建筑公司業務經營科安全生產責任制

　　1.編制生產計劃時，同時編制安全技術措施計劃，貫徹執行勞動保護安全生產的法令、法規、方針、政策。

　　2.組織制訂安全生產管理制度和安全操作規程，監督檢查制度的貫徹執行情況。

　　3.組織安全生產檢查及安全工作會議，定期研究解決安全生產中的具體問題，組織審批安全技術措施并貫徹實施。

　　4.經常組織進行現場安全檢查，主持解決發現的各種安全生產問題，遇有特殊緊急的不安全情況，有權指令先行停止生產，并立即報告企業領導以研究處理。

　　5.加強勞動力的合理調動，盡量控制突擊加班加點，保證勞逸結合。

　　6.確立先安全，后生產原則，合理組織生產認真貫徹安全規章制度和施工組織設計方案。督促工地現場做好安全技術交底，加強施工現場的平面管理，做到安全生產文明施工。

　　7.做好新工人上崗前的安全生產教育和考核，指導督促各項目部及其它部門的安全生產管理工作。

　　8.參與重大傷亡事故的調查、分析、處理、教育、報告、統計等工作。

篇2：建設集團經營科職責權限人員崗位工作職責

　　建設集團經營科的職責、權限及人員崗位職責

　　經營科職責

　　一、負責工程處的經營管理工作及施工合同的簽訂。

　　二、負責投標工作。

　　三、具體組織項目的資格預審，投標標書的編制工作。

　　經營科權限

　　管理基層單位的對外合同的簽署和執行情況

　　經營科科長崗位職責

　　一、全面掌握本部門所轄業務范疇，并進行職能分配，并檢查其完成的情況。

　　二、負責工程處的經營管理工作。

　　三、負責工程處的對外經營合同的審核、簽署工作及檢查合同的執行情況。

　　四、負責領導交辦的其它工作。

　　經營科副科長

　　一、協助科長做好本部門的具體工作。

　　二、組織具體的投標工作，編制標書。

　　三、收集工程信息，追蹤項目，對中標項目的回訪分析。對其他項目的追蹤分析。

　　四、建立健全工程信息網絡和本部檔案管理工作。

　　五、完成領導交辦其它工作。

　　經營科科員

　　一、參與工程投標的具體工作，編制商務標、經濟標、技術標的出版工作。

　　二、收集工程信息、追蹤項目。投標資料的保存、歸類分析工作。

　　三、完成領導交辦其它工作。

　　經營科的工作目標

　　一、組織參加工程項目的資格預審，編制投標標書，負責工程處對外投標工作。

　　二、參與質量體系的運行工作，負責中標項目的回訪分析。

　　三、管理好本部門技術檔案。

篇3：工程項目部生產經營科職責

　　工程項目部生產經營科的職責

　　1、組織編制項目部年、季、月生產計劃，牢固樹立“質量第一、安全第一”的思想，組織均衡生產，保障質量安全工作與生產任務協調一致。

　　2、檢查生產計劃實施情況，對施工中重要質量部位、安全重點部位項目，要實施時時監控，給予時間、資金、技術保證。

　　3、堅持按合理施工順序組織生產、充分考慮職工勞逸結合，認真按施工組織設計組織施工，對項目變更后，重要部位重新編制施工方案。

　　4、對新技術、新材料、新工藝，必須制定相應的質量安全技術措施。

　　5、對改善工人勞動條件，減輕勞動強度，節能降耗環保方面進行研究開發。