創魯班獎裝修工程施工部署

　　一、各項工程質量目標

　　1.1、工程質量目標

　　北京市竣工長城杯、軍隊優質工程、爭創"魯班獎"。

　　1.2 、工期目標

　　開工時間為20**年8月18日--20**年9月15日

　　1.3、安全、消防目標

　　無重大人員傷亡事故和重大機械設備事故,輕傷頻率控制在1.5 ‰以內。

　　消除現場消防隱患，無火災事故，無違法犯罪案件。

　　防止食物中毒、積極預防傳染病。

　　1.4、文明施工環保目標：達到北京市安全文明工地

　?。?） 采取有效措施杜絕在各施工階段出現的揚塵污染；

　?。?） 按《中華人民共和國建筑施工場界噪音限值》得規定，白天施工噪音不高于85分貝。

　　1.5、總包各項管理目標的實現

　　對于總包責任的履行，我公司主要從兩個方面來實現：一、通過施工現場內部施工各方的相互協調配合來實現。各分包根據分包合同，在我公司總體施工部署指導下有條不紊地進行各自的施工，服從總包的統一管理，凡事從大局出發，從整個工程的施工利益出發，從業主的利益出發，與我公司緊密配合，團結一致，以確保高效、優質、安全、文明完成整個工程的施工任務。二、通過我公司與參加該工程項目建設的其它各方包括業主、設計單位、監理單位等的合作，以及與地方政府各主管部門包括質監站、建委、城監部門、環衛部門等的配合協作，保證有良好的外部條件和施工氛圍來實現工程目標。

　　二、裝修階段組織機構

　　項目經理部組織系統圖及各崗位的人員配置見下圖。

　　項目部組織機構圖

　　三．管理人員裝修職能分工

　　序號分項工程子分項工程負責人

　　1回填土室內　室外

　　2二次結構及內隔墻紙面石膏板

　　注：1、我公司專業施工內容與甲方分包的內容分界在方案中必須明確,專業班組在裝飾施工開始前，各工種交叉安裝部位的管線、管道、燈具、器具、弱電、消防等的層次布置、布點布置，必須提前排出二次設計圖，此圖，必須在施工前一個月由各工種主管和技術負責人確認通過。

　　四、裝修范圍劃分

　　4.1．施工范圍：

　　本工程工作范圍為除甲方另行發包范圍外的施工圖圖示的全部內容，包括：內裝飾裝修工程、外裝飾幕墻工程、給排水工程、采暖工程、通風、空調工程、強電和弱電工程、消防工程、醫用氣體工程、鋼結構工程等。

　　4.2、甲方分包項目：電梯工程、冷凍空調各機房內設備及冷卻塔、潔凈工程

　　4.3、裝飾裝修內容見作法表（見附錄）

　　4.4、裝修全部由我項目部承擔（不含潔凈區域）。

　　4.5、所有機房的設備基礎由我項目部完成。醫用設備及特殊設備如直線加速 器等由甲方分包完成。

　　五、施工順序安排

　　5.1、分段、分層驗收

　　結構施工的同時可以分層驗收，基礎和地下室驗收一次，主體4層以下結構驗一次，5-10層驗一次，11-14層驗一次，結構驗收后就可以穿插二次結構和裝修。

　　5.2、地上、地下交叉施工，各工種之間交叉施工

　　1-4層進行裝修的同時，八層以上結構施工、地下室進行回填土和設備基礎的施工、水電通風進行管道安裝。4層以上結構驗收后也以同樣交叉施工順序施工。

　　5.3、施工順序

　　先上后下、先圍護后里面裝修、先頂棚墻面后地面、外裝幕墻和里面裝修同時進行、AB段的屋面與室內裝修同時進行

　　六、裝修大型設備平面布置

　　由于工程占地面積大，根據工程分A、B、C三段，所以選擇三個勞務分包隊伍，AB段低層部分每個隊伍配備一臺卷揚機，C段高層部分配備一臺室外電梯供垂直運輸之用（詳見裝修施工平面圖），每個勞務隊伍各配備一臺滾筒攪拌機和砂漿攪拌機以滿足濕作業之要求。

　　七、樣板間引路

　　為保證裝修工程的施工質量，采取樣板先行，在填充墻砌筑、地面、基層抹灰等分項工程大面積施工前，先做出樣板，等把裝修材料、裝修風格、顏色搭配、施工作法無誤、質量達到優良后，對各種作法進行總結，形成標準后，在開始大面積施工。

