園林綠化養護承包費用計算方法

　?。ò磫?、灌木株數及地被面積測算法）

　　一、基本費用：

　　1、澆水費用以每m?每年有水1t計，水費（加排污費）2.5元/t，則

　　每m?澆水費用為：1*2.5=2.5元/年。

　　2、清殘花落葉及綠化垃圾以該項工作占基本工作的15%計，以平均每人管理4000m?計，一個綠化工人年工資為8400元，則

　　清殘花落葉及綠化垃圾費為：8400/4000*15%=0.315元/年

　　3、服裝費以平均發放2套工作服，每套70元計，每人管理4000m?，則

　　服裝費為70*2/4000=0.035元/m?（年?m?）

　　4、工具費以平均每年工作區（4000m?）配500元工具計，則工具費為：500/4000=0.125元/年

　　5、意外事件處理費以每年每個工作區（4000m?）有一個臺班（350元）計，平均

　　每m?的處理費為：350/4000=0.0875元/年。

　　6、補植及其他費用按前五項之和乘以20%計，則

　　補植及其他費用為：【（1）+（2）+（3）+（4）+（5）】*20%=0.6124元/（年?m?）

　　7、總基本費用（1）+（2）+（3）+（4）+（5）+（6）=3.6749元/（年?m?）

　　二、修剪費用：

　　平均每次每m2修剪費用=基本費*5%=3.6749*5%=0.1837元（次/m2）。每年修剪6次，則每年修剪費用為0.1837*6=1.1022元（次?m?）。

　　三、施肥費用：

　　一般以m?每次復合肥30g算，按5.5元/kg計，則每次復合肥30克，按5.5元/公斤，則費用為5.5×0.03=0.165元/（㎡/次）.一年施肥3次,則費用為0.165*3=0.495元/（㎡/次）

　　四、松土除草費

　　按基本費的10%計，則每年費用為3.6749×10%=0.36749元/（㎡/年）。

　　五、病蟲害防治費

　　平均每次按基本費的5%計，每次費用為0.184元（㎡/年）,每年噴藥6次，則費用為0.184×6=1.104元/（㎡/年）。

　　六、稅費

　　按5.2%稅率計,則稅費=(1+2+3+4+5)*5.2%=0.3507

　　元/（㎡/年）。

　　七、利潤

　　按5%稅計,則利潤=(1+2+3+4+5+6)×5%=0.3547元/（㎡/年）。

　　八、總費用

　　總費用為上述各項之和,即7.45元/（㎡/年）

　　基本數據：

　　1、承包養護區域綠地總面積：m?

　　其中：2、喬木株數：株

　　3、灌木株數（或面積數）：株（m?）

　　4、草坪及地被面積數：m?

　　綠化養護承包總費用計算方法：

　　1、喬木養護費用=10元/株?年×喬木株數

　　2、灌木養護費用=4元/株（m?）?年×灌木株數（或面積數）

　　3、草坪及地被養護費用=5.5元/m??年×面積數

　　4、利潤=[（1）+（2）+（3）]×5%

　　5、總費用=（1）+（2）+（3）+（4）

　　四、簡易快速測算法：

　　小區綠化養護費用：7-12元/m?年

篇2：園林綠化養護承包費用計算方法

　　園林綠化養護承包費用計算方法

　?。ò磫?、灌木株數及地被面積測算法）

　　一、基本費用：

　　1、澆水費用以每m?每年有水1t計，水費（加排污費）2.5元/t，則

　　每m?澆水費用為：1*2.5=2.5元/年。

　　2、清殘花落葉及綠化垃圾以該項工作占基本工作的15%計，以平均每人管理4000m?計，一個綠化工人年工資為8400元，則

　　清殘花落葉及綠化垃圾費為：8400/4000*15%=0.315元/年

　　3、服裝費以平均發放2套工作服，每套70元計，每人管理4000m?，則

　　服裝費為70*2/4000=0.035元/m?（年?m?）

　　4、工具費以平均每年工作區（4000m?）配500元工具計，則工具費為：500/4000=0.125元/年

　　5、意外事件處理費以每年每個工作區（4000m?）有一個臺班（350元）計，平均

　　每m?的處理費為：350/4000=0.0875元/年。

　　6、補植及其他費用按前五項之和乘以20%計，則

　　補植及其他費用為：【（1）+（2）+（3）+（4）+（5）】*20%=0.6124元/（年?m?）

　　7、總基本費用（1）+（2）+（3）+（4）+（5）+（6）=3.6749元/（年?m?）

　　二、修剪費用：

　　平均每次每m2修剪費用=基本費*5%=3.6749*5%=0.1837元（次/m2）。每年修剪6次，則每年修剪費用為0.1837*6=1.1022元（次?m?）。

