某住宅樓工程各項管理目標

　　1、工程質量目標

　　我公司完全接受招標文件提出的各項質量和技術要求，將嚴格按照國家質量標準和北京市建設委員會有關的質量規定進行施工。本工程將實行創優目標管理，確保施工質量達到國家驗評標準。

　　工程質量目標：主體結構創北京市"結構長城杯"，整體質量爭創"北京市優"！

　　2、工期目標

　　一旦我公司中標，我們將全力以赴，做好施工前的各項準備工作（包括各項施工方案的編制和審定）。我們將發揮本公司的管理優勢，組織足夠的人力、物力、財力，強調施工計劃的管理和實施，確保本工程優質、高速、安全無事故地完成。

　　工期目標：開工日期20**年6月30日，竣工日期20**年1月31日，總工期581日歷天。

　　3、安全、文明施工目標

　　我公司在本工程施工中將嚴格按照北京市安監部門有關"建筑工程施工現場標準化的管理規定"組織施工。

　?、?、安全管理目標：杜絕重大傷亡損害事故，總事故率控制在千分之五范圍內；

　?、?、文明施工管理目標：爭創北京市"文明、安全工地"！

　　4、工程成本控制目標

　　精心管理，科學施工；合理讓利，節約開支；積極推廣應用建筑新材料、新技術、新工藝，努力降低工程造價。

　　5、工程形象目標

　　本工程將作為我公司在京施工的"形象工程"、"窗口工程"，施工質量管理將嚴格按照"ISO9002國際質量體系認證◇本公司質量體系程序文件"的要求執行，積極倡導施工過程、管理模式與世界接軌，積極推廣應用建筑新材料、新技術、新工藝。此外，我們還將積極配合業主和監理工程師的工作，抓好工程質量、工期、安全、文明施工等各項管理工作，確保本工程優質、高速、安全無事故地完成。

篇2：C房地產工程項目管理目標

　　房地產公司工程項目管理目標

　　項目經理部在完成施工項目管理任務的基礎上，實現公司生產經營的最佳綜合效益，擴大**房地產開發有限公司的社會聲譽，增強市場競爭能力，求得更大發展。

一、質量管理目標：

　　1、一次驗收合格率100%，單位工程優良率達80%以上，爭創市優標準和省優標準及以上，無重大質量事故。

　　2、顧客入住質量滿意率達80%以上。

　　3、以顧客關注為焦點，加強管理，持續改進施工工藝，逐步減少和消除質量通病。

二、工期管理目標：

　　以顧客關注為焦點，在合同約定的工期內完成合同約定的全部工程內容。

三、成本控制目標：

　　1、樹立全局觀念，進行科學的管理，選擇經濟合理的施工方案、協調成本控制。

　　2、加強施工過程管理，避免不必要的拆、改、返工等浪費現象，盡最大能力節約工程成本，使投資發揮最佳的效果和效益。

　　3、嚴格控制工程投資，確?？傎M用控制在批準的概算以內為管理總目標。

　　4、成本管理必須與公司經營部緊密配合，按照投標報價及合同內容嚴格執行，減少和控制預算外簽證。

四、安全管理目標：

　　1、創建安全生產優良級項目，建立健全安全保證體系，提高全員安全意識。

　　2、杜絕重大傷亡事故、火災事故和人員中毒事件的發生。

　　3、輕傷頻率控制在3%以內。

五、環境保護和文明施工目標：

　　建筑施工工地是一個主要的環境污染源，尤其為噪音、粉塵及廢水，而這些環境污染將直接影響生活環境。因此，切實做好環境保護工作是保持正常施工、創建文明工地的主要工作之一。

　　在工程管理過程中將嚴格按環保要求進行控制，建造舒適的生產、生活辦公環境，保持施工場地整潔、衛生，創造工地良好的文明氣氛，組織嚴格、合理管理做到施工環境優雅。生產區要保證整潔、有序、安全、警示牌規格統一，宣傳得體大方。使項目地在建設過程中成為節能、環保型工地。

六、團結合作目標：

　　處理和協調好各參建單位以及地方政府主管部門的關系，保證工程的順利進行。

篇3：P工程施工安全管理目標計劃

　　為認真貫徹中華人民共和國行業標準《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-99,針對我工程實際情況,為了優質、高效、安全、文明、低耗地完成本工程建設任務,特制定本安全管理目標。

　　1.傷亡控制指標

　　1.1死亡事故為零;

　　1.2重傷事故為零;

　　1.3輕傷事故頻率不超過1.5%。

　　1.4措施:

　　1.4.1貫徹項目經理是本項目安全生產第一責任人的原則,死亡控制指標由本項目經理 負責監督指導,其他項目管理人員積極配合,確保實施。

　　1.4.2本指標為否定指標,為把指標控制到最低點,必須堅持安全生產"五同時",定期召開安全生產會議,解決安全中的重大問題。

　　1.4.3做好書面安全技術交底,并履行人人簽字手續。

　　1.4.4做好書面安全檢查,落實隱患整改,防止重大傷亡事故。

　　1.4.5搞好新工人變換工種安全教育及工種的安全生產責任制。

　　2.安全達標

　　2.1施工現場安全生產達標優秀率:95分以上,大于30%;良好率85分以上,大于50%;合格率100%,不合格率為零。

　　2.2特種作業時,人員持證上崗率達到100%。

　　2.3新工人教育達到100%。

　　2.4用電設施、漏電保護器安裝率100%。

　　2.5起重設備、施工機具安全防護裝置,安裝和檢查驗收率達到100%。

　　2.6安全防護"三寶"利用率和"四口"防護率達到100%。

　　2.7各項合同簽定率達到100%。

　　2.8安全報監率和安全管理人員到位率達到100%。

　　2.9措施:為達到以上標準,以上各條由下列人員進行監督檢查。

　　2.9.1第2.1條由項目安全生產負責人 同志負責日常監督檢查。

　　2.9.2第2.2、2.3、2.8條由項目專職安全員 同志負責日常監督檢查。

　　2.9.3第2.4條由項目電氣負責人 同志負責日常檢查整改。

　　2.9.4第2.5條由項目設備負責人 同志負責日常檢查整改。

　　2.9.5第2.6條由安全員、各班班長負責監督檢查。

　　2.9.6第2.7條由本項目經理和資料員 、 同志負責監督辦理。

　　3.文明施工目標

　　3.1沿工地四周連續設置堅固、穩定、整潔美觀的現場圍擋。

　　3.2施工現場各種標牌、達標率100%。

　　3.3現場工人住宿安全衛生合格率達100%。

　　3.4材料堆放整齊率達到100%。

　　3.5生活設施專人負責率達到100%。

　　3.6現場防火器材配置合理,動火審批手續齊全。

　　3.7措施:

　　3.7.1文明施工目標由項目經理派專人負責管理工作,主要負責人為 同志。

　　3.7.2各班班長必須各盡所能,(來自:www.zonexcapitaltr.com)各負其責。

　　3.7.3每月進行文明施工安全大檢查。

　　3.7.4力爭創省、市、區安全文明施工示范工地。

　　4.獎罰措施:年終全面實現各指標,同時完成施工必保產值目標。