裝飾公司部門職能

　　一、行政部

　　直屬總經理室管轄的公司行政管理部門，主要負責公司的人力資源、文書檔案、員工考核和辦公室管理工作，并負責各部門的協調與統籌以及公司內部規章制度的制定和監督執行等。

　　二、工程部

　　直屬總經理室管轄的工程施工管理部門，主要負責公司的工程項目的預決算工作、工程施工人員及材料的調配和施工現場的管理。

　　三、設計部

　　直屬總經理室管轄的工程施工圖設計與廣告設計部門，主要負責公司的各項工程的施工圖紙和廣告的設計和現場驗證工作。

　　四、客戶部

　　直屬總經理室管轄的業務洽談和客戶咨詢服務部門，主要負責公司的公關、客戶咨詢服務以及聯系業務、洽談業務工作和協調聯系設計、施工部門保證施工符合客戶要求，并負責催收工程款等。

　　五、財務部

　　直屬總經理室管轄的財務管理部門，主要負責公司的財務收支、賬目處理、財務核算、編制財務報表以及現金管理等工作。

篇2：安管部部門職能

　　安管部部門職能

　　部門名稱:安管部

　　直屬上級:物業經理

　　外聯單位:派出所、輔警治安室、巡警大隊、街道辦

　　內聯部門:公司下屬各部門

　　職能概述:安全保衛、秩序維護、消防管理、交通安全管理，參與社會的治安聯防

　　部門管理權限:

　　決定

　　督辦

　　建議

　　職能模塊職能細則

　　治安保衛

　　維護物業管理區域內的公共秩序；

　　協助公安部門做好安全防范工作，協助業主做好“五防”工作，發現安全隱患及時報告提出整改意見；

　　對物業管理區域內的人員、物品的管理，裝修的監管；

　　參于社會聯防，建立健全各項安全制度和各種突發事件的應急預案。

　　消防管理

　　建立健全消防安全制度和應急預案，并嚴格監督執行；

　　負責消防宣傳工作，組織物業公司員工進行消防知識學習和消防演練，收集消防相關信息；

　　負責消防設施、消防通道的監督檢查，確保消防設施處于良好備用狀態，通道暢通；

　　會同工程部及消防系統保養公司制定消防設施年度維修保養計劃并配合工程部及外包單位實施。

　　交通安全管理

　　制定物業公司管理區域內的停車場管理規定并監督執行，規劃管理區域內車輛行駛路線；

　　督導車場管理人員做好出入車輛的檢查、車輛指揮、車輛收費工作；

　　建立健全車輛交通事故各種應急預案，建立車場內各交通設施設備檢查、維修保養制度。

　　電瓶車安全管理

　　建立健全電瓶車安全駕駛管理規定及文明禮貌用語使用規范；

　　定期對電瓶車進行保養及送廠維修，確保車輛車輛處于良好狀態；

　　監督非電瓶車駕駛員私自使用電瓶車。

　　宿舍安全管理

　　建立健全宿舍管理制度，并嚴格監督執行；

　　合理安排施工班組宿舍；

　　監督宿舍安全用電及清潔衛生。

篇3：物業服務公司資產部部門職能

　　物業服務公司資產部部門職能

　　1、負責公司預算管理；成本管理；會計事務、項目成本核算管理；資產管理；公積金管理。

　　2、負責公司會計事務、項目成本核算、收入管理、稅收核算與籌劃管理。

　　3、負責公司現金和支票的管理；往來賬目管理；票據管理及醫藥費報銷；庫存貨幣資金管理。

　　4、負責擬定各服務項目工作管理制度、工作標準、作業規程、考核標準。

　　5、負責對各項目指導、監督、檢查、考核。

　　6、負責與各部及客戶服務中心之間工作協調。