裝飾裝修工程施工管理措施

　　1 生產計劃管理

　　1、按工程總工期要求，用施工進度計劃統籌（網絡）圖進行控制，安排好每個作業組的工作，組織好各工序間的銜接，結合現場的實際情況，經常調整平衡，用大計劃指導小計劃，用小計劃保證大計劃的實現。

　　2、做好施工日記，繪制實際進度圖表，使各級管理人員隨時能夠了解掌握施工進度，并與統籌圖對照檢查施工計劃的執行情況。

　　3、作業施工現場的平面管理工作，材料與設備堆放整齊有序，保證施工道路暢通無阻。

　　4、配合進度，安排專職修理人員對工程各種機械設備檢查維修。

　　5、主要施工用料水泥、木材、砂、石應有較大的儲備，避免供不應求。

　　2 安全生產管理

　　1、成立本工程安全生產領導小組，建立健全安全生產責任制。

　　2、貫徹執行以下規范、規定、標準及有關文件：

　?、拧督ㄖ┕ぐ踩珯z查評分標準》

　?、啤妒┕がF場臨時用電安全技術規范》

　?、恰督ㄔO工程施工現場管理規定》

　　3、工地安排專職安全員每日巡回檢查施工情況，工地有安全檢查記錄，對檢查出的責任落實到人，限期整改，工程處每半個月在工地進行全面檢查一次，公司每月檢查一次。

　　4、堅持進行安全教育，新工人進入工地進行教育，變換工種進行教育，危險作業環境進行特殊交底教育。

　　5、實行獎罰并重制度，表揚獎勵先進，懲罰促進后進，發生事故，采取"三不放過"。

　　3 技術質量管理

　　1、健全質量保證體系，質量責任落實到人，工地配專職檢查員，每日對每道工序都檢查到位，把問題解決在施工過程中，防患于未然。

　　2、開展全面質量管理活動，樹立"用戶至上"思想，在安排生產任務的同時，高質量、高標準、嚴要求，一絲不茍。

　　3、學習施工規范及驗評標準，施工有依據，評定按標準。

　　4、注意積累原始資料，竣工時按**市建設局的規定整理交出齊全成套的技術資料。

　　4 原材料采購組織與計劃保管

　　1、對本工程原材料的采購：在附近裝飾材料市場或直接向廠家采購，產品都必須有合格證書、出廠日期等。

　　2、建立材料堆放倉庫：對主要建筑材料（水泥、地面磚、裝飾木料），應根據實際情況做好材料采購計劃，分批進場，對各種材料的入庫、檢驗、保管和出庫應嚴格遵守公司質量文件的規定。

