項目安全總監安全生產責任制范本5

　　1、工程項目建筑面積在8萬平方米以上設置安全總監崗位；工程項目建筑面積在3-8萬平方米之間設置安全主管崗位。

　　2、宣傳貫徹安全生產方針政策、規章制度，推動項目安全組織保證體系的運行。

　　3、督促實施施工組織設計、安全技術措施，對項目各項安全生產管理制度的貫徹與落實情況進行檢查與具體指導。

　　4、組織分承包商安全專（兼）職人員開展安全監督與檢查工作。

　　5、查處違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的行為和人員，對重大事故隱患采取有效的控制措施，必要時可采取局部直至全部停工的措施。

　　6、組織有關人員對分包單位進行三及安全教育。

　　7、負責與上級有關部門溝通，辦理管理人員的安全資格證書和操作人員安全上崗證，并做好培訓、年審、換證工作。

　　8、參加工程項目定期組織的安全生產大檢查，督促對檢查出的安全隱患和問題按期整改。

　　9、組織并參加每天進行現場安全巡視并做好記錄，每周召開安全例會。

　　10、每月底以前要以月報的形式對本月的安全生產動態、存在問題及解決辦法，上報公司安全管理部門。

　　11、參與因工傷亡或重大未遂事故的調查、分析與處理。

　　**土木北京公司

篇2：公司安全總監崗位工作職責

　　公司安全總監崗位職責

　　第一條 依據國家頒布的有關法律、法規及技術標準，協助公司領導，建立并逐步完善以安全生產責任制為中心的公司職業安全衛生管理規章制度，并對有關規章制度的執行落實予監督檢查。

　　第二條 編制公司安全管理工作規劃，開展安全評價，策動公司安全文化的推行，主持本公司安全生產宣傳教育活動，主持編制公司各生產崗位的安全技術操作規程。

　　第三條 主持編制安全生產應急預案。

　　第四條 熟悉掌握本公司安全生產現狀。了解公司生產工藝、設備狀況及各種不安全不衛生因素，定期組織安全檢查，及時發現事故隱患，尤其對公司安全生產的薄弱環節及重大危險源點的變化情況進行監控，隨時向公司領導提出事故隱患情況及整改建議。

　　第五條 公司發生傷亡事故，須積極組織搶救傷員，并根據國家規定進行事故調查處理、統計和報告，同時總結事故教訓，落實防范措施。

　　第六條 如實向政府和上級主管部門反映、匯報本公司安全管理狀況，主動協助勞動安全監察機關實施對本公司的安全監察活動。

　　第七條 結合公司的績效考核工作，開展安全檢查，督促整改安全隱患。

　　第八條積極主動地完成公司的各項生產施工任務，對工程施工進度、質量、成本及安全施工情況，實施全面的管理。

　　第九條檢查監督項目部進場施工準備工作落實情況，檢查監督公司各部門配合工程進場工作開展落實情況。

　　第十條監督檢查工程施工進度、質量達標以及成本降低的完成情況。

　　第十一條 指導檢查施工現場安全施工、消安全防、安全保衛工作規范化管理開展落實的情況。

　　第十二條 指導檢查施工現場文明施工、環境保護、職業健康工作規范化管理開展落實的情況。

　　第十三條 組織處理重大工程事故，協調工程重大問題糾紛，審核重大工程事故及工程技術問題處理方案。

　　第十四條 組織與甲方協調重大方案變更、工程總進度調整、重大資金調整、重大技術問題處理。

　　第十五條 參加工程竣工驗收，監督檢查竣工圖繪制，工程決算編制、工程施工人工與材料成本使用分析、工程資料整理、歸檔的完成情況。

　　第十六條 組織妥善處理項目部的解體，進行人員重新調配。

　　第十七條 監督檢查用戶投訴處理、工程保修及客戶回訪工作開展落實情況。

　　第十八條 完成領導交辦的其他工作。

篇3：工程項目安全總監個人總結

　　工地項目安全總監個人總結

　　歲月如梭，辛勤的勞作終于迎來了豐收，從暢意的暖春到炎炎的夏日，從風臨天下的秋季到寒冷的冬天，安全管理部在東方君座八大危險源?？睾筒块T人員努力奮斗的情況下，伴隨25萬平米6幢主樓的施工走過了主體全部封頂、全力保障的一年，回想起今年在東方君座走過的路至今仍歷歷在目。感謝近一年來各級領導對我的支持和厚愛，也感謝同事們對我的幫助和擁護，這些對我來說是一件難忘得辛事。形式與時代同步，成就與失誤并存，不論工作、學習、還是做人，是我領悟到：不管干什么都要以真實的自我，認真、踏實：不能瞻前顧后，才能干好工作現將本年度的工作情況做一總結，并匯報如下：

　　從今年2月18日重返東方君座項目部，繼續擔任安管部主任工作，剛來工程沒有正式復工，被項目領導安排到春節值班，每天對安全、消防保衛進行全方位巡視，進一步加強對現場的管理力度，做到“大事著眼。小事著手”的思想，既要顧全大局，又不能忽略細節，認真做好值班期間的安全工作。

