外協廠商考核及等級評定辦法
第一條 適用范圍
(一)本公司對現有的協作廠商實施考核及等級評定,依等級的升降,作為外協訂制及付款辦法的依據。
(二)依協作廠商的要求,對提出申請的廠商重新進行等級鑒定。
(三)對試用廠商實施考核,當試用期間結束時,其考核評分達到70分以上時,則正式成為本公司的協作廠商,并劃分其等級。
(四)協作廠商交貨驗收不良率過高時或在本公司生產裝配造成重大問題,經通知亦未能有效改進時,則予以重新考核評定等級。
第二條 目的
(一)掌握協作廠商的經營概況,確保其供應的產品質量符合本公司的需要。
(二)了解協作廠商的能力和潛力,提供外協管理單位選擇的依據。
(三)協助協作廠商改善質量,提高交貨能力。
第三條 考核及等級評定小組的組成須由質量管理、生產管理、技術、外協管理等單位會同前往。
第四條 考核及等級評定的項目與標準
(一)項目
1.質 量 45%
2.交貨期 20%
3.價 格 15%
4.管理及其它 20%
(二)對協作廠商或試用廠商每月考核,考評質量、交貨期、價格三項。對試用廠商試用期滿,協作廠商每年進行一次其內容包括考核質量、交貨期、價格、管理及其他等全部項目,并考核結果劃分其等級以及升等、降等。
(三)考核表格式說明:
1.質量
批數合格率=合格總數/交貨總數
2.交貨期
(1)逾期率=逾期批數/交貨批數
(2)逾期日數:每逾期一日扣一分
(3)本公司因協作www.zonexcapitaltr.com廠商逾期而致生產線停工待料次數:
3.價格:以本公司所定的標準價格為準,若未定標準者,依前批價格為準。
(四)考核及等級評定的劃分
第五條 本辦法如有其他未盡事宜,經研究后修訂。
表10.6.3外協廠商質量管理檢查表
口原料供應商
口外協加工廠商
篇2：公司外協廠商考核及等級評定辦法
公司外協廠商考核及等級評定辦法
第一條 適用范圍
(一)本公司對現有的協作廠商實施考核及等級評定，依等級的升降，作為外協訂制及付款辦法的依據。
(二)依協作廠商的要求，對提出申請的廠商重新進行等級鑒定。
(三)對試用廠商實施考核，當試用間結束時，其考核評分達到70分以上時，則正式成為本公司的協作廠商，并劃分其等級。
(四)協作廠商交貨驗收不良率過高時或在本公司生產裝配造成重大問題，經通知亦未能有效改進時，則予以重新考核評定等級。
第二條目的
(一)掌握協作廠商的經營概況，確保其供應的產品質量符合本公司的需要。
(二)了解協作廠商的能力和潛力，提供外協管理單位選擇的依據。
(三)協助協作廠商改善質量，提高交貨能力。
第三條考核及等級評定小組的組成
須由質量管理、生產管理、技術、外協管理等單位會同前往。
第四 考核及等級評定的項目與標準
(一)項目
1、質 量 45%
2、交貨期 20%
3、價 格 15%
4、管理及其它 20%
(二)對協人廠商或試用廠商每月考核，考核質量、交貨期、價格三項。對試用廠商試用期滿，協作廠商每年進行一次其內容包括考核質量、交貨期、價格、管理及其他等全部項目，并考核結果劃分其等級以及升等、降等。
(三)考核表格式說明：
合格
(%)
95以上
90-95
85-90
80-85
75-80
70-75
65-70
65以下
得 分
35
30
25
20
15
10
5
3
批數合格率=合格總數/交貨總數
逾期率
(%)
0.1以下
0.1-2.0
2.1-4.0
4.1-6.0
6.1-8.0
8.1-10.0
10.1-12
12.0以上
得 分
7
6
5
4
3
2
1
0
2、交貨期
(1)逾期率=逾期批數/交貨批數
(2)逾期日數：每逾期一日扣一分
(3)本公司因協作廠商逾期而致生產線停工待料次數：
次 數0 1 2
得 分6 3 0
3、價格：本公司所定的標準價格為準，若未定標準者，依前批價格為準。
比較的結果
低于5%
相同
高于5%以內
高于10%以內
高出10%以上
得 分
15
12
8
(四)考核及等級評定的劃分
等級
A B C
不適合為本公司的協作廠商
總分
90以上
80-90
70-80
70以下
第五條 本辦法如有其他未盡事宜，經研討后修定。