公司計劃專管崗位工作說明書
一、崗位標識信息
崗位名稱：計劃專管隸屬部門：制造部
崗位編碼：直接上級：計劃主管
工資等級：直接下級：
可輪換崗位：計劃員分析日期：
二、崗位工作概述
制訂主管工序的日出產計劃和準備計劃，對主管工序的員工實施管理，值班狀態時執行制造經理的職責。
三、工作職責與任務
?。ㄒ唬└鶕C合計劃專管的周、日計劃安排，制訂本工序的準備計劃、出產計劃和調整計劃
1、準備計劃
?。?）生產技術資料、工具、工裝模具準備；
?。?）生產所用原材料、輔助材料準備；
?。?）為保證計劃完成的所必要的人員安排；
?。?）動力（水、電、氣）、設備準備；
?。?）工藝條件準備；
?。?）產品特殊控制要求準備；
?。?）計算機網絡準備；
?。?）質量記錄、生產記錄所用表格準備；
?。?）前序半成品準備。
2、出產計劃
?。?）制訂并執行工序日出產品種數量和順序；
?。?）制訂每臺設備（人）出產品種和順序；
?。?）制訂每臺設備（人）的出產產量。
3、調整計劃
經與綜合計劃專管協調后，制訂每臺設備（人）的計劃調整措施。
?。ǘ﹩T工管理
對各工序員工的工作進行檢查和指導，糾正各類違紀違規現象。
?。ㄈ┲蛋鄷r執行制造經理的職責
?。ㄋ模﹫绦?s要求
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四、工作績效標準
?。ㄒ唬﹤溆媱濏椖?00%落實；
?。ǘ┲?、日計劃完成率超過80%，未完成品種延時不能超過12小時；
?。ㄈ┘影嘤媱澒r不超標；
?。ㄋ模┍緟^域內員工違紀/違規少于人次/月；
?。ㄎ澹?s不合格少于1項/月；
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五、崗位工作關系
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1．受監督：在本崗位的工作，接受計劃主管、部門經理的指示和監督；
2．所施監督：區域內員工的工作狀況進行監督檢查；
3．合作關系：與各工序計劃專管、工藝工程師、設備維護人員、工程設計人員、倉庫管理員、信息中心進行密切合作以制定合理生產計劃，確保生產任務的完成。
?。ǘ┩獠筷P系
一般情況本崗位僅與服務公司人員發生工作聯系。
六崗位工作權限
?。ㄒ唬λ鶎偃藛T工作崗位臨時調動權；
?。ǘλ鶎偃藛T的工作指導權；
?。ㄈλ鶎偃藛T的工作分配權；
?。ㄋ模λ鶎偃藛T的工作監督、考核權；
?。ㄎ澹λ鶎偃藛T的違紀、違規糾正權；
?。λ鶎偃藛T的違紀、違規事實處理權或處理申報權。
七、崗位工作時間
在公司制度規定的正常班時間內工作，每周有夜間值班，有時需要加班。
八、崗位工作環境
在工作現場時間多于在辦公室的時間。
九、知識及教育水平要求
?。ㄒ唬┯∷㈦娐钒宓纳a工藝知識；
?。ǘ┯嬎銠C基礎知識、辦公軟件知識；
?。ㄈ┢髽I管理知識。
十、崗位技能要求
?。ㄒ唬┦煜び∷㈦娐钒宓纳a工藝；
?。ǘ┠苁炀氝\用辦公軟件；
?。ㄈ┝己玫挠媱?、溝通與協調能力。
十一、工作經驗要求
中專以上畢業，企業管理或其他如：自動化、電子專業，至少具備3年以上相關工作經驗。
十二、其它素質要求
任職者需具有健康的體魄，充沛的精力；強烈的責任心和熱情；具有創新精神；思維縝密，工作細心；無特殊性別與年齡要求。
篇2：集團公司計劃生育工作規定
集團總公司計劃生育工作規定范本
第一條根據《北京市計劃生育條例》及《北京市計劃生育獎勵實施辦法》等政策規定，結合公司實際情況，制定本規定。
第二條本規定適用于公司正式職工(不含試用人員)。
第三條對響應國家號召晚婚晚育者，公司給予一定的優待與獎勵。
第四條女年滿二十二周歲、男年滿二十五周歲后初婚為晚婚;已婚婦女年滿二十四周歲后初育為晚育。
第五條結婚符合晚婚條件的，除享受國家規定的婚假(三天外)，可另在年內享受獎勵假七天。
第六條晚育(包括雙、多胞胎的)的女職工，除享受國家規定的產假(三十月)外，給予獎勵假30天。
第七條晚育的女職工懷孕七個月以后，每天可減少工作時間一小時。
女職工產假期滿后上班，每天在工作時間內給一小時的哺乳時間，視為出勤，多哺乳一個嬰兒多給三十分鐘。
第八條已婚育齡婦女(年滿49周歲以下)上節育環者，除醫院規定的休息時間外，可另享受獎勵假三天，一次發營養費50元。
第九條育齡夫婦做絕育手術的(不含婦女因病做子宮摘除術者)，除醫院規定的休息時間外，另給獎勵假十天，一次性獎勵100元。
第十條育齡婦女計劃外生育第二胎的，征收5000元以上到50000以下的社會撫育費。
第十一條凡符合國家有關生育第二胎規定條件者，需經有關部門批準后方可生育，未給批準生育者按計劃外生育處罰。
第十二條對計劃外懷孕者，第一次做人流手術的假期按病假處理;第二次以上做人流手術的假期按事假處理。
第十三條對第一次做人流手術者，術后上環或做絕育手術的，一切待遇按本規定第八條、第九條執行。
第十四條本規定所涉及各類假期的工資收入發放按《考勤制度》執行。其他相關事宜的規定與《考勤制度》不一致的，按本規定執行。
篇3：大學后勤處計劃管理科制度
大學后勤處計劃管理科工作制度
計劃科是后勤處的行政事務的綜合協調部門。歸納起來，計劃科的職責主要是三個方面：
第一、是協調后勤處內部各部門之間的行政關系，為各部門的工作提供相應的服務;
第二、是對外代表后勤處處理相關行政事務，是宣傳后勤處、推廣后勤處的重要的部門;
第三、是領導的助手和參謀，對行政指令起到上傳下達的作用。
計劃科不僅是后勤處形象的體現，也是后勤處管理水平的體現。因此，加強對計劃科事務的管理，是后勤處管理的基礎工作之一。計劃科管理制度是綜合性的，根據計劃科工作實際制定相應的管理辦法：
一、計劃科工作人員必須嚴格遵守勞動紀律，做到每天出滿勤、干滿點。
二、上班時間不離崗、不竄崗、不做私活，辦事應提高工作效率，為后勤各部門及全校師生員工提供優質服務。
三、服從領導，團結同志，聯系群眾，堅持原則，嚴格按規章辦事，不厚比薄彼，不損公肥私，不假公濟私，認真履行崗位職責。
四、每年度工作結束后，根據學校有關規定在全處范圍內進行考核工作匯總。根據考核結果，主動尋找差距，及時改進工作作風，將考核結果存檔。
五、堅決落實首問負責制。做到工作細心，對人熱心，互相關心。發揮橋梁作用，當好領導的參謀。
六、著裝整齊，保持室內清潔，做好接待服務工作。