　　樣板間位置選擇：選擇C區三層：兩個衛生間、一個普通病房、一個單間病房、20米長的走廊

　　樣板間施工的項目：填充墻砌筑、地面濕作業、FH-*板安裝、廁所樓面防水及保護層、砌體墻面抹灰、踢腳、貼磚、吊頂、水電通風安裝等。

　　7．1 病房及走廊裝修材料、型號、顏色確認

　　1）房間吊頂：吊頂標高、材質按照樣板間，四邊采用黑色HL型鋁合金邊龍骨。

　　2）房間頂棚涂料：采用白色乳膠漆。

　　3）房間墻面涂料: 普通病房采用白色乳膠漆，單人間采用比樣板間顏色稍淺的乳膠漆。

　　4）房間地面pvc：普通病房采用淺蘭色，單間采用亮米黃色，均同樣板間房心。

　　5 ）房間踢腳pvc：地面pvc卷到踢腳高度為一個整體。

　　6 ）房間外窗：明露外框顏色同外鋁板，隱框部位的窗內外均為樣板間的乳白色，圓弧處為折線窗，每間必須留一個上旋開啟扇。

　　7 ）房間窗臺板：采用淺咖啡網紋石材。

　　8 ）房間窗簾盒：吊頂下外露50mm，里面顏色為白色。

　　9 ）房間窗簾：由甲方購買安裝。

　　10 ）房間儲物柜：柜子門依照床位而定，門顏色按照樣板間，單間在地面上400mm再作、底層450mm儲物、上層1300mm做衣櫥，400mm以下為墻體并增加電源插座三個；兩人間壁柜做雙層雙開門、每層各設一層樘板；三人間壁柜做三層雙開門、內各設一層樘板；四人間兩個壁柜同兩人間一樣制作。

　　11 ）房間木門：顏色不變同樣板間，材質待定，不銹鋼帶寬度及高度均同走廊扶手。

　　12）房間治療帶：顏色同甲方封的樣品，功能要齊全，電源插座圓扁倆三頭通用，每個床頭必保兩組，要有網線接口，氧氣、吸引掛軸、床頭燈、開關、對講分機、靠外窗一側有一個電話插孔，配有床位卡。

