服裝跟單三大流程

　　服裝跟單是對客戶的定單在企業生產活動運作過程中的跟蹤和管理，并對各流程中的運作信息進行確認，及時向有關部門傳達，以確保定單按時、按質、按量地完成。跟單員在工廠中擔任著溝通客戶、協調各部門、督導生產進度和產品質量的重要任務，跟單工作的優劣直接影響著服裝企業的效益和信譽。服裝跟單流程由前期跟單，中期跟單和后期跟單組成。

　　一、前期跟單

　　服裝接到訂單資料后，應仔細核對資料是否完整準確。訂單工藝文本是跟單員跟進訂單的唯一依據，只有完整的資料才能確保跟單的跟進工作。

　　1.核對分析資料的具體內容：

　　a)資料是否完整

　　b)文字描述是否與款式圖一致

　　c)確認面、輔料

　　d)查看繡印花等其他設計要素

　　e)了解客戶特殊要求

　　2、制作辦單，查辦，寄辦。

　　跟單研究訂單資料，制作出辦單，列出所需的面輔料并配好，交給板房打紙樣及做辦，做好辦后交洗水部洗水，洗回后交板房做后整及查驗，技術部核查OK后寄給客戶批核。

　　同時根據板房報用料，整理出用料成本表一式二份，一份給跟單員，一份留底用于成本核算及訂購物料作準備。

　　a)初辦：目的是讓客戶確認服裝的款式造型是否準確、設計風格是否一致，縫制工藝是否達到要求等。生產辦可以使用代用面料制作。生產辦的數量根據客戶的需求而定。

　　b)大貨辦：是訂單生產前客戶最后一次確認的樣衣，因此大貨辦制作的要求比較高，需要用訂單中的面、輔料，要求制作的規格全色全碼。大貨辦得到客戶的確認后才能進入大貨的生產。

　　c)樣辦檢驗細則：主要檢驗樣衣的面輔料材質和顏色、核對款式。檢驗尺寸規格和包裝等。

　　成品服裝的各部分的規格范圍必須符合客戶的要求的公差范圍，款式造型必須依照工藝文件中的款式圖和款式描述來逐一核對，縫制工藝的檢驗。

　　3、定購大貨面、輔料，報價、檢驗

　　跟單依照客戶的定單數量及客戶提供的資料，計算清楚各物料的用量，并根據客戶直接提供的面，及物料盡快上廠。

　　客戶供料時，跟單向客戶方面索取價格，輸進系統;[沒有使用系統的自己打單]

　　除客戶供料外，其他物料原則上由采購部統一采購，跟單員將詳細資料交采購部門，由采購部門進行大貨面輔料采購。

　　但某些物料由于貨期緊等原因，將由跟單自己采購。

　　跟單自采購物料，選定、聯系供應商，將價格輸進系統，打出采購單，交給供應商，告知數量、交貨期。

　　跟單將所有物料的價格輸進系統，計算出總價，交組長及總經理批核，通過后，方可進行生產。

　　大貨布料及物料回廠后，大貨布由倉庫驗布員驗布，提供驗布報告，并需給一份給客戶。跟單員根據驗布報告進行檢驗，同時剪疋頭布和縮水布。要洗水的要交由洗水部根據客戶要求去洗水?；貜S后由洗水部，分出LOT色辦交批核(有些客戶是要求整個布封的疋頭布，去批顏色的，并且要求洗前與洗后的，但有些是不用的，根據客人的要求來做，并且要留意布的正反面，中邊色差，倒順毛等等)然后根據做辦的用料，初步計算該單的用布量，加裁或縮裁交客戶確認，跟單員必須在大貨生產前整理好制單資料和物料安排，在裁剪之前分發給相關部門。

　　物料管理控制：必須做一份物料跟單進表，進行追蹤。每單物料回廠后，清楚地做好明細登記，并核查物料的規格，數量是否正確，要有處理物料質量和數量分配及物料差異，有物控的能力。節約生產成本，并在大貨物料發料前列出一份物料發放表，發給倉庫及車間，以作為發料，用料參考，不足的物料，負責追補回，保證生產需要。

　　審批用料及通知開裁：核實大貨物料是否跟報給客人的相同，計算用布量，是否夠用.如在有多/少的情況下，問客人是否可縮裁/加裁.遇有繡/印花的，需整理好繡/印花樣辦，核對正確后，才可外發。

　　二、中期跟單

　　服裝跟單工作重點在后期，中期跟單做的出色，訂單就不會出現大的質量問題.如果在服裝訂單后期發現面，輔料，款式，工藝等問題，不但返工難，而且會影響交貨日期，嚴重的會出現索賠，訂單貨款打折等，給企業造成不必要的經濟損失.

