壩體加高工程施工總體目標

　　根據本工程的特點、招標文件及有關技術規范的要求，制定本項目的施工總體目標如下：

　　1、施工質量目標

　　按照ISO-9001質量保證體系標準的2000版組織施工，確保工程合格率100%，土建工程優良率86%以上，金結安裝工程優良率95%以上，杜絕質量事故，工程總體質量優良。

　　2、施工工期目標

　　圍繞工程施工的總體目標，抓住施工關鍵線路，統籌兼顧組織好其它項目的施工，制定切實有效的工程保障措施，合理安排好施工程序，抓好工序銜接，采用配套的機械優化施工，提高工效，加快施工進度，嚴格按照招標文件規定的節點工期與總工期，確保工程施工達到預期的目標。

　　3、施工安全文明生產目標

　　建立嚴格的安全經濟責任制，運用系統工程的思想，堅持"以人為本、教育為先、預防為主、管理從嚴"的原則，做好安全事故的超前防范工作，做到機構健全、措施具體、落實到位、獎罰分明，確保實現安全管理目標-"四無一杜絕一創建"（即無工傷死亡事故、無重大機械設備事故、無重大交通事故、無火災和洪災事故；杜絕重傷事故；創建安全文明工程）。

　　4、環保目標

　　以"均衡生產、文明施工、科學管理"為宗旨指導工程建設。在合同實施的同時，同步實施相應的環保措施，使施工現場各項環保指標達到國標和地方標準、滿足合同要求。施工作業人員一律掛牌上崗，工地做到整潔清爽、有序，施工標志齊全、美觀，施工工藝科學合理，推進程序化、標準化作業，創建安全文明工程。

篇2：企業安全生產總體目標規定

　　關于企業安全生產總體目標的規定

　　為了強化企業安全管理，提高全體員工安全第一的思想意識，不斷地加強企業安全生產監管的力度，確實保障員工的人身安全和健康，特制定企業安全生產總體目標，望企業全體員工嚴格執行。

　　安全生產總體目標

　　安全第一，預防為主。

　　防違指揮，反違操作。

　　安全生產，常抓不懈。

　　減少輕傷，重傷為零。

篇3：物業服務公司經營管理總體目標

　　物業服務公司經營管理總體目標

　　總體目標　　目標細化

　　物業項目調查目標

　　1．根據公司業務發展的需要，制訂物業項目市場調查計劃，并確保計劃得到100%執行

　　2．按照調查計劃的要求進行項目資料收集，保證收集的資料準確、有效

　　市場拓展目標

　　1．根據物業項目開發方向，組織制訂市場拓展計劃，并保證計劃編制及時率達到100%

　　2．組織市場拓展人員實施市場拓展計劃，確保計劃完成率達到100%

　　物業招商目標

　　1．負責公司物業招商工作計劃的制訂與組織實施，并確保工作計劃按時完成率達到100%

　　2．負責轄區商戶的日常管理，保證業主對招商工作的滿意率在98%以上

　　項目投標管理目標

　　1．按照標準的模式，完成物業項目投標書的編制， 并保證標書編制的及時率達到100%

　　2．積極運作物業項目投標相關事務，確保中標率達到90%以上

　　合作合同管理目標

　　1．代表公司與房地產商、小區商戶等進行物業合作洽談、簽訂合作合同，確保公司不受損失

　　2．負責物業合作合同資料的日常管理，確保檔案無遺失現象發生