工程項目協調工農關系、搞好村民關系措施

　　確保本工程按照施工組織設計如期完成，我工地制定如下協調居民關系措施：

　　項目部成立協調居民關系領導小組，由項目經理任組長，另設3名組員。經常保持同居民委員會取得聯系，爭取得到他們的支持。

　　為居民做一些我項目部力所能及的事情和公益事業，為工地施工創造一個寬松的施工環境。

　　集團本身是縣企業，該住宅小區就在縣境內，可通過有關關系處理工農關系、搞好村民關系，另外我公司該項目部部分班組長和職工原籍即是**村人，為處理好工農關系、搞好村民關系打下了良好的基礎。

　　我司負責解決處理協調工農關系、搞好村民關系的一切費用。

篇2：科室協調關系及聯席會議制度

　　一、為保證護理工作的順利進行，護理部要加強與相關科室的溝通協調，定期組織聯席會議。

　　二、嚴格履行崗位職責，需與相關科室共同完成的工作，要積極主動、密切配合，保證工作的順利實施。

　　三、涉及重大事項或部門之間協調解決不了的，要及時按程序向分管領導請示匯報，不能延誤工作的正常開展。

　　四、協調要講成效，本著及早協調與連續協調相結合的原則，協調過程中按照科學的標準進行。

　　五、護理部與相關科室要統一思想、顧全大局，對工作中出現的矛盾和分歧要主動溝通協商解決。保證有條不紊地完成各項工作，實現醫院的整體目標。

篇3：綜合體育館工程項目公共關系協調

　　綜合體育館工程項目公共關系協調

　　1、重視施工干擾問題

　　擾民與民擾一直是圍繞施工企業的一個難題，處理好該問題對保證施工順利進行是至關重要的，根據我公司長期在城區（大部分工程位于二環以內）施工的經驗，民擾與擾民是一對矛盾，民擾是因擾民而引起，為解決該矛盾，我公司將從解決擾民入手，取得居民的理解和支持，擾民問題主要體現在以下兩個方面：

　　(1)施工過程中產生的各種噪音振動對居民的影響；

　　(2) 粉塵污染、垃圾堆積等給周圍衛生環境的影響。

　　2、解決擾民針對性措施：

　　2.1 成立項目行政經理為首的具有較強的溝通、協調能力的工作小組，開工前對施工現場周圍環境進行了解，并將了解到的情況加以記錄，同時通過與學校有關部門、居委會協作，召開有代表性居民參加的座談會，充分聽取居民們的意見，并向居民們解釋我們防止擾民的具體做法，表明我公司要把擾民降到最低限度的誠意。

　　2.2 在工地設立群眾來訪辦公室，設專人值班，同時對周圍居民發放聯系卡，卡上包括項目行政經理及工作小組成員的分工、節假日情況、電話號碼、呼機號碼，便于居民在有問題時同我們及時聯系。

　　2.3 最大限度地降低噪聲，認真執行文明施工管理規定，杜絕人為噪聲，除特殊情況外盡量不安排夜間施工。

　　2.4 加強現場管理，禁止亂扔、亂堆垃圾，現場及道路派專人清掃，保證市容、場容整潔。

　　3、與政府關系的協調

　　本工程的順利施工與政府有關管理部門的支持與配合密切相關的，為此我公司將做到：

　　3.1 嚴肅認真執行政府有關規定，對各有關部門下達的各項指令、要求必須及時貫徹落實，并將落實情況匯報給有關部門。

　　3.2 處理好與政府各部門的關系，首先須了解和掌握政府的各項相關規定的內容、要求，尊重和執行政府的要求，對有爭議的事項應耐心做到解釋工作，力求從政策上達到對方的認同，人情理上求得對方的理解。

　　3.3 在處理與政府官員的關系上，必須遵紀守法為原則。

　　3.4 我公司將和當地上級主管部門如街道辦事派出所舉行共建、共管爭創文明工地的活動讓他們隨時指導我們的工作。

　　4、與建設單位關系的協調

　　我公司在順利施工，兌現對建設單位合同規定的同時也把創造一個良好的環境確保建設單位正常工作、學習、生活不受影響作為我們的一個重要目標。我公司將認真執行施工現場各項管理規定，制定《施工現場管理條例》。我們的承諾是"建設一流工程、營造一流環境、樹立一流的信譽。"