　　所以客戶批辦好后，接下來生產大貨，首先跟生產部排期，標準辦樣辦返廠后，根據客人的評語，要求和樣辦，制作大貨生產單，交技術部審查。

　　召集工廠管理人員、QC以及客戶QC開產前會議。核對工廠的生產工藝文本是否與客戶標準一致，核對的重點包括：

　　1、面、輔料的材質、顏色是否正確;

　　2、款式是否正確

　　注意事項：

　　生產過程中，將資料交QC，由QC跟進生產質量監控跟進生產進度，及時做好客戶要求與車間生產之間的協調和溝通，遇有客更改資料，需在第一時間傳達到相關部門，并要保持資料的最新版本，做好簽收記錄。

　　發現在未能達到生產計劃要求的情況，反映給上級部門，以督促解決，并了解和部門的生產實情，以求完成預定的任務，保證貨期和質量.

　　大貨因客觀問題需要延期，必需寫出廷期原因及廷期后的交貨期，與客戶商討，要求盡快回復，需客人出郵件/書面簽回。

　　成品洗水時，必須要車間盡快做幾件去洗水，以了解尺寸及洗水效果，同時給客人批核洗水顏色是否滿意，確定接受后，方可洗大貨。

　　當成品在總查后發現有太多次品需每件查看，如有輕微的次品挑出可給走貨，嚴重的屬于哪個部門的責任去追查該部門的當事人，通知生產廠長。

　　三、后期跟單

　　核查包裝辦：大貨包裝前，核查包裝的第一件包裝辦，確保物料齊備及包裝方法正確后，方可進行包裝，如有客要求要批核后再進行大貨包裝，就需提前包裝一件樣辦給客去批辦。

　　積極準備及配合客戶初查，中查，尾查的查貨，并且將客戶查貨信息反饋到各部門。

　　生產成品后按客要求挑船頭辦或收貨辦給客戶，目的是讓客戶預先了解大貨的生產情況和訂單質量，樣辦的數量根據客人的要求而定。

　　并需走貨前一星期做好商檢資料交報關員做商檢，商檢需要什么資料，要

　　問明報關員后提供。

　　客驗貨合格后，核實走貨數量，整理裝箱單及出貨通知書，并向相關部門匯報可以安排出貨。

　　資料整理及保存：出貨后，整理并保存好有關的生產資料及標準樣辦，遇有次布及不合格的物料，整理好數據資料報客，以安排退回給客戶，修正生產中的不足之處，以免翻單時不清楚。

