商業大廈工程施工技術準備

　　1.技術負責人組織有關人員進行詳細的圖紙會審與分析，了解設計意圖和設計要求，結合現場施工條件和工程中的實際情況，對工程項目做有針對性的研究并提出解決思路，確定具體的施工方法，并提前做好相關的準備工作。

　　2.組織設計交底，辦理一次性洽商，組織好各分項方案的編制工作。

　　3.嚴格審圖，專派有施工經驗的技術人員進行施工前的審圖和翻樣工作。

　　4.針對工程特點，編制施工組織設計和各分項施工方案，以及時指導施工。具體單項施工方案應根據需要及時進行編制，如立塔方案、模板設計、架子方案等施工方案，并要有充分的時間進行材料驗收等準備工作。

　　5.主要方案編制計劃見下表：

　　序號方案名稱備注

　　1施工組織設計中標后立即進行

　　2臨時用電施工方案中標后立即進行

　　3測量方案中標后立即進行

　　4試驗方案（基礎樁試驗計劃）中標后立即進行

　　5大型設備施工方案中標后立即進行

　　6基礎樁施工芳案中標后立即進行

　　7回填土施工方案施工前編制

　　8鋼筋工程施工方案中標后立即進行

　　9模板施工方案中標后立即進行

　　10砼工程施工方案中標后立即進行

　　11腳手架工程施工方案結構施工前編制

　　12季節施工方案分冬、雨期編制

　　13預應力施工方案預應力施工前編制

　　14初裝修施工方案工程施工前編制

　　15裝飾工程施工方案施工圖設計完后立即編制

　　6.組織有關人員做好施工圖紙進一步的深化工作，對樓板、管井、墻內管線交匯處及細部節點做法空間尺寸繪制詳細的大樣圖，通過各專業在時間、空間上的相互依存、制約關系來確定各專業之間的技術協調，以最大限度地保證工程質量。

　　7.組織有關人員做好施工前的測量放線的施工準備，包括人員的配備、測量儀器的配置。有關具體要求詳見施工方法中的測量放線的相關內容。

　　8.組織安排現場試驗室的相關準備工作，人員的配置。

　　9.提前做好施工所用的材料、機具等的準備工作，提出材料、成品、半成品等各種材料加工訂貨和供應計劃，按照施工進度計劃的要求組織好進場的時間和堆放的場所。

　　10.由于工程結構的特點采用較多定型模板，因此應設計、計算并提出模板所用的形式、數量、規格等，以便能及時進行場外加工、訂貨，保證工程的順利進行。

　　11.進場勘察地形地貌，檢查、校驗水準點及紅線樁的正確性。

　　12.由于在技術上或工藝上有特殊要求項目，要做準備工作。

篇2：裝飾工程施工技術準備

　　裝飾工程施工技術準備

　　1、會同業主、監理工程師對建筑物的樓地面標高、墻面等進行全面復核，以此確定本工程裝飾的樓地面標高基準點，以避免建筑物實際尺寸與裝飾圖不符帶來的問題。

　　2、施工人員認真閱讀所有裝飾施工圖，并根據復核的現場實際尺寸作深化翻樣，對圖紙上未指明的做法、材料、色澤等問題立即同業主和建筑設計師研究商定，以書面形式增減或變更通知書，呈業主或建筑設計師認可后實施。

　　3、在工程進入連續施工階段時，擬定每周召集一次各工種施工協調會議，用以解決上一周的問題，制定一周的工作計劃，解決因施工現場與圖紙不符等具體問題，接受業主和監理工程師對施工質量的檢查和批評。

篇3：古建室內裝飾施工技術準備

　　古建室內裝飾施工技術準備

　　1、組織項目部的有關專業人員，結合本工程的實際情況，認真學習有關的施工及驗收規范中的部分章節，正確理解和掌握，認真熟悉和審查圖紙。對平面布置、各單元的標高關系、結構形式和特征，各部位材料規格和型號的有關要求，不同部位材料及要求，以及各種預埋件的位置形式，預留洞口、管線盒箱等情況、室內外裝飾標準及要求等都要逐一進行核對。在設計交底和圖紙會審的基礎上，根據擬定的施工方案，分別做好技術交底和安全交底。

　　2、制定以崗位責任制為核心的各項管理制度，管理制度的制定都要針對項目部的具體情況和施工現場的實際需要，做到嚴密、細致、行之有效，便于操作，避免空洞的口號。制定的各項制度需上墻的上墻，應交底的交底。

　　3、按ISO-9001質量要求及《建筑安裝工程資料管理規程》DBJ01-51-20**做好內業資料、記錄與表格的準備工作。

　　4、按主要機械器具的配置，組織好各種機械設備和原材料的入場。按施工總平面布置圖指定的位置，予以設置和安裝、調試，需報驗的要到有關部門辦理報驗手續。

　　5、入場后的材料按要求碼放或堆放整齊，并設置標識牌。

　　在施工現場設置材料庫房，保證材料不受潮，變形。

　　6、對施工所需的各種儀器（經緯儀、水準儀等）量器具進行認真的檢查，是否經過檢測及標定，是否合乎要求，需檢測的到有關部門予以檢測。

　　7、開工前全面組織施工人員進行質量意識、安全生產和文明施工方面的教育。采取封閉式的管理，并要經常檢查，及時發現和解決施工中出現的問題。消除各種隱患，杜絕發生大的安全事故。