物業經理人

公司人事經理個人工作計劃范本二

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  公司人事經理個人工作計劃范本二

  (一)充分深入地了解公司情況。

  我要了解的公司信息主要包括公司的愿景、發展戰略、管理理念、企業文化等,公司的主營業務、各項工作流程、組織結構等。獲取信息的方式如下:

  1.在征得人力資源部經理批準的前提下,從文件檔案室調閱有關公司愿景、發展戰略、管理理念、企業文化、公司的主營業務、內部管理流程、組織結構等的文件資料。

  2.在征得人力資源部經理同意的前提下,到企業內刊主管部門查閱企業重要內刊及最近一段時間的內刊*,進一步了解企業的愿景、發展戰略、管理理念、企業文化、公司的主營業務等。

  3.查閱公司所在行業協會發布的重點刊物和外界相關主要媒體對公司的報道,來了解行業發展情況、企業在行業中所處的地位以及媒體公眾對企業的看法等。

  4.通過公司的新員工入職培訓等培訓活動來獲取信息。通過公司的新員工入職培訓,我可以對公司的企業文化、管理制度等有初步的了解。

  5.請教老員工,與老員工交流。通過和老員工的交流,可以了解公司的發展背景、發展路徑等,熟悉公司的發展脈絡。

  (二)深入認識和領會自己的工作職責。

  了解了公司的基本情況后,我還需要了解人事主管這個職位在公司的職位序列中所處的位置。

  1.在征得人力資源部經理同意的前提下,查閱人事主管的職位說明書,并就其中載明的相關職責、權力、工作匯報關系、溝通方式等和人力資源部經理進行溝通。

  2.同時,還需要了解下屬的職位說明書,并就下屬職位說明書中載明的相關要求和其日常工作方面進行充分的溝通。

  3.查閱人力資源管理的相關制度和工作流程,進一步明確自己在工作中的主要職責。

  (三)在以上兩方面的基礎上,找準自己的工作定位,進而制定工作目標和工作重點。

  在了解了公司的愿景和發展戰略等基本情況、深入領會了自己的工作職責的基礎上,對自己的工作進行定位,按照人事主管職位對公司的重要程度來明確工作重點,并就這些工作重點制定工作計劃方案和備選方案。

  (四)具體業務開展。

  1.在征得人力資源部經理同意的前提下,找文件檔案室領取人事主管的職位說明書和前任人事主管的離任工作交接清單,對照職位說明書對人事主管的日常性工作進行熟悉,對前任人事主管已經完成的各項工作計劃進行了解,對其未完成的工作計劃按照其工作計劃方案來進行完成。

  2.對照人事主管的職位說明書,就人事主管工作范圍內人力資源管理工作中某些環節發現的問題,按照輕重緩急進行分等,對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案,和人力資源部經理進行溝通,征得人力資源部經理的同意。

  3.根據上述提案制定多項工作計劃方案,包括計劃目標、計劃對象、計劃的參與人員及各人員的工作分配、計劃時間表、計劃中可能出現的問題及其解決辦法、計劃是否達到目標的評估標準等。

  4.和下屬溝通這些工作計劃方案,對這些工作計劃方案的各個環節進行講解并征取下屬的意見,修改完善這些工作計劃方案,獲取下屬的支持。

  5.和人力資源部經理就提案涉及的多項工作計劃方案進行討論,并征求其意見,征得人力資源部經理對其中某一方案的批準。

  6.召集下屬開會,在了解其各自職位說明書的前提下,明確各自的工作任務,及其在人力資源部經理已批準工作計劃方案中所扮演的重要角色、工作的時間表等,共同推進工作計劃的實施。

  7.對該工作計劃方案的實施過程中出現的各種問題進行反饋,及時調整修改工作計劃,記錄下屬員工在工作計劃實施中的工作表現,并向人力資源部經理匯報工作進度。

  8.對該工作計劃方案的實施成果按照事先制定的評估標準進行評估,并將評估報告上報給人力資源部經理審閱。

  9.對該工作計劃方案進行總結并形成書面報告提交給人力資源部經理審閱,批準通過。

  10.進行下一個工作計劃。

  注意:在實施上述工作計劃的過程中,該人事主管所負責的各項日常工作以及其下屬負責的日常工作都要照常進行。

  (五)定期總結和改進工作。

  1.對上述的各項工作計劃按照先后順許進行工作總結,并提交給人力資源部經理審閱,充分聽取其對工作的各項指導意見。

  2.按各項工作計劃的具體進度審閱下屬的工作計劃,審閱報告報備人力資源部經理,聽取其對報告的指導意見。

  (六)注重與上級、其他部門以及員工的溝通。

  人力資源工作在公司內部屬于一項服務支援性工作,對主要的業務流程提供人力資源規劃、招聘配置、培訓開發、薪酬管理、績效管理、員工關系管理等方面的支持,保障主要業務流程順利進行,實現公司的保值增值。