篇2：服裝水洗公司工廠獎懲規定

　　服裝水洗公司(工廠)獎懲規定

　　為維護公司勞動紀律和各項制度，保障公司生產正常進行，激勵員工愛崗敬業，制定本規定。

　　一、 獎勵

　　1、工作勤奮，超額完成生產任務，被評為優秀員工者，獎勵50元-200元。

　　2、在工作或技術上大膽創新，顯著提升質量者，獎勵200元-2000元。

　　3、積極研究改善工作方法提高工作效率或降低成本確有成效者，獎勵100元-500元。

　　4、對工作流程或管理制度積極提出合理化建議，被采納者，每條獎勵10元-1000元。

　　5、檢舉揭發違反企業規定或損害公司利益事件者，獎勵10元-200元。

　　二、處罰

　　(一)遲到、早退

　　1、遲到、早退10分鐘內罰款5元。

　　2、遲到、早退10分鐘以上、20分鐘以下罰款10元。

　　3、遲到、早退30分鐘以上視為曠工。

　　(二)缺勤

　　1、實行計件工資工種，缺勤一天扣款50元，以三天為限。

　　2、實行固定工資的工種，缺勤以固定工資/天數×缺勤天數進行扣款。

　　(三)曠工

　　1、曠工按每天平均工資的3倍扣除。

　　2、員工無故曠工1天，罰款100元;曠工2天罰款200元。

　　3、員工無故連續曠工3天以上，視為自動離職，不計發當月工資。

　　(四)考勤

　　1、發現代打卡一次，罰款10元。

　　2、當班組長須在第一時間內完成出勤檢查和登記工作，發現員工缺勤須及時告知人力資源部，違反一次罰款20元。

　　(五)工作紀律

　　1、在工作時間內睡覺或擅離工作崗位者，發生一次罰款10元。

　　2、不得踩踏和坐在衣物上，發生一次罰款10元。

　　3、工作時間，非招待客戶或業務關系飲酒者，發生一次罰款50元。

　　4、發生口香糖、稀稠飲料和食品粘在衣物上，違反者一次罰款10元。

　　5、違反工作場所吸煙規定者，發生一次罰款50元。

　　6、不服從管理、擅自離開崗位給予50-100元的處罰，造成后果的，給予200-1000元的處罰。

　　7、工作時間同事之間打架，發生一次各罰款100元。

　　8、聚眾鬧事妨害正常工作秩序者，發生一次罰款200元。情節嚴重者開除。

　　9、經查實在一個月內兩次(含)以上未按規定配戴胸卡者(以后執行)。

　　10、工作時間內竄崗或在工作場所防礙他人工作者，罰款50元。

　　(六)操作規定

　　1、不遵守操作規程發生設備設施損壞，違反者照價賠償并處以200元罰款。

　　2、凡使用不當、或違規浪費原材料者，除酌清賠償外，并處以50元~200元罰款。

　　3、因個人操作不當致使加工衣物報廢且丟棄者，罰款200元并賠償損失。

　　4、因過失導致工作發生錯誤者，視情節輕微重罰款20元--500元。

　　5、運輸過程中造成衣物污損者，罰款200元并承擔全部損失。

　　6、運輸過程中發生衣物缺少者，罰款200元并承擔全部損失。

　　(七)工作環境

　　1、故意損壞公物、生活設施者，發生一次罰款100元并照價賠償。

　　2、偷拿衣物、原材料者，罰款1000元并承擔全部損失。情節嚴重者，直至開除并移送司法機關。

　　3、禁煙區動用滅火、吸煙者，罰款50元。

　　4、凡在食堂內隨意傾倒飯菜、浴室洗衣物或利用工廠設備洗滌個人衣物者，罰款10元-100元。

　　5、擅自在水缸里洗衣服、鞋子，發生一次給予500元的處罰。

　　6、防礙工作秩序或違反破壞安全，環境衛生制度者，罰款10元--1000元。

　　7、攜帶危險或違禁物品進入工作場所著，罰款200元

　　8、未經同意擅自拿走文件、資料者，罰款50元

　　9、遺失重要公文者(物品)者或故意泄漏商業秘密者，罰款500元，并解除勞動合同。

　　10、 嚴重違反各種安全制度，導致重大人身或設備事故者，罰款200元-2000元。

篇3：服裝水洗公司員工宿舍管理規定

　　服裝水洗公司(工廠)員工宿舍管理規定

　　第一章 總 則

　　第一條 為規范員工住宿秩序，創造一個良好的公共休息環境，制訂本規定。

　　第二條 員工宿舍實行“公司監督、部門管理、本人負責”的管理格局。

　　第三條 后勤保障部是員工宿舍的管理主體，負責檢查、維修、協調、上報。

　　第四條 住宿員工之間應該團結友愛，和睦相處，倡導“我為人人、人人為我”處世觀。

　　第五條 員工宿舍按照“提供基本生活設施、住者有償使用空調、損壞物品按價賠償”的原則。

　　第二章 入住條件、程序

　　第六條 符合下列條件者，經本人向后勤保障部提出申請，可以安排住宿：

　　1、被公司錄用員工者;

　　2、招聘臨時員工、經總經理批準者;

