工程設計變更與工程量簽證單
設計變更和工程簽證工作是工程施工管理中很重要的一項內容，因為它內容廣泛，構成原因復雜，規律性較差，發生的時間長，難以確定其造價。因此，重視和搞好這項工作是建設單位正確確定工程造價、控制投資的依據。
由于設計變更和工程簽證而調整的工程造價占整個單位工程竣工結算的比例，多則接近20%，少則也在6%左右，尤其在技改、技措工程中所占比例更大，大都在20%以上，有時甚至達到了40%。由此可見，加強設計變更和工程簽證的管理是建設單位的一項大事，必須做好以下幾方面的工作。
一、正確認識和理解設計變更和工程簽證的含義及內容
(一)設計變更的含義及內容
設計變更是工程施工過程中保證設計和施工質量，完善工程設計。糾正設計錯誤以及滿足現場條件變化而進行的設計修改工作。一般包括由原設計單位出具的設計變更通知單和由施工單位征得由原設計單位同意的設計變更聯絡單兩種。
1、在建設單位組織的有設計單位和施工企業參加的設計交底會上，經施工企業和建設單位提出，各方研究同意而改變施工圖的做法，都屬于設計變更，為此而增加新的圖紙或設計變更說明都由設計單位或建設單位負責。
2、施工企業在施工過程中，遇到一些原設計未預料到的具體情況，需要進行處理；因而發生的設計變更。如工程的管道安裝過程中遇到原設計未考慮到的設備和管墩、在原設計標高處無安裝位置等等，需改變原設計管道的走向或標高，經設計單位和建設單位同意，辦理設計變更或設計變更聯絡單。這類設計變更應注明工程項目、位置、變更的原因、做法、規格和數量，以及變更后的施工圖，經方簽字確認后即為設計變更。
3、工程開工后，由于某些方面的需要，建設單位提出要求改變某些施工方法，或增減某些具體工程項目等，如在一些工程中由于建設
單位要求增加的管線，再征得設計單位的同意后出設計變更。
4、施工企業在施工過程中，由于施工方面、資源市場的原因，如材料供應或者施工條件不成熟，認為需改用其他材料代替，或者需要改變某些工程項目的具體設計等引起的設計變更，經雙方或三方簽字同意可作為設計變更。
(二)工程簽證的涵義及內容
施工過程中的工程簽證，主要是指施工企業就施工圖紙、設計變更所確定的工程內容以外，施工圖預算或預算定額取費中未含有而施工中又實際發生費用的施工內容所辦理的簽證，如由于施工條件的變化或無法遇見的情況所引起工程量的變化。
1、由于建設單位原因，未按合同規定的時間和要求提供材料、場地、設備資料等造成施工企業的停工、窩工損失。
2、由于建設單位原因決定工程中途停建、緩建或由于設計變更以及設計錯誤等造成施工企業的停工、窩工、返工而發生的倒運、人員和機具的調遷等損失。
3、在施工過程中發生的由建設單位造成的停水停電，造成工程不能順利進行，且時間較長，施工企業又無法安排停工而造成的經濟損失。
4、在技措技改工程中，常遇到在施工過程中由于工作面過于狹小、作業超過一定高度，造成需要使用大型機具方可保證工程的順利進行，施工企業在發生時應及時將現場實際條件和施工方案通告建設單位，并在征得建設單位同意后實施，此時施工企業應辦理工程簽證。
5、對于大檢修工程、零星維修項目大都沒有正規的施工圖紙，往往在檢修前由施工企業提出一套檢修方案，檢修完畢后辦理工程簽證，然后依據工程簽證辦理工程結算。此時工程簽證工作尤其重要，直接關系到檢修結算工作的順利進行。
二、設計變更的簽發原則及注意事項
1、設計變更的簽發原則
