20**安全《安全生產管理》考點突破：整分合原則
　　含義：現代高效率的管理必須在整體規劃下明確分工，在分工基礎上進行有效綜合，這就是整分合原則。
　　整分合原則在安全管理中的意義：
　　1）整，就是企業管理者在制定整體目標和進行宏觀決策時，必須將安全生產納入其中，作為整體規劃的一項重要內容加以考慮；在考慮資金、人員和體系時，都必須將安全生產作為一項重要內容考慮。例如，安全生產管理是企業整個生產管理的一項重要組成部分，是生產管理的一個子系統，每年制定生產計劃必須有安全生產管理規劃，特別是安全措施費用的投入等。
　　2）分，就是安全管理必須做到明確分工，層層落實，要建立健全安全組織體系和安全生產責任制度，使每個人員都明確目標和責任；這個好理解，就是落實到每個崗位及每個人。
　　3）合，就是要強化安全生產管理部門的職能，樹立其權威，以保證強有力的協調控制，實現有效綜合。例如，強化企業安全科室等的職能，由安全科室具體監督檢查和控制安全生產工作。

篇2：安全《安全生產管理》考點突破:事故隱患分類

　　
　　20**安全《安全生產管理》考點突破：事故隱患分類
　　分類原則，按危害大小和整改難易程度，分為一般事故隱患和重大事故隱患。
　?。?）一般事故隱患是指危害和整改難度較小，發現后可立即整改排除的事故隱患。
　?。?）重大事故隱患是指危害和整改難度較大，應當全面或者局部停產停業，并經過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產經營單位自身難以排除的隱患。

篇3：安全《安全生產管理》考點突破:危險源分類

　　
　　20**安全《安全生產管理》考點突破：危險源的分類
　　根據危險源在事故發生、發展中的作用，一般把危險源分為兩大類：
　　第一類危險源：是指生產過程中存在的，可能發生意外釋放的能量，包括生產過程中各種能量源、能量載體或危險物質。他決定了事故后果的嚴重程度，它具有的能量越多，發生事故的后果越嚴重。
　　第二類危險源是指導致能量或危險物質約束或限制措施破壞或失效的各種因素。廣義上包括物的故障、人的失誤、環境不良以及管理缺陷等因素。第二類危險源決定了事故發生的可能性，它出現越頻繁，發生事故的可能性越大。
　　在企業安全管理工作中，第一類危險源客觀上已經存在并且在設計、建設時已經采取了必要的控制措施，因此，企業安全工作重點是第二類危險源的控制問題。
　　從上述定義來講，危險源可以是一次事故、一種環境、一種狀態的載體，也可以是可能產生不期望后果的人或物。例如，我們生活中用的石油液化氣罐就是危險源，因為在儲存、運輸和使用中，可能會發生泄漏，引起中毒、火災或爆炸事故。
　　又如，一個攜帶傳染性病毒的人，也是危險源，因為他可能造成與其有過接觸的人患上傳染病。
　　再有，生產中沒有安全操作標準和規程也是危險源，因為沒有完善的安全操作標準和規程，可能會使員工出現不安全行為，造成安全事故。