　　3、上級單位派人執行公務需要住宿者;

　　4、發生其它特殊情況需要住宿、經總經理批準者。

　　第七條 符合下列條件者，不能入住宿舍或者應當立即搬離宿舍：

　　1、批準離職(包括：自動辭職、免職、解職等)日期超過三天以上的;

　　2、非本公司員工者;

　　3、患傳染病者。

　　第八條 符合入住宿舍條件的員工入住宿舍需經過批準程序：

　　1、入住員工向后勤保障部提出申請;新入職的員工向人力資源部提出申請，由人力資源部橫向聯系后勤保障部安排員工住宿事宜。

　　2、入住員工到后勤保障部辦理具體入住手續;

　　3、入住員工閱讀并在《員工住宿公約》簽字。

　　第九條 住宿由后勤保障部統一安排，未經允許不準私自調換宿舍及床位。宿舍作適當調整時，應服從安排，不得無故拖延或拒搬。

　　第十條 后期保障部應對住宿員工作好完整的資料登記，包括入住時間、搬遷時間、房間號和床位號、申領鑰匙、聯系方式。

　　第十一條 宿舍員工每天輪流打掃衛生。

　　第十二條 未經批準宿舍不得留宿外人或親友，發生一次罰款50元。

　　第十三條 不要將貴重物品帶入宿舍，遺失自負。

　　第十四條 不得在宿舍內聚餐、喝酒、賭博、打麻將，發生一次罰款10元~200元。

　　第三章 設施使用與繳費

　　第十五條 公司為每間宿舍配備晾衣架、空調、寫字臺、燈、每人一張床和一個柜子。

　　第十六條 不得在墻壁上隨意張貼字畫或釘掛物品造成公共財產損壞，發生除拆除、賠償修補費外并罰款10元。

　　第十七條 宿舍內嚴禁亂接亂拉電線，發現除沒收外罰款10元。

　　第十八條 宿舍內嚴禁使用電飯鍋、電磁爐、電水壺，熱得快等大功率用電器，發現予以沒收。

　　第十九條 員工配置與宿舍安全有關的鑰匙，離職前須上繳后勤保障部。

　　第二十條 損壞公共物品或設施，照價賠償。

　　第二十一條 宿舍空調使用產生的電費按照規定收取，費用按照以下標準計算、繳納：

　　1、員工住宿日期相等者，按(空調耗電數*1.32元/度)÷人數進行平攤;

　　2、員工住宿日期不相等者，按實際入住日期*(空調耗電數*1.32元/度÷原居住員工人數進行計算;

　　3、總火表電數與員工宿舍分火表電數不相符，按分攤的方式進行;

　　4、員工離職或其它原因中途退住宿舍，按1、2條規定計算。

　　第二十二條 后勤保障部負責每月28日抄錄電表，按宿舍號、姓名、用電數、電費制成表格，在次月5日前送達人力資源部。

　　第二十三條 人力資源部按照員工實際使用電費在工資里進行扣除。

　　第二十四條 入住宿舍的員工應當遵守公司規定，后勤保障部有權對違反規定的行為開具《過失單》，責令其改正或者罰款。

　　第二十五條 員工必須愛護宿舍的公共設施，節約用水用電，禁止長明燈、長流水、做到人走燈滅。違反以下條款按照規定處罰：

　　1、發現不關水龍頭，不隨手關燈，發生一次罰款5元~20元;

　　2、不按指定位置傾倒污物、廢物、垃圾等，罰款10元。

　　第二十六條 宿舍員工發現設施損壞應當及時向后勤保障部報修。

　　第二十七條 員工報修執行以下程序：

　　1、填寫《工作聯系單》，注明報修地點以及內容，本人簽字;

　　2、后勤保障部應當在接單后進行處置;

　　3、處置原則按照“能解決的馬上解決、不能解決的給予反饋”進行。

　　第四章 其 它

　　第二十八條 后勤保障部在次月5日以表格形式向人力資源部提供宿舍人員名單、入住日期、離開日期。

　　第二十九條 本規定已經總經理20**年*月*日辦公會議討論通過，即日起執行。

　　第三十條 解釋口徑歸后勤保障部。