　　13） 房間輸液軌道："O" 型。

　　14 ）房間風口及檢修口：按樣板間施工，檢修口改為500*500mm。

　　15 ）單間內寫字臺：鍵盤托取消，在窗臺下桌面上裝3組電源插座及一組網絡接口，內擋板向內移，左側加柜門，內加兩層樘板。

　　16 ）房間門吸：大扇加門吸固定在墻上 。

　　17） 房間燈具：同樣板間。

　　18 ）房

間開關、面板、溫控器 ：開關、插座等面板均采用TCL品牌，溫控器采用中文標識（與廠家協調后確定）、旋鈕調節的。

　　19） 房間風機盤管 ：用甲方選樣產品。

　　20 ）衛生間木門：木門下邊內外側一樣加設不銹鋼裝飾帶、上邊與風口下檐平齊，單間采用無鎖執手，普通間采用通用鑰匙均能開的鎖。

　　21）衛生間吊頂：顏色材質均同樣板間。

　　22） 衛生間墻地磚:普間和單間規格型號同各自樣板間不變，顏色都選用單間樣板間顏色。

　　23 ）衛生間鏡子：同樣板間。

　　24 ）衛生間臺面 ：淺啡網紋石材。

　　25）衛生間地漏:衛生間均設兩個方形銅鍍鉻地漏。

　　26 ）衛生間座便器：同樣板間，并在座便器上面安裝一個輸液吊鉤。

　　27 ）衛生間散熱器：同單人樣板間。

　　28 ）衛生間淋浴器：同樣板間。

　　29）衛生間手紙盒：單人間裝一個，其他房間不安裝。

　　30 ）衛生間毛巾桿：選帶四個桿的毛巾桿，另增加放洗浴用品的三角架。

　　31）衛生間浴簾桿及簾：只裝桿，簾由甲方購買安裝。

　　32）衛生間殘疾人扶手：所有病房均裝，注意安裝質量，樣式同樣板間。

　　33）衛生間燈及排風扇：鏡前燈、排風扇按樣板間。

　　34）單人間墻面檢修口： 按樣板間。

　　35）單人間整體浴房：浴房取消，作浴簾桿。

　　36）衛生間水龍頭：混水龍頭。

　　37 ）衛生間洗手盆：按樣板間，臺面采用淺啡網紋。

　　38 ）衛生間洗手盆下水管件:與洗手盆配套。

　　39）衛生間過口石：淺啡網紋。

　　40）走廊吊頂：同樣板間。

　　41）走廊墻面?；u：選比樣板間顏色稍淺一點的，院長已定（已封樣）。

　　42）走廊地面、踢腳pvc：地面同普通病房樣板間地面，踢腳比普通樣板間踢腳稍淺一色號。

　　43）走廊病房門：同走廊病房樣板間為鋼框木門

　　44）走廊防火門：按樣板間。

　　45）走廊消防箱：同樣板間作鏡面消防箱。

　　46）走廊防撞扶手：樣式同武警醫院，顏色同樣板間。

　　47）走廊燈具：同樣板。

　　48）走廊煙感：同樣板。

　　49）走廊噴灑頭：同樣板。

　　50）走廊廣播：按照原圖設計。

　　51）走廊指示燈：兩頭增加液晶顯示呼叫器。

　　52）房間電視：多人間居墻中，底邊距地面1.8米。

　　53）房間床：甲方選定。

　　54）房間地腳燈：同樣板間。

　　7．2 樣板間施工中出現的問題總結--指導總體施工

　　7.2.1衛生間

　　1）抹灰時沒有按排版圖具體測量凈空尺寸。

　　2）沒有考慮拉毛、防水,預留空間小造成貼磚緊張，以后抹灰后每側預留3cm面磚量。

　　3）防水找平層的陰角圓弧不宜超過2cm，否則影響貼磚。

　　4）防水之前放中線和墻磚的邊線，按線安裝水、電管道及配件。

　　5）衛生間墻面磚規格為300*450的房間，腰線下降到洗手盆。

　　6）墻磚最上面必須是整磚。

　　7）普通病房衛生間內墻磚在衛生間門口部位增加腰線，腰線上邊與門口上邊平齊，防止門口處出現刀把磚。

　　8）暖氣穿墻管道用水鉆打孔,安裝時加塑料扣碗。

　　9）防水前彈出+50cm標高控制線，然后確定面磚位置。專業線盒要考慮居中，對稱敷設套管。

　　10）衛生間貼磚之后安裝門框,預留洞口尺寸要一致，洞口居中。

　　11）衛生間的排水立管先閉水，后封墻。支管以后二次閉水，管道檢查口層層做，留一塊磚量，用面磚做檢查口門，里面做木框用碰珠開啟。

　　12）衛生間先地磚后墻磚，然后成品保護加強（寫出方案）。

　　13）衛生間暖氣樣式（待定）

　　14）衛生間東側吊頂按樣板間，檢修口改為500*500。

　　15）西側吊頂標高隨腰線下降，顏色材質同樣板間。

　　16）西樣板間地漏做兩個，整體浴房不要，增加浴簾桿。

　　17）衛生間檢查口和風口要居中對稱，材質、樣式同樣板間。

　　18）衛生間臺盆位置加焊兩根角鐵，留3-5cm間隙用橡膠墊固定托住臺盆；立擋板用角鋼托住，不能全靠膠粘。

