公司安全生產檢查與整改管理制度

　　1、目的：建立安全檢查內容、形式和整改程序，及時發現問題，有效進行改進

　　2、范圍：公司全體員工

　　3、責任者：公司各車間、部門

　　4、程序：

　　4.1安全檢查內容

　　4.1.1 查思想：對安全生產的認識，責任心；忽視安全的思想有否克服，出了事故是否從思想上認真吸取教訓。

　　4.1.2 查領導：是否正確處理安全與生產的關系；堅持安全和生產“五同時”，對職工的安全教育執行情況，出了問題能否嚴肅處理，落實整改措施。

　　4.1.3 查制度：查公司制定的各項制度執行情況，有無違章指揮、違章作業現象，有無制定車間部門安全管理制度以及執行情況。

　　4.1.4 查生產工藝和職工操作：各種原料是否按規定投入，各單元操作是否按規定操作，操作原始記錄是否如實記錄。

　　4.1.5 查設備：機械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好，工、器具堆放是否整齊，職工勞保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否暢通。

　　4.2安全檢查形式

　　4.2.1 公司級安全檢查，由公司安全生產領導小組，各職能部門參加，檢查出的不安全隱患由安全部負責匯總，分別提交有關部門、車間整改，對整改情況進行跟蹤。

　　4.2.2 部級安全檢查，由部安全主管組織有關人員進行檢查，每月至少一次，對發現問題立即安排整改，并把檢查情況和整改落實情況報安全部。

　　4.2.3 車間級安全自查，由車間主任、部門領導負責組織有關人員進行檢查，每月至少二次，檢查情況報部安全主管。

　　4.2.4 班組級安全檢查，由班組長負責進行，每周一次，檢查情況報車間、部門領導。

　　4.2.5 安全文明生產考核檢查，由安全文明生產檢查考核小組負責進行，每月至少二次，檢查情況及時通知有關部門、車間進行整改，并對整改情況進行跟蹤，并按有關規定進行考核。

　　4.2.6 各專業性檢查，由各職能部門領導負責組織有關人員進行檢查，檢查出的不安全隱患報公司安全生產領導小組。

　　4.2.7 季節性檢查，應針對不同季節有針對的進行檢查，又分管的職能部門領導負責組織檢查，檢查情況報公司安全生產領導小組。

　　4.2.8 經常性檢查：各級領導干部和職能人員都必須結合自己的業務，深入生產現場進行檢查，發現問題即時指出。每個班組都必須嚴格進行安全交換班檢查，www.zonexcapitaltr.com不馬虎、不走過場，當面講清、交換班記錄完整。

　　4.2.9 臨時性檢查：緊急情況下的搶修、大修項目的開工、長期不用設備開車、新工藝、新產品、新設備的投產，都應進行臨時性的安全檢查，該項檢查由主管職能部門、車間、班組分別負責進行。

　　4.3檢查后的整改

　　4.3.1 要狠抓安全檢查隱患的整改。對檢查發現的不安全隱患，由制造部和有關職能部門制訂整改方案、方法，做到“四定”即：定項目、定時間、定責任人、定實施監督復核人。

　　4.3.2 在隱患整改中做到“三不推”，即班組能整改的不推車間、部門，車間、部門能整改的不推公司，今天能整改的不推到明天整改。

　　4.3.3 在隱患整改中防止流于形式。對不按時完成整改任務的，對責任人采取經濟處罰，并在安全生產考核時加倍扣分。由此造成事故的由責任人承擔一切后果，直至追究法律責任。

篇2：企業（公司）安全生產檢查與隱患整改制度

　　企業(公司)安全生產檢查與隱患整改制度

　　為確保企業員工的人身安全，控制人的不安全行為和物的不安全狀態，落實企業的各項規章制度和安全生產責任制，杜絕和減少各類事故的發生，特制定本制度。

　　1、檢查內容。檢查的主要內容是查思想、查制度、查管理、查隱患、查安全設施。

　　2、檢查形式。(1)聯合檢查。由分管領導組織，安全生產管理部門協助，組織各級人員進行的安全檢查。(2)日常檢查。由安全生產管理部門組織的檢查。(3)季節性檢查。針對季節性易發事故進行安全生產檢查。(4)專業性檢查。對安全設施、設備進行的技術性檢查。(5)自檢。班前班后進行的自我安全檢查。(6)互檢。員工之間進行的安全檢查，(7)交接檢查。交接班進行的安全檢查。

　　3、檢查方式。企業采取季(月)檢查與不定期的巡回檢查相結合的方式，對企業各部門、各車間進行全面的安全檢查

　　4、檢查整改。檢查中發現的不安全因素，能立即整改的立即整改，不能立即整改的要制定計劃，限期整改。

篇3：安全生產逐級監察及事故隱患排查整改制度

　　安全生產逐級監察及事故隱患排查整改制度

　　1、堅持"安全第一、預防為主"的方針，加強事故隱患排查和整改工作預防各類事故發生。

　　2、定期排查，各部門要按照要求，結合各自實際，每半個月對本部門、區域等各個環節，重點部位安全隱患進行認真排查。

　　3、認真登記。各部門要建立重大隱患登記制度，對事故隱患的具體情況，可能造成的后果，整改措施要詳細登記，嚴格落實責任制，做到"誰檢查、誰簽字、誰負責"。

　　4、及時報告，對檢查中發現的事故隱患應及時向設備部報告，重大隱患要逐級上報。

　　5、限期整改，對檢查中發現的事故隱患，要限期及時排查。

　　6、制定預案，動態管理，對可能發生安全事故的重點部位和有關設施，設備上設置明顯的安全警示標志，對于重要環節要采取預防事故發生和事態蔓延的安全措施，制定重大事故或重大險情應急救援預案。