　　三、施肥費用：

　　一般以m?每次復合肥30g算，按5.5元/kg計，則每次復合肥30克，按5.5元/公斤，則費用為5.5×0.03=0.165元/（㎡/次）.一年施肥3次,則費用為0.165*3=0.495元/（㎡/次）

　　四、松土除草費

　　按基本費的10%計，則每年費用為3.6749×10%=0.36749元/（㎡/年）。

　　五、病蟲害防治費

　　平均每次按基本費的5%計，每次費用為0.184元（㎡/年）,每年噴藥6次，則費用為0.184×6=1.104元/（㎡/年）。

　　六、稅費

　　按5.2%稅率計,則稅費=(1+2+3+4+5)*5.2%=0.3507

　　元/（㎡/年）。

　　七、利潤

　　按5%稅計,則利潤=(1+2+3+4+5+6)×5%=0.3547元/（㎡/年）。

　　八、總費用

　　總費用為上述各項之和,即7.45元/（㎡/年）

　　基本數據：

　　1、承包養護區域綠地總面積：m?

　　其中：2、喬木株數：株

　　3、灌木株數（或面積數）：株（m?）

　　4、草坪及地被面積數：m?

　　綠化養護承包總費用計算方法：

　　1、喬木養護費用=10元/株?年×喬木株數

　　2、灌木養護費用=4元/株（m?）?年×灌木株數（或面積數）

　　3、草坪及地被養護費用=5.5元/m??年×面積數

　　4、利潤=[（1）+（2）+（3）]×5%

　　5、總費用=（1）+（2）+（3）+（4）

　　四、簡易快速測算法：

　　小區綠化養護費用：7-12元/m?年

篇3：業主滿意度調查計算過程

　　業主滿意度調查計算過程

　　銷售部在8月份對顧客進行了顧客滿意度調查，發放調查表101份，收回95份，調查表收回率達到了94.1%。應用統計技術對回收的顧客滿意度調查表進行分析，計算得出顧客滿意率91.02%，達到了公司制定的質量目標。

　　計算過程如下：

　　質量：很滿意55、較滿意39、一般滿意1、較不滿意0、很不滿意0

　　價格：很滿意54、較滿意40、一般滿意1、較不滿意0、很不滿意0

　　小區管理：很滿意55、較滿意38、一般滿意2、較不滿意0、很不滿意0

　　環境： 很滿意55、較滿意38、一般滿意1、較不滿意1、很不滿意0

　　保安： 很滿意53、較滿意40、一般滿意2、較不滿意0、很不滿意0

　　綠化： 很滿意54、較滿意39、一般滿意1、較不滿意1、很不滿意0

　　物業： 很滿意54、較滿意40、一般滿意0、較不滿意1、很不滿意0

　　小區服務：很滿意53、較滿意41、一般滿意1、較不滿意0、很不滿意0

　　暫定滿意度的權數為：很滿意1、較滿意0.8、一般滿意0.5、較不滿意0.2、很不滿意0

　　質量的滿意度計算如下：

　　(55×1+39×0.8+1×0.5)/95×100%=91.26%

　　以此方法計算：價格滿意度91.05%、小區管理滿意度90.94%、環境滿意度90.63%、保安滿意度90.53%、綠化滿意度90.42%、物業滿意度90.73%、小區服務滿意度90.84%、

　　暫定調查類型的權數為：質量0.5、價格0.1、小區管理0.1、環境0.05、保安0.05、綠化0.05、物業0.1、服務0.05

　　總滿意率的計算如下：

　　91.26%×0.5+91.05%×0.1+90.94%×0.1+90.63%×0.05+90.53%×0.05+90.42%×0.05+90.73%×0.1+90.84%×0.05=91.0%

　　得出顧客總滿意率為91.0%。

　　通過分析，發現住戶對綠化、環境、保安、小區服務方面存在一般滿意和較不滿意較多，銷售部負責將保安、小區服務方面有關信息傳遞給物業管理公司要求物業管理公司針對此信息，加強對物業管理人員的培訓，以提高售后服務工作的質量。針對此次調查中的綠化、環境滿意度情況，通報綜合計劃開發部及工程管理部，在項目開發前期的規劃設計中做通盤考慮。

　　**房地產開發有限公司

　　銷 售 部

　　20**年*月30日