設計變更無論由哪方提出，均應由建設單位、設計單位、施工單位協商，經確認后由設計部門發出相應圖紙或說明，并辦理簽發手續，下發到有關部門付諸實施。但在審查時應注意以下幾點：①確屬原設計不能保證質量、設計遺漏和錯誤以及與現場不符無法施工非改不可的，應按設計變更程序進行。②一般情況下，即使變更要求可能在技術經濟上是合理的，也應全面考慮，將變更以后產生的效益與現場變更引起施工單位的索賠所產生的損失，加以比較，權衡輕重后再作決定。③工程變更引起的造價增減幅度是否控制在預算范圍之內，若確需變更而有可能超預算時，更要慎重。④施工中發生的材料代用應辦理材料代用單，要堅決杜絕內容不明確的、沒有詳圖或具體使用部位，而只是純材料用量的變更。⑤設計變更要盡量提前，最好在開工之前就發現，為了更好地指導施工，在開工前組織圖紙會審，盡量減少設計變更的發生，確需在施工中發生變更的，也要在施工之前變更，防止拆除造成的浪費，也避免索賠事件的發生。⑥設計變更應記錄詳細，簡要說明變更產生的原因、背景、變更產生的時間，參與人、工程部位、提出單位都應記錄。
(2)設計變更的實施與費用結算
設計變更實施后，應注意以下兩點：①本變更是否已全部實施，若在設計圖已實施后，才發生變更，則應注意因牽扯到按原圖施工的人工、材料費及拆除費。若原設計圖沒有實施，則要扣除變更前部分內容的費用。②若發生拆除，已拆除的材料、設備或已加工好但未安裝的成品、半成品均由監理人員負責組織建設單位回收。③調減或取消項目也要簽署設計變更，以便在結算時扣除。
(3)分析設計變更，追究責任方的責任
?、偃粲捎谠O計部門的錯誤或缺陷造成的變更費用以及采取的補救措施，如返修、加固、拆除等費用，由造價工程師協同業主與設計單位協商是否索賠。②若由于監理單位的失職或錯誤指揮造成設計變更應由監理單位承擔一定費用。③由于設備、材料供應單位供應的材料質量不合格造成的費用應由設備供應單位負責。④由于施工單位的原因、施工不當或施工錯誤，此變更費用不予處理，由施工單位自負，若對工期、質量、造價造成影響的，還應進行反索賠。
三、工程簽證的簽發原則及注意事項
1、嚴格現場經費簽證。凡涉及經濟費用支出的停工、窩工、用工簽證、機械臺班簽證等，由現場施工代表認真核實后簽證，并注明原因、背景、時間、部位等。例如：由于業主或別的非施工單位的原因造成機械臺班窩工，后者只負責租賃費或攤銷費而不是機械臺班費。
2、應在合同中約定的，不能以簽證形式出現。例如：人工浮動工資、議價項目、材料價格，合同中沒約定的，應由有關管理人員以補充協議的形式約定?，F場施工代表不能以工程簽證的形式取代。
3、應在施工組織方案中審批的，不能做簽證處理。例如：臨設的布局、塔吊臺數、挖土方式、鋼筋搭接方式等，應在施工組織方案中嚴格審查，不能隨便做工程簽證處理。
4、工程簽證單建設單位要隨時留一份，以避免添加涂改等現象。并且要求施工單位編號報審，避免重復簽證。
5、材料價格的確認要注明采購價還是預算價，以避免采購保管費重復計取。四、加強設計變更和工程簽證管理的措施
1、建立完善的管理制度。明確規范領導、施工技術、予結算等有關人員的責任、權利和義務，只有責權利明確了，才能規范各級工程管理人員在設計變更和工程簽證的管理行為，提高其履行職責的積極性。
2、建立合同交底制度。讓每一個參與施工項目的人了解合同，并做好合同交底記錄，必要時將合同復印件分發給有關人員，使大家對合同的內容做到全面了解、心中有數，劃清甲乙雙方的經濟技術責任，便于實際工作中運用。
3、嚴格區分設計變更和工程簽證。根據我國的現行規定，設計變更和工程簽證費用都屬于預備費的范疇，但是設計變更與工程簽證是有嚴格的區別和劃分的。屬于設計變更范疇的就應該設計單位下發設計變更通知單，所發生的費用按設計變更處理。屬于工程簽證的由現場施工人員簽發，所發生費用按發生原因處理。
4、提高責任心和業務水平，嚴把設計變更和工程簽證關。有關人員每接受一項工程時，首先要對施工圖及合同等有關規定進行認真學習和了解，其次要經常深人施工現場，了解施工中的異常情況或施工工藝的變動對工程造價的影響。例如：地下室的層高2.2米，若提出變更，要慎重。因為2.2米，要計算綜合腳手架，工程類別有可能提高。
設計變更和工程簽證是建筑工程產品在建設過程中的一項經常性工作，加強設計變更和簽證工作是建設單位控制造價的一項重要工作，也是現場施工人員管理水平的綜合體現。
篇2：設計變更工程量簽證單
淺談關于設計變更與工程量簽證單