　　19）安門時合頁槽與合頁大小要一致，深度與合頁厚度相同。安完后要平，螺絲十字要垂直，楊立明負責。

　　20）鎖舌槽開孔時大小要吻合，門外側底角同內側一樣加不銹鋼裝飾帶，高度與百葉下邊平。

　　21）筒燈與排風扇應在一條線上。

　　22）座便上方加一個輸液吊鉤。

　　23）座便旁加安全扶手（同普通樣板間）。

　　24）過口石外邊距門扇外側向內小5㎜安裝，材質為啡網紋。

　　25）加淋浴用品三角架，淋浴器選用經久耐用的。

　　26）臺面為淺啡網紋石材，同單間樣板間。

　　27）洗手盆材質、樣式同樣板間，籠頭為混水龍頭 ，下水管配件選用質量好的。

　　7.2.2、走廊

　　1）墻磚長邊坡楞應做成5mm，現在不一致，要求廠家統一。

　　2）墻磚顏色按照院長選定的，采用AB膠粘貼（計算每平米用量）。

　　3）管道井門先安裝門框，按照樣板加工、安裝。

　　4）病房門框后安裝，材質待定。

　　5）管道井底部標高與踢腳線不一致，以后按50線安裝，要求預留高度和踢腳一致（消防箱同樣）

　　6）門扇裝飾帶應與防撞扶手高度一致。

　　7）水電開關面板取所在垛的中、對稱、間距相等，雙數磚找縫，單數找中。垛小于800不安扶手燈。

　　8）扶手燈上平面與扶手中線同一標高，樣式、顏色按院長已選定的樣板間后安裝的扶手。

　　9）讓廠家統一清?；u的臘面，白水泥勾縫?；蜃審S家加工一部分定尺的非整磚。（公司買切割機）。

　　10）墻陽角貼磚處作海棠角。

　　11）走廊貼磚后，寬度不一致誤差1.5cm。原因是抹灰時沒量凈空尺寸，應拉通線控制。

　　12）吊頂、煙感廣播、噴灑（布局重新排，現場定）

　　13）走廊消防排煙的

風口不居中，與排磚圖發生沖突，調節風口。

　　14）走廊的啞口筒子板（同房間門口框）

　　15）走廊里活板吊頂實測實量加工。

　　16）C區走廊巖棉板沒取中線，4層、5層抹灰時盡量少抹，尺寸按其它層尺寸定， 3-14層走廊盡量統一尺寸。

　　17）走廊踢腳線與墻磚在一個平面，墻磚粘貼完畢抹灰比磚面低3㎜。

　　18）走廊水管道井地面比走廊地面低2cm，電井比地面高5cm。

　　19）走廊管道井先抹灰，干燥以后先刮膩子、刷涂料然后再安裝管道。

　　20）吊頂標高10cm以上墻可以抹一遍灰直接壓光。

　　21）消防箱玻璃為鏡面玻璃。

　　22）走廊兩頭加設液晶顯示呼叫器。

　　7.2.3、病房間

　　1）砌墻放線要彈控制線，抹灰按控制線找規矩打點，放線驗線、驗灰餅、二次抹灰打點控制。

　　2）C區兩頭房間內隔墻與圓弧窗式幕墻交接處應向內預留150cm。

　　3）墻面抹灰要控制平整度、垂直、套方，樣板間吊頂標高處、踢腳處應重點控制平整度、垂直度，項目部必控項目，現實控質量差，以后要加強

　　4）踢腳線處隨墻體一同抹灰，PVC踢腳壓光，通體磚踢腳搓麻面。

　　5）陰、陽角統一弧度，各做統一模具。

　　6）墻上水、電開關面板位置取中、對稱、間距相等、標高一致，現面板與墻有縫隙。溫控器面板選用中文標示（與廠家協調后決定）、轉鈕開關，其他開關面板選用TCL品牌。

　　7）窗臺板出墻面25mm角，上下坡角為3mm，材質為淺啡網紋石材。二次結構窗臺高度為50線上返35cm，混凝土板帶厚度要保證10cm。

　　8）C區兩頭圓弧幕墻處墻體砌筑要從上到下掛通線，保證上、下層垂直。內側放控制線，控制弧度，抹灰時制作統一刮扛。

　　9）C區外墻放線時，應自最上部掛垂線，檢查是否在同一位置，然后再放出控制線。

　　10）窗式幕墻按幕墻施工圖施工，框與內墻面留5mm縫隙，打彈性膠，圓弧窗式幕墻做成折線型，由幕墻廠家制圖報甲方領導簽字確認，外框明露的顏色同外墻鋁板，內側及隱框為白色，每間有一個開啟扇。

　　11）墻與吊頂交接處采用（HL型）鋁合金邊龍骨，凹槽寬5mm、深8mm，外平邊寬5mm，烤漆顏色同幕墻顏色。

　　12）普通病房窗簾盒與吊頂接槎處不要鋁合金邊龍骨，窗簾盒立板下反50㎜。

　　13）輸液軌道按甲方要求選用O形，與床位對應取中安裝 ，然后燈具、煙感、噴灑與輸液軌道取中對稱（床的簾子軌道為L型）同樣板間，輸液軌道安裝時要與吊頂龍骨固定。

　　14）吊頂龍骨安裝前，要充分考慮各種設備位置，需要開洞的龍骨要避開，需要固定在龍骨上的位置要合理，并繪制平面位置圖，安裝龍骨時必須按圖施工。吊頂上的風口周邊龍骨與主龍骨固定。

