裝飾項目工程施工計劃及其說明

　　1.進度計劃保證措施

　　(1)深化設計、技術準備、材料定貨、現場施工、總工期控制在90d以內。

　　(2)在確保質量和合理施工順序的前提下組織流水作業施工。

　　(3)制訂工期控制計劃，按項目經理部確定的工期進度安排月、周施工計劃，每天進行自檢，每周作一次工期分析，確保施工進度。

　　(4)實行工期承包制，各工種要按下達的施工任務單承包工期，對提前工期的給予獎勵，對拖延工期的給予處罰，公司根據施工現場要求，隨時另調所需的技術工人，保證現場用工。

　　(5)公司總經理每周在工地召開一次工地例會，參與、協助、監督項目經理部的工作，重點檢查施工進度計劃的執行情況，如有問題，限期解決，確保工期的按時和提前完成。

　　2.施工進度計劃網絡圖見附圖。

　　3.勞動力需用計劃見附表。

　　4.擬投入主要施工機械設備需用計劃見附表。

　　5.節約計劃(降低成本措施)

　　(1)施工進度管理采用網絡計劃，對工期及各項資源實行動態管理，確保工程按計劃進行。

　　(2)據設計要求及工程特點，編制經優化的各項工程施工方案，采用先進的施工工藝，科學地按施工進度調配勞動力，避免出現窩工現象。

　　(3)運用均衡流水施工工藝劃分流水段，采取"平面流水，立體交叉"法，科學組織，確保各階段計劃的落實。參照施工預算提供的材料設備數量，結合施工進度計劃，合理安排材料設備進場時間，減少對資金的占用，同時降低保管費用。

　　(4)嚴把加工訂貨、材料計劃關：根據預算部門的材料分析，由技術部門編制單位工程月材料采購計劃，加工定貨由專人負責，編制具體詳細的加工圖，實行多級把關，確保材料數量、規格、型號正確。

　　(5)嚴把材料采購關

　　采購的材料都通過貨比三家，在確保質量、手續齊全的前提下，采用最低價，真正做到優質優價。

　　(6)嚴把進場材料管理關。

　　進場材料由專人負責管理，收發料手續齊全，嚴格執行限額領料，貫徹節約獎勵，浪費罰款的原則。

　　(7)采用新材料、新工藝、新技術，保證質量，提高勞動生產率，節約材料。

　　(8)施工過程中，合理安排工序，解決交叉施工作業矛盾，對成品和半成品做好保護。

　　6.技術節約措施

　　(1)墻面粉刷和樓地面澆筑混凝土時，應控制好標高（軸線）防止超厚。

　　(2)對進場的材料加強驗收，把好材料關。

　　(3)需要搭設腳手架時，使用鋼管扣件組合架子和腳手架。

　　(4)加強工具管理，采取材料租賃，加快周轉速度，為減低成本創造條件。

　　(5)設計需要變更時，應提前辦理洽商手續方可施工。

　　(6)控制計劃進料，材料進場應量方點數，砂石清底使用，水泥等按限額領料，逐項結算。

　　(7)班組實行分部、分項承包，執行限額領料，節約有獎，超耗有罰的辦法。

　　(8）合理安排，結合施工進度計劃縮短工期，減少為工、機械、材料等費用的支出。

　　(9)加強現場管理、合理組織材料、構件進場，按施工平面圖規劃堆放，減少二次搬運和損耗。

篇2：P工程施工安全管理目標計劃

　　為認真貫徹中華人民共和國行業標準《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-99,針對我工程實際情況,為了優質、高效、安全、文明、低耗地完成本工程建設任務,特制定本安全管理目標。

　　1.傷亡控制指標

　　1.1死亡事故為零;

　　1.2重傷事故為零;

　　1.3輕傷事故頻率不超過1.5%。

　　1.4措施:

　　1.4.1貫徹項目經理是本項目安全生產第一責任人的原則,死亡控制指標由本項目經理 負責監督指導,其他項目管理人員積極配合,確保實施。

　　1.4.2本指標為否定指標,為把指標控制到最低點,必須堅持安全生產"五同時",定期召開安全生產會議,解決安全中的重大問題。

　　1.4.3做好書面安全技術交底,并履行人人簽字手續。

　　1.4.4做好書面安全檢查,落實隱患整改,防止重大傷亡事故。

　　1.4.5搞好新工人變換工種安全教育及工種的安全生產責任制。

　　2.安全達標

　　2.1施工現場安全生產達標優秀率:95分以上,大于30%;良好率85分以上,大于50%;合格率100%,不合格率為零。

　　2.2特種作業時,人員持證上崗率達到100%。

　　2.3新工人教育達到100%。

　　2.4用電設施、漏電保護器安裝率100%。

　　2.5起重設備、施工機具安全防護裝置,安裝和檢查驗收率達到100%。

　　2.6安全防護"三寶"利用率和"四口"防護率達到100%。

　　2.7各項合同簽定率達到100%。

　　2.8安全報監率和安全管理人員到位率達到100%。

　　2.9措施:為達到以上標準,以上各條由下列人員進行監督檢查。

　　2.9.1第2.1條由項目安全生產負責人 同志負責日常監督檢查。

　　2.9.2第2.2、2.3、2.8條由項目專職安全員 同志負責日常監督檢查。

　　2.9.3第2.4條由項目電氣負責人 同志負責日常檢查整改。

　　2.9.4第2.5條由項目設備負責人 同志負責日常檢查整改。

　　2.9.5第2.6條由安全員、各班班長負責監督檢查。

　　2.9.6第2.7條由本項目經理和資料員 、 同志負責監督辦理。

　　3.文明施工目標

　　3.1沿工地四周連續設置堅固、穩定、整潔美觀的現場圍擋。

　　3.2施工現場各種標牌、達標率100%。

　　3.3現場工人住宿安全衛生合格率達100%。

　　3.4材料堆放整齊率達到100%。

　　3.5生活設施專人負責率達到100%。

　　3.6現場防火器材配置合理,動火審批手續齊全。

　　3.7措施:

　　3.7.1文明施工目標由項目經理派專人負責管理工作,主要負責人為 同志。

　　3.7.2各班班長必須各盡所能,(來自:www.zonexcapitaltr.com)各負其責。

　　3.7.3每月進行文明施工安全大檢查。

　　3.7.4力爭創省、市、區安全文明施工示范工地。

　　4.獎罰措施:年終全面實現各指標,同時完成施工必保產值目標。

篇3：改造裝飾工程施工機械進場計劃

　　改造裝飾工程施工機械進場計劃

　　3.1 機械設備（詳見附表1）

　　一、技術先進性與機械設備適用性

　　工程質量的好壞、進度的保證很大程度上與施工機械的先進性有關。對于本工程的施工，我公司將針對實際情況和各工種、工序的需要，合理地配備先進的機械設備及挑選專業水平較高的技術操作人員，最大限度地體現技術的先進性和機械設備的適用性，充分滿足施工工藝的需要，從而來保證工程質量和裝飾效果。

　　我公司在本裝飾工程的施工中，配備機械設備時，將遵循以下原則：

　　1.貫徹機械化、半機械化和改良機具相結合的方針，重點配備中、小型機械和手持動力機具。

　　2.充分發揮現場所有機械設備的能力，根據具體變化的需求，合理調整裝備結構。

　　3、優先配備本工程施工中所必須的、保證質量與進度的、代替勞動強度大的、作業條件差的和配套的機械設備。

　　4、按本工程體系、專業施工和工程實物量等多層次結構進行配備，并注意不同的要求，配備不同類型、不同標準的機械設備，以保證質量為原則，努力降低施工成本。

　　另外，在配備機械設備時，我公司還綜合考慮了以下因素：

　　技術先進性。機械設備技術性能優越、生產率高；使用可靠性。機械設備在使用過程中能穩定地保持其應有的技術性能，安全可靠的運行；便于維修性。機械設備要便于檢查、維修和修理；運行安全性。機械設備在使用過程中具有對施工安全的保障性能；經濟實惠性。機械設備在滿足技術要求和生產要求的基礎上，達到最低費用；適應性。機械設備能適應不同工作條件，并具有一定多用的性能；其他方面：成套性、節能性、環保性、靈活性等。

　　3.2主要機械設備進場時間表