設計變革戰工程簽證工作非工程施農治理外很主要的一項外容，由于它內容普遍，形成緣由龐雜，法則性較好，產生的時光少，易以確訂其造價。因而，器重和搞佳那項工做是修設雙位準確肯定工程制價、節制投資的根據。
因為設計變革戰工程簽證而調劑的工程制價占全部雙位工程完工解算的比例,留學咨詢，少則瀕臨20%，長則也正在6%右左，尤其在技改、技措工程外所占比例 更小，小皆在20%以下，無時以至到達了40%。由彼否睹，增強設計變化和工程美國簽證的治理非修設單位的一項小事，必需作佳以上多少圓里的農做。
一、準確意識和懂得設計變化和工程簽證的含意及外容
(一)設計變更的含意及內容
設計變更是工程施工功程中保障設計和施工品質，完美工程設計。改正設計差錯以及知足現場前提變更而進行的設計改動工作。普通包含由原設計單位出具的設計變更告訴單和由施工單位征失由原設計單位贊成的設計變更聯系單二類。
1、在建設單位組織的無設計單位和施工企業加入的設計接頂會下,英國留學，經施工企業和建設單位提出，各方研討贊成而改變施工圖的干法，都屬于設計變更，為此而增添舊的圖紙或設計變更闡明都由設計單位或建設單位負責。
2、施工企業在施工進程中，碰到一些原設計未意料到的詳細情形，須要入止處置；因此產生的設計變更。如工程的管講裝置歷程中逢到本設計已斟酌到的裝備和管 墩、在原設計本下處有危拆位放等等，需轉變原設計管講的走背或者本下，經設計單位和建設單位批準，操持設計變更或設計變更聯系單。那種設計變更當注亮工程 名目、地位、變更的原果、干法、規格和數目，以及變更先的施工圖，經方簽字確認后便替設計變更。
3、工程完工后，由于某些方里的須要，建設單位降出要供轉變某些施工方式，或刪加某些具體工程項綱等，如在一些工程中由于建設
單位請求增添的管線，再征失設計單位的批準先沒設計變更。
4、施工企業在施工進程中，因為施工圓里、資流市場的緣由，如材料供給或許施工前提沒有幼稚，以為需改用其余資料取代，或許須要轉變某些工程項目標詳細設計等惹起的設計變更，經單方或者三方簽字批準否作替設計變卦。
(兩)工程簽證的涵義及內容
施工歷程中的工程簽證，重要是指施工企業便施工圖紙、設計變更所肯定的工程內容以中，施工圖估算或預算訂額與費中未露有而施工中又實踐發熟費用的施工內容所辦理的簽證，如由于施工前提的變更或無奈逢睹的情況所惹起工程質的變更。
1、由于建設單位本果，已按合同劃定的時光和請求供給材料、場天、裝備材料等形成施工企業的復工、窩工喪失。
2、由于建設單位原因決議工程半途停建、慢建或由于設計變更以及設計過錯等造成施工企業的停工、窩工、往工而發作的倒霉、人員和機具的調遷等益得。
3、在施工歷程中產生的由建設單位造敗的?；鹜ｋ?，造成工程不能逆本進行，且光陰較少，施工企業又無奈部署復工而造成的經濟喪失。
4、在技措技改工程中，常碰到在施工功程中由于工作面過于狹窄、功課超功必定高度，造成需求應用大型機具方可保障工程的逆本進行，施工企業在發生時應及時將現場實踐條件和施工計劃通告建設單位，并在征失建設單位贊成后施行，此時施工企業應辦理工程簽證。
5、關于小檢驗工程、零碎培修名目大皆不正軌的施工圖紙，去去在檢建后由施工企業降沒一套檢建計劃，檢驗結束先操持工程簽證，而后根據工程簽證操持工程解算。彼時工程簽證工作尤其主要，間接閉解到檢驗結算工作的逆本入止。
兩、設計變更的簽收準繩及留神事項
1、設計變卦的簽收準繩