　　15、風口百葉應為雙層且角度要合理，樣板間重新制作安裝。

　　16）吊頂標高、材質同樣板間，檢修口尺寸500*500mm，高干病房客廳消防噴頭安裝兩個。

　　17）壁掛式電視插座，信號盒離地太遠，應電視后面，十層以上電視位置墻體用頁巖磚砌筑。

　　18）病房壁柜應有貼臉與病房門相交處要預留貼臉寬度，而且門扇換成相同板面。加暗鎖、拉手（待定），壁柜的門上口與衛生間門上口高度一致。單間病房壁柜下面距地400㎜，下面增加兩個電源插座，做上下兩層，下層高450㎜放東西用，上層掛衣服用；二人間壁柜兩層雙開門、每層內設樘板分兩層；三人間壁柜三層雙開門、每層各設一層樘板分兩層； 四人間倆個壁柜，按照兩人房間制作，圖紙沒有的辦理洽商。

　　19）地面標高與走廊有高差時，房間地面稍帶坡度。

　　20）衛生間的過口石與PVC地面交接處與墻齊，門外邊向內5mm，關門后看不見過口石，高度比PVC高2mm。

　　21）PVC房間水泥地面標高為50線下505mm，普通間PVC采用淺藍色、單間采用淺黃色（同樣板間），地面PVC 卷到踢腳高度整體粘貼 。

　　22）地腳燈外罩選用不銹鋼的。

　　23）單間電腦桌不要鍵盤托，桌面上窗臺下裝三組電源插座、一組網絡插座，下面內擋板向內移，左邊加柜門內加兩層隔板。

　　24）房間門顏色同樣板間，材質待定，不銹鋼帶寬度、高度同走廊防撞扶手，大扇加門吸、固定在墻上。

　　25）房間治療帶按照院長選定的（已封樣），功能包括（每床）：氧氣吸引掛軸、床頭燈、開關、對講機、床頭卡、兩組園扁倆三頭通用的電源插座、一組網絡接口，靠窗邊一側加設一個電話插口。

　　26）房間頂面涂料為白色乳膠漆，普通間墻面采用白色乳膠漆，單人間墻面采用比樣板間顏色稍淺的乳膠漆。

　　八、施工進度安排

　　裝修工程自20--年8月28日插入，至20**年9月15日完成。 ±0.00以上公用部分計劃8月初開始施工，11月結構封頂之后完成濕作業，春節后待精裝修完成大部分工程之后，進行公用部分精裝修作業，于20**年8月中旬完成；C區屋面工程結構封頂之后，年底嚴冬之前完成防水保護層，春節之后20**年4月底之前完成屋面工程的濕作業，A、B區屋面20--年11月15日完成濕作業。

　　由于工期較緊甲方要求進行冬季施工，甲方供蒸汽通過熱交換器變成60℃的熱水加壓后供給全樓，各樓層門窗用雙層塑料布封閉（詳見冬施施工方案）

　　本工程采用橫道圖表示施工進度計劃（見附錄）。

　　九．裝修階段主要勞動力計劃

　　序號工種A段B段C段

　　1瓦工303050

　　十、主要工程量統計表（見附錄）

　　十一. 施工組織協調

　　裝修期間涉及材料廠家和分包方較多，給施工管理形成一定難度，因此應制定有效的協商選拔制度調整好各方施工工作。

　　11.1、制定周例會制度

　　每周一、五下午定為例會時間，參加方有總包、各分包方、必要時材料供應廠家一起參加，通過例會解決上一周中出現的問題，提出下一周工作中各方需要配合解決的問題，并預先采取措施，避免實際施工中由于配合引發的一些問題。

　　11.2、分包選拔制度

　　對分包方和材料供應廠家的選定，預先聯系三家以上，組織業主、監理共同進行考察評比，最終合理選定資質合格，技術水平高，產品質量好的分包方和材料供應廠家，以保證施工質量和使用材料質量合格。

　　11.3、分級淘汰制度

　　根據施工質量還壞實行淘汰制度，首先做樣板然后全面展開。根據交底檢查質量，對交

底不執行的，以及教育整改后又屢次犯同樣質量錯誤的人，要讓班組淘汰該工人。

篇2：大廈外墻裝修工程施工策劃部署

　　大廈外墻裝修工程施工策劃與部署

　　施工策劃與部署是實施本工程戰略指導的核心部分，是計劃與組織的關鍵內容，它包括各種目標和指標、工程實施的具體責任分配、施工程序與順序，生產要素與資源計劃的配置、進度控制、施工方法與手段、費用與風險的分析及應對措施等方面。

