安全文明施工的檢查;

　　15.負責項目索賠和反索賠資料的收集和整理，為相關工作提供基本資料;

　　16.負責現場簽證的現場管理工作，跟蹤簽證的流程和結果，督促簽證工程的實施，確保其符合《現場簽證管理辦法》的要求，以利工程順利進行;

　　17.負責做好項目部的工作記錄，做好工程技術資料的管理和移交工作;

　　18.每月向工程管理部提交《工程月報》;

　　19.配合工程管理部組織的現場巡視檢查工作;

　　20.負責監理樣板房裝修和配合策劃銷售部做好現場銷售工作;

　　21.監督和檢查工程合同的執行情況，收集整理相關資料，協助有關部門做好索賠和反索賠管理工作;

　　22.組織做好工程竣工驗收準備工作;

　　23.協助做好工程項目的工程移交，配合售后服務工作。

篇3：房地產公司工程項目部職責

　　房地產公司工程項目部職責

　　一、工程項目部的職能

　　1.工程項目部是在項目實施期間，工程管理部根據需要和工程具體情況，為工程管理需要而設置的管理機構;

　　2.工程項目部作為項目的具體管理機構，在授權范圍內，代表工程管理部，對工程項目履行相應的管理職能和職責;

　　二、工程項目部職責

　　1.按照項目管理制度，提出具體項目的管理模式和業務流程方案;

　　2.貫徹執行工程管理部制定的工作計劃制度，對項目進行有計劃地管理;

　　3.跟蹤項目的前期工作，負責開工前的現場準備工作，搞好現場三通一平;

　　4.在施工階段，負責同設計院，就有關設計圖紙、設計變更等內容，進行具體的業務聯系;

　　5.參與施工圖審查交底和圖紙會審工作;

　　6.制定項目的施工組織設計審查要點，參與施工組織設計和技術方案的審查;

　　7.對項目的進展進行檢查督促，解決存在的問題;

　　8.對項目的監理單位、施工單位的工作質量進行檢查;

　　9.配合公司有關部門或工程管理部組織的現場巡視檢查工作;

　　10.配合監理單位對現場管理、施工安全、質量、進度等進行檢查，主持或參與對工程事故進行調查處理;

　　11.對設計變更、現場施工簽證進行技術審查，按公司和部門的管理制度履行相應職責;

　　12.配合物料供應部對到場甲供甲控材料設備的接收和使用的監控;

　　13.對項目工程技術資料進行管理，并作為公司和工程管理部檔案管理的補充;

　　14.對負責項目的現場資料進行收集，為索賠和反索賠管理工作提供事實依據;

　　15.為成本控制部的決算審查工作提供現場情況說明;

　　16.參與項目竣工驗收和移交，配合物業管理公司做好售后服務;

　　17.在施工單位提交的工程款支付報告中簽署項目部意見，對工程形象進度進行確認。