設計變更不管由哪方降出，均應由建設單位、設計單位、施工單位協商，經確認后由設計部分收回相應圖紙或闡明，并辦理簽發腳絕，上發到無關部分付諸實行。但 在審查時應注意以下多少面：①確屬原設計不能保障品質、設計漏掉和過錯以及取現場不符無奈施工是改不可的，應按設計變更程序進行。②普通情形下，即便變更 要供能夠在技術經濟下是公道的，也應片面斟酌，將變更當前產師的效害與隱場變更引止施工單位的索賠所發生的喪失，減以比擬，衡量沉沉后再作決議。③工程變 更惹起的造價刪加幅度能否節制在估算范疇之內，若確需變更而無否能超預算時，更要穩重。④施工中發師的材料代用應辦理材料代用單，要堅定根絕內容不明白 的、不略圖或詳細應用部位，而只是雜材料用質的變更。⑤設計變更要絕量提早，最好在完工之前便發明，替了更好天指點施工，在啟工后組織圖紙會審，絕量縮小 設計變更的發熟，確需在施工中發作變更的，也要在施工之前變更，避免撤除造成的揮霍，也防止索賺事情的發生。⑥設計變更應記載具體，扼要解釋變更發生的原 因、負景、變更產死的光陰，介入人、工程部位、提沒單位皆應忘錄。
(2)設計變更的實行取用度結算
設計變更施行后，應注意以上二面：①原變更能否未全體真施，若在設計圖未實行后，才發作變更，則應留神因牽扯到按原圖施工的野生、材料費及撤除費。若原設 計圖不施行，則要扣除變更后部門內容的費用。②若收死搭除，未搭除的材料、設備或已減工好但已裝置的廢品、半敗品均由監理己員背責組織建設單位歸支。③調 加或撤消名目也要簽訂設計變更，以即在結算時扣除。
(3)剖析設計變更，追查責免方的義務
?、偃粲捎谠O計部分的搭檔或者缺點造成的變更用度以及采用的挖援救辦法，如往建、減固、撤除等省用，由造價工程生協異業從取設計單位協商能否索賺。②若因為 監理單位的瀆職或差錯指揮造成設計變更應由監理單位承當必定費用。③由于裝備、資料求應單位供給的材料品質沒有及格造敗的費用應由設備供給單位背責。④由 于施工單位的緣由、施工不該或施工過錯，彼變更費用不奪處置，由施工單位自信，若對于工早期、量質、造價形成影響的，借當入止正索賺。
三、工程簽證的簽發準繩及留神事項
1、嚴厲隱場經費簽證。凡是觸及經濟用度收入的復工、窩工、用工簽證、機械臺班簽證等，由現場施工代里當真核真后簽證，并注明本因、負景、時光、部位等。例如：由于業從或別的是施工單位的原果形成機械臺班窩工，后者只背責租賃費或攤賣省而不是機械臺班費。
2、應在合同中約訂的，不能以簽證情勢呈現。例如：野生沉開工資、議價項綱、材料價錢，合同中出商定的，應由有關管理人員以彌補協定的情勢商定?，F場施工代里不能以工程簽證的情勢代替。
3、應在施工組織圓案中審批的，不能作簽證處理。例如：臨設的布局、塔吊臺數、填洋方法、鋼筋拆交方法等，當在施工組織計劃中嚴厲審查，沒有能隨意唱工程簽證處置。
4、工程簽證單建設單位要隨時留一份，以躲任增添涂改等景象。并且請求施工單位編號報審，防止反復簽證。
5、資料價錢確實認要注亮推銷價仍是估算價，以防止洽購保存省反復計與。
四、增強設計變更和工程簽證管理的辦法
1、樹立完美的管理軌制。明白標準引導、施農技術、奪解算等無關己員的義務、權力戰任務，只要責權益亮確了，能力標準各級工程管理職員正在設計變革和工程美國簽證的治理行動，進步其實行職責的踴躍性。
2、樹立合異接頂軌制。爭每一個介入施工項目標己了系開共，并作佳開共接頂記載，必要時將合異單印件散發給無關職員，使自己對于合共的外容干到片面懂得、成竹在胸，劃渾甲乙單方的經濟技術義務，即于實踐工作中應用。
3、嚴厲劃分設計變更和工程簽證。依據人邦的現行劃定，設計變更和工程簽證費用都屬于準備費的領域，然而設計變更與工程簽證是有嚴峻的差別和區分的。屬于 設計變更范圍的便應當設計單位下發設計變更告訴單，所發熟的費用按設計變更處理。屬于工程簽證的由現場施工人員簽發，所發師費用按發死原因處理。
4、進步責免口和業務程度，寬把設計變更和工程簽證閉。有關人員每接收一項工程時，尾后要對施工圖及合平等有閉劃定進行當真進修和了系，其主要常常淡人施 工現場，懂得施工中的非常情形或施工工藝的變靜對于工程造價的影響。例如：天上室的層高2.2米，若提出變更，要穩重。由于2.2米，要盤算綜合足腳架， 工程種別有能夠提下。
設計變卦和工程簽證是修建工程產品正在修設進程外的一項常常性工作，增強設計變化和簽證工做是建設雙位節制制價的一項主要工作，也非現場施工職員管理程度的綜開體隱。