　　1.工程管理目標

　　1.1.交付成果：

　　完成工程設計及業主需求的各項內容與指標，建造精品工程。

　　1.2.質量目標：

　　工程竣工質量目標為：優良；分部與分項工程合格率為100%，優良率不低于90%。

　　1.3.工期目標：

　　計劃施工日期20**年8月下旬，計劃完成日期為20**年12月中旬，工期約115日歷天。

　　1.安全文明施工目標：

　　確保不發生重大傷亡事故，杜絕死亡事故，輕傷率控制在0.5‰以內。

　　1.5.環保目標：

　　創建"綠色無污染工地"；室內環境控制達標。

　　2.施工程序與順序

　　施工程序與順序制定原則：

　　2.1.施工總程序

　　以進度控制為主線，以計劃、組織、協調、控制為主要職能，以項目實施總過程為生命期，各分部分項工程施工的自然邏輯順序和本工程的組織關系進行全面策劃，根據本工程特點及各相關專業的關系，綜合考慮到各專業分包與直接組織施工部分。

　　2.2.土建施工程序

　　按層進行劃分，每層單獨流水作業，層與層之間工序交叉進行。

　　2.3.土建裝飾與安裝的配合程序

　　在幕墻施工之前，外墻維護結構已經完成，達到美觀、合理的要求，確定好安裝時各專業之間的合理工序，保證施工質量。

　　3.施工準備

　　3.1.技術準備：

　　工程具備開工條件后，由項目技術負責人組織各專業工程師進行圖紙會審，并將會審結果報技術部審核，總工審批。

　　項目總工負責組織學習合同條款，并根據工程特點和相關文件，在開工前進行詳細周密的工程項目質量策劃，組織編制工程項目《質量計劃》，并填報質量計劃審批表。

　　項目總工程師根據現場和工程具體情況，組織編制施工方案，并報公司技術部審批，爾后報監理及建設單位審定。

　　根據合同要求和工程實際情況，對施工總進度計劃和階段性進度計劃分解成可操作的作業計劃，并嚴格依據計劃施工，出現影響施工進度的情況，采取相應的調整措施，確保合同履約率。

　　按《北京市工程項目監理工作管理規定》和《建設工程施工合同》及時向甲方和監理報驗各種資料。

　　施工組織設計交底：在進入施工現場一個星期內，項目總工組織相關工程技術人員學習《施工組織設計》，并組織項目全體人員進行施組討論，確保項目的每一位員工對施組的內容了如指掌。

　　優化資源配置：根據施工圖紙及合同要求，進行工程量計算，結合工程規模和工期等要求，作好勞務、主要施工機械、周轉材料、主要設備材料等的數量、質量、規格型號的計劃，并組織施工隊伍進場。

　　進行施工技術交底：工程開工前由項目總工組織施工人員、質檢人員、班組長進行交底，針對施工的關鍵部位、施工難點、質量和安全要求、操作要點及注意事項等進行全面的交底，各個班組長接受交底后組織操作工人認真學習，并要求落實在各個施工環節之上；

　　3.2.樣板計劃

　　正式施工前必須做樣板，必須經技術負責人和質量負責人驗收合格,并報監理或甲方現場代表驗收后，方可大面積施工，以確保樣板和大面積質量標準。

　　4.勞動力資源配置計劃

　　4.1.勞動力資源配置依據：

　　以分部、分項工程施工流水段的劃分，施工進度安排，所需完成的各項工作量，完成工作的持續時間，以及勞動力的綜合素質方面考慮，在人員組織、工程質量、工程進度、安全文明施工等方面做成公司的樣板工地。