  1.注重和上級領導的溝通,深入了解上級領導對自己各項工作的看法,讓上級領導對自己的工作多多提出意見,讓自身工作中盡量少范錯誤、不范錯誤。

  2.注重和公司內部其他部門的溝通,充分聽取各部門對人力資源部門各項工作的意見,有則改之,無則加勉。

  3.注重和下屬以及中基層員工的溝通,了解他們對公司的看法,對人力資源工作的各項看法,讓他們多提意見、多提建議。

篇2:實業公司行政人事經理職位說明書

  實業公司行政人事經理職位說明書

  部 門:行政人事部

  職 位:行政人事經理

  直接上司:分管副總經理

  直接下屬:人事管理員、行政管理員

  主要職責:

  1.公司規章制度的擬訂及推行公司規范化管理。

  2.協助分管副總經理制定公司人力資源政策。

  3.草擬公司各類公文,建立文書檔案管理系統,實現辦公現代化管理。

  4.負責公司薪酬及福利制度的建立,人才推薦,開展績效考核,建立激勵機制。

  5.組織擬定全公司機構的人員編制計劃,用工計劃的調配。

  6.協調勞資關系,處理勞動糾紛,落實執行公司的獎懲制度。

  7.負責公司對外接待及與政府有關部門的協調工作。

  8.統籌公司安全、廠內秩序及消防的部署及監控。

  9.統籌辦理員工暫住證、社會保險及其他員工服務工作。

  10.統籌公司員工食堂、環境衛生、宿舍等后勤保障工作。

  11.貫徹落實公司及上級安排給本部門的工作任務。

  12.根據公司發展規劃和總體目標,制訂本部門工作目標和計劃,并監督實施。

  13.做好本部門前期工作的總結。

  14.本部門內部管理制度、工作程序的建立和完善工作。

  15.本部門員工的日常工作安排,工作指導及監督落實。

  16.負責本部門員工的培訓、工作考核和工資的評定、崗位的調整等。

  17.公司印章及公司重要文件的管理。

  18.電話、傳真、復印、辦公用品/用具等非生產費用的的控制。

  崗位要求:

  學 歷:□碩士 □本科 □???□中專 □高中 □初中 備注:

  工作經驗:有三年以上大中型外資企業相關工作經驗,熟悉ISO9000質量管理體系。

  工作技能:熟悉國家有關政策,文字和口頭溝通能力較強,能熟練使用電腦。

  其 他:責任心強,組織協調能力強。

篇3:PX公司行政人事經理崗位職責

  px公司行政人事經理崗位職責

  一. 用工及考核管理職責 用工及考核管理職責

  1. 全方位熟悉公司的各項規章制度,負責傳達、貫徹到每個崗位。

  2. 熟悉《勞動法》及所轄區域有關勞動用工的有關規定,負責監督檢查營業所全員勞動合同的簽定情況及歸檔情況。

  3. 根據公司有關員工招聘條件要求,負責員工招聘錄用資格的復審工作。

  4. 負責監督檢查全體員工出勤情況,并嚴格考核。

  5. 根據公司及營業所的考核規定,嚴把考核關,復審營業所全體員工的工資表

  二. 資產管理職責 資產管理職責

  1. 負責建立健全固定資產、低值易耗品明細帳,嚴格辦理使用手續,協助確定日常使用、維護責任人。

  2. 負責定期檢查固定資產、低值易耗品使用情況,并嚴格考核。

  3. 負責復審業務部門設備使用合同、押金情況,并負責合同歸檔工作。

  4. 負責房屋租賃合同的談判,上報市場總監及合同簽署后的歸檔管理工作。并負責日常使用、維護及與房主溝通工作。

  5. 負責在各類合同到期前三個月,向市場總監提報有關明細單。

  三. 費用控制管理職責 費用控制管理職責

  1. 每月按時向市場總監提報次月區域各項費用預算

  2. 定期監督檢查區域對各項費用的控制使用情況

  四. 報表管理職責 報表管理職責

  1. 負責每周向營銷經理及營銷主管、物流經理、推廣經理提供所需的各類銷售、回款統計報表。

  2. 負責每周向營銷經理及營銷主管、物流經理、推廣經理提供各類費用支出和費用預算對照報表。

  3. 負責按時向市場總監上報公司要求的各類報表。

  4. 負責各類財務、銷售、費用報表及各類文件、合同保密、歸檔工作。

  五. 其他管理職責 其他管理職責

  1. 負責定期對下屬進行企業文化、產品知識、銷售目標、崗位技能、服務意識培訓。

  2. 負責特殊消費投訴的及時反饋與協助處理。

  3. 負責監督月消費投訴的歸總和反饋。

  4. 負責定期監督檢查各部門、各環節制度及流程執行情況,依規章制度做出處理決定,及時向市場總監返饋

  5. 負責定期監督檢查環境衛生、員工著裝是否符合營業所要求。

  6. 負責所有產品進入所轄區域市場的銷售許可證辦理及存檔工作。

  7. 負責所轄區域市場我公司產品進店銷售所需的企業及產品證件的辦理、存檔工作。

  8. 負責對所轄區域勞動人事部門、衛生防疫檢查部門進行客情維護工作。

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