　　3、少量鋼材、水泥、石子、砂子直接運至工場或指定地點，避免和減少二次搬運。

　　4、水泥倉庫墊高300MM防止受水浸或受潮，水泥裝卸運輸不準野蠻拋擲，已破包者，收集集中來使用。

　　5、加強現場的保衛工作，值班人員負起責任來，防止材料設備丟失。

　　6、工地嚴禁亂扔、亂堆放材料，反對浪費材料，提倡合理利用材料。

篇2：室內裝飾項目工程文明施工管理措施

　　室內裝飾項目工程文明施工管理措施

　　*現場文明管理

　　施工人員進場文明施工教育，每月堅持進行一次。

　　現場每月進行一次文明施工的綜合檢查，有獎有罰。

　　項目安全員、保安巡邏員負責檢查文明施工及環保工作。

　　施工現場做到日完日清，每日工作完成后專門用10分鐘清理現場。

　　設置專職清潔隊，施工垃圾隨時清運至指定垃圾集中地。

　　所有材料運至工地后應及時卸貨，運輸車輛應盡快離開現場。

　　設專職保潔人員，落實現場環境承包責任；保潔員對現場廁所、排水溝、集水井及陰暗潮濕地帶進行統一管理，聯系專人對以上部位定期投藥、消毒，防止蚊蠅、鼠害滋生。

　　要求施工單位盡可能地減少在施工過程中對周圍環境的影響，提倡文明施工，做到"愛民工程"，經常組織施工單位及業主聯絡會議，及時協調解決施工中對環境影響問題。

　　實行掛牌施工，明確施工范圍、內容、開竣工日期、施工單位、項目經理、監督電話。牌子置于施工范圍的明顯處，以便社會監督。

　　施工區域與非施工區域要有明顯有效的分隔措施，要貫徹"誰施工誰負責，誰主管誰負責"的原則，建立并搞好現場的文明責任制，場容場貌文明有序。

　　開展文明職工、職業道德教育和安全生產宣傳教育，堅持"雙優"服務，做到無野蠻施工，無違章施工和無重大安全傷亡事故。

　　施工現場的材料、機具堆放有利施工，符合規范，施工結束做到工完、

　　料盡、場地清。

　　* CI標準及文明工地管理

　　施工現場辦公室用房圖牌統一。

　　工地所有辦公室桌椅應擺放整齊、統一標準。會議桌面覆蓋厚質蘭色臺布。文件柜采用鐵皮五節柜，并做好標識

　　現場辦公室、天花、墻面刷白色乳膠漆，地面鋪地板磚，窗簾用藍色織物。

　　現場辦公室墻面標志：主墻設公司質量方針、目標及項目質量目標。兩側墻懸掛工程效果圖、工程項目管理規章制度、項目管理人員職責等。

　　現場臨電配電箱、接線板及工具箱：配電箱色彩為黃色，標字均為蘭色，有編號，有電符號標記，有公司標記，有鎖。接線板在市場購置鋁合金成品。

　　一律在安全帽正中粘貼標識或，標識尺寸為3*3厘米。工人服裝為藍色。

　　施工現場平面布置合理、清楚，施工機具、材料分類放置，堆放整齊，有標識，有圍欄。

篇3：辦公室裝飾工程文明施工管理措施

　　辦公室裝飾工程文明施工管理措施

　　[1 文明施工及工地標準化管理

　　本工程將按行業標準中文明施工要求組織生產。由專業負責人對工地進行安全生產、文明施工、場容場貌、生活衛生檢查，以有力地促進項目"標化"工作達到標化施工工地的要求。

　　嚴格遵循文明施工管理及鹽城市的有關規定，做好文明施工管理和城市交通管理的工作。

　　[2 安全施工的目標承諾

　　符合規范及鹽城市環保部門要求,無環保投訴。

　　[3 文明施工管理原則

　　1．建立崗位責任制

　　按專業分工種實行現場管理崗位責任制，反現場管理的目標進行層層分解，落實到有關專業和工種，這是實施文明施工崗位責任制的基本任務。為明確責任，可通過施工任務單或承包合同落實到責任者。

　　2．勤于檢查、及時整改

　　對文明施工的檢查工作要從工程開工做起，直到竣工交驗為止。由于施工現場情況復雜，也可能出現三不管的死角，在檢查中要特別注意，一旦發現要及時協調，重新落實，消滅死角。

　　[4 文明衛生管理措施

　　1.項目全體參建人員應嚴格按公司規定，著統一服裝，分工種戴不同顏色的安全帽。

　　2.主要道口設置明顯的標牌，標明工程名稱，施工單位和工程負責人等內容；施工臨時用地內張貼宴會標語，做好黑板報或報欄，內容經常更換；施工現專用及入口入懸掛宣傳標語橫幅。

　　3.施工現場的布置嚴格按業主審批后的施工現場平面布置圖進行，施工現場的材料堆放應按其規格、型號的不同分別堆放整齊，并應避開主要通道。

　　4.成立現場文明施工班組，協助施工班組進行現場清理工作，及時回收邊角料及雜物，并做好產品保護實施和檢查工作。

　　5.大力提倡文明禮貌，杜絕打架斗毆現象，一經發生將當事人立即清除出場。

　　6.大樓有公共衛生間，嚴禁隨地便溺，一經發現除給予經濟罰款外，立即清除出場。

　　7.施工設備應定期維修保養，現場排列整齊美觀。

　　8.危險作業區域應用紅白色小旗圍起以示警戒。

　　9.洞口、臨邊等危險區域張掛警示標志，以示提醒。

　　10.工地施工人員進入工地一定要遵守工地的有關規章制度，不說臟話粗話，言行檢點，不在工地發生任何打斗事件。