　　4.2勞動力資源：

　　根據招投標文件和類似工程的經驗，所需要的工種及工人數量為：瓦工50人、油工40人、木工20人，共計110人，幕墻安裝工人80人。

篇3：辦公樓室內精裝修工程施工組織部署

　　辦公樓室內精裝修工程施工組織部署

　　一、組織部署：

　　1、我公司已對Z局辦公樓室內精裝修工程，有針對性的配備好項目所需的各種資源。按合同要求時間(20**年3月16日)進場。

　　2、項目部、裝修隊伍盡入現場后，將嚴格按照裝飾施工圖紙及有關的規范標準，合理安排現場及施工作業。各層現場平面布置圖，見附表：1～5。

　　3、裝修材料已按規定呈交審批。根據進度計劃表編排材料到場日期已準備好材料報驗資料，獲得批準后，馬上安排定購及付運手續。

　　二、施工組織管理機構：

　　1、對Z局辦公樓室內精裝修工程。我公司將以業主單位的要求為準，快速、優質地完成精裝修工程任務。為此我公司選派技術好、素質高、能力強、精裝經驗豐富的管理人員及駐工地。

　　2、本工程采用項目法施工項目部組織管理機構圖框如下：

　　項目組織管理機構圖框

　　3、項目部各負責人崗位職能如下：

　?。?）項目經理：

　　對本工程項目運行負責總策劃（包括：生產要素、安全、質量進度、工程實際成本、現場文明施工），全面負責工地的組織管理工作，協調好與業主單位的關系。解決施工現場出現的全部問題。

　?。?）項目技術負責人

　　負責各專業工種的技術交底，對施工進度、質量、安全、文明施工負責技術指導和監督實施。協調好業主、本公司和各專業班組的技術方面的工作。

　?。?）項目計劃統計員

　　對工程項目各項資金的使用、收入和分配進行預測、控制、計劃、核算、合理調配，負責施工進度計劃調整，實際工程成本控制、統計投入的生產要素并按時上報項目經理批復后上報公司確保?？顚Ｓ?。

　?。?）項目質檢員

　　負責各工種各工序的質量控制，配合技術人員搞好技術工作及所有檔案資料的整理存檔。

　?。?）項目材料采供員

　　負責材料采購、驗收、出入庫，按要求保證貨物質量和供貨時間及存貨安全。

　?。?）項目安全員

　　負責管理施工現場，五小設施及工人宿舍，防火安全、財物的安全，實施安全技術交底執行各項安全制度。

　　三、施工進度計劃管理

　　1、按照業主批準的總進度計劃表，編制二、三級進度計劃下達到各專業班組，在每月25日提交下一個月的月進度報表，以監督檢查施工進度。進度計劃總控制網絡圖見附表：6

　　2、如果沒有其它外界因素影響，必須按原進度計劃監督考核實際進度計劃，由項目技術負責人、質檢員、計劃員等人員巡視現場實際進度計劃，發現延期現象及時上報項目經理，研究分析原因，調整各種資源搶回工期。

　　3、每周向業主方提交一份報告，詳細說明精裝修的各項進度，提交運到現場的材料情況，施工現場的機械設備情況等內容，及時與業主溝通爭取在工作方面得到支持。

　　四、施工流水段的劃分

　　根據本工程的實際情況及精裝修工作量、工期勞動力等方面特點。為確保工期實現，決定采取先深后淺，采用豎向兩個流水段，水平按層執行小節拍流水施工作業。先水電專業后裝修。采用自上而下的立體交叉的流水施工方法，避免勞動力高峰、低谷現象及原材料的集中采購給現場造成不便利現象。最大限度的利用機械設備。使工程在宏觀控制下處于均衡、連續、有節奏的施工中，為此應做到：

　?。?）加強主動控制，宏觀調控靈活。

　?。?）交叉穿插，作業不留尾巴，工程保證流水作業線的整體、平衡進展。

　　五、計劃工期管理措施

　　為順利地實現預定工期目標，必須強化施工計劃管理，做到人盡其力，物盡其用，以優質高速、低耗高效益獲得最佳的經濟效益和社會效益報效與業主。本工程以動態管理模式對施工進度計劃進行管理，通過巡查，信息反饋，掌握工程進度動態，及時采用有利的調整措施，做到日保旬，旬保月的工期倒記時控制，對計劃執行全過程實行系統性的有效控制，實現工期目標。

　　六、進場機械設備（裝修部分）一覽表

　　序號機械名稱型號功率數量(臺)備注

　　七、勞動力計劃（裝修部分）

　　1、本工程精裝修、工期短、質量要求高，為確保工程工期實現目標，合理部署施工人力，經測算施工高峰需50人，其中木工25人，泥瓦工10人，油工10人，電工3人，管工2人。

　　2、上述管理人員及專業操作人員，均為承擔過重點工程任務的較優秀人員。