　　4月1日工程正式復工，我主管施工二區的安全消防和三個區的外架工作，通過認真學習貫切公司“安全第一，預防為主”的方針，積極推行科學化、規范化和制度化管理，落實以安全生產第一責任人為核心的安全生產責任制，安全文明施工工作取得了較好的成績。

　　由于本工程的性質比較復雜，所處的位置比較敏感，現場管理工作開展起來壓力一直比較大。如同我們施工現場所掛的橫幅所www.zonexcapitaltr.com言：“安全責任為天”。無論工程干的有多好，安全工作一旦出了問題，就會被一票否決，為了保證現場安全生產萬無一失，我和安全部的幾位同志和項目部其他的同志一并互相協調，互相幫助，齊心協力共同把項目的安全工作落到實處。本工程施工面積大，來參觀的各界領導比較多，在呼和浩特在建項目中占據舉足輕重的地位，工人兄弟們來自五湖四海，管理難度比較大，為了保證階段性工期目標安全、順利地完成，安管部的幾位同志經常絞盡腦汁，完善各種安全管理方案，出主意、想辦法、商量對策。按照安全文明施工的貫標要求，對現場“防高空墜落，杜絕物體打擊，生命至高無上，安全責任為天”、“質量贏得市場，誠信鑄就品牌，奉獻優質產品，構建和諧社會”等宣傳標語時刻提醒施工人員注意安全，加強對工人的安全培訓，提高現場施工人員的安全意識，對現場存在的安全隱患和苗頭，我采用取證、教育、罰款相結合的手段有效的進行整改，安全隱患不閉合當事故處理的原則，進一步對現場加強現場的管理力度，讓人人懂安全，人人抓安全，做到全員參與，齊抓共管的安全氛圍，組織工人開安全教育大會40余次，不定期對現場安全進行拉網式排查50余次，給施工隊下發《安全生產隱患通知書》80余份，做到每個施工部位，安全在可控狀態，下發各種安全技術交底270份，生活區安全消防檢查40余次，簽訂《安全生產協議書》、《消防安全協議書》、《環境保護協議書》和《分包管理規定》，讓各班組把安全當大事來抓，不斷提升安全生產效率，在現場開安全教育現場會，更好的讓施工人員牢記安全無小事。針對檢查結果中存在的違章違紀行為和現場、生活區較差的施工班組進行處罰并進行有針對性的教育。建立健全安全消防領導小組，重點部位設專人監控，真正做到安全消防工作齊抓共管。

　　施工二區，在今年的施工中，迎接了呼市建委的多次檢查，贏得了當地政府的高度肯定和贊揚，安監站對我們工地申報安全文明示范工地，并順利通過安全文明工地和青山杯檢查，二區在施工作，安全文明施工，現場清理、材料碼放，受到甲方和監理的好評，在三個施工隊評為安全文明施工示范隊。

　　工作中事實求是是我工作的態度，公私分明是我的原則，務實耐勞是我的自我要求，達到標準、爭創優秀是我的工作方向。日常生活中時刻保持清醒頭腦，不徇私，不包庇，務求自己所為對得起自己的良心、自己的職業;時刻以組織為重，服從組織領導的安排與調配，認真負責，大力學習公司的管理理念，將標準化管理內涵進行了量化，執行標準、規范www.zonexcapitaltr.com，落實制度、規定，一點不能差，一點不能走樣。目前，公司在“20**發展模式”的指引下，以“強勢思維、引領高端，打造卓越北工品牌”為戰略定位，對我是一種考驗，更是工作提升的主題，拼搏奮進，攻堅克難，勇攀高峰，堅持“安全隱患處置不閉合按事故處理”的原則，堅持“以零風險、零違章、零隱患確保零事故”，堅持把苗頭當風險、把隱患當事故、把違章當違法，我以優良的品德和政治使命共同用忠誠筑牢保護生命的堅強防線，保證了施工和生命財產安全，保持著公司安全管理“三零保一零”目標。

　　只是人無完人，在工作中存在著缺點和失誤，對施工隊的違章違規行為進行處罰時，力度小，罰款少，教育的不多，有時心一軟就過去啦;有時候過于執著于安全施工的控制，而忽略了施工安全的重要性，不能為大局為重，把握施工的根本-安全質量。在9月份的施工中，由于本人工作失誤，對現場監督不嚴，對工人的教育不倒位，造成了安全事故，對工程進度帶來滯后，更對公司帶來重大的經濟損失和社會影響，這件事對我來說是工作的壓力，我要把他轉換為我以后工作的動力，我要深刻的記住這次教訓，在以后的工作中，提高自己的管理水平，加強自己的業務技能學習，更加嚴謹的做好每一項安全工作。

　　在明年的計劃中，大力開展安全教育培訓工作，不斷提高各級人員對安全工作的思想認識和安全管理水平，增強全體施工人員的安全意識和培訓工作，提高全員安全技能和安全素質作為安全管理工作的一項重要內容來抓，有計劃、有目標的培訓。繼續開展以遵章守矩。

　　新的一年有新的勢態，我將以嶄新的精力投入到項目部的工作中，時值年末，春節即將來臨，祝大家新年愉快，在新的一年里工作順利，闔家歡樂，祝我們的北工日益輝煌，在集團公司，在社會的建筑領域更上一層樓!