高速公路公司工程部經理職務說明書
職務名稱：工程部經理
所屬部門：工程部
定員人數
直接上級：總經理
直接下級：技術員、統計員任務資格
崗位專業知識：熟悉公路工程和工業民用建設設計、施工，熟悉現代化工程管理，工程預（決）算，工程技術標準，公路養護施工基本知識，具有較好的微機操作能力。
能力要求：能正確理解上級的工作指示、決定，結合實際提出、解決措施方案；能組織本部門有條不紊的開展工作，并與其它部門建立良好工作關系；
能適應企業文化改制要求，結合實際工作，提出建設性意見，不斷提高工作效率；口頭表達能力簡練明確，書面表達語句通順，層次清楚，能起草修改制定本職工作計劃、總結等文件材料；
能在本職崗位中，不斷總結經驗，使工作朝規范化、合理化方面發展，推動本職工作管理上等級。
身體要求：身體健康，無傳染疾病，能夠勝任本職工作。崗位職責負責制定本部年度工作計劃和目標，組織實施，檢查執行情況，督促本部人員認真履行崗位職責，解決存在問題，確保工作計劃的完成和目標的實現；
負責審查工程計量與支付，設計變更和修改，并負責組織對工程預決自的審查，嚴格控制資金使用，力爭做到不突破工程預算；配合總經理洽談對外工程項目，參與市場競爭，開拓公司業務；
全面負責公司高速公路的維修和日常維護工作；
負責維修、保養工作的策劃，編制相關的技術文件、放行標準；
負責公司技術文件的發放、歸檔和保存；
負責評價供方，確定合格供方；
負責對維修、保養工作進行監控。
協助制定管理目標、指標及管理方案、執行相關的管理方案；
負責公司工程項目過程中對外包方的管理工作；
確保本部門的行為符合法律、法規要求和公司管理體系要求；
負責本部門環境因素和危險源的識別；完成領導交辦的其它工作。
篇2：房地產工程部經理崗位責任制
房地產工程部經理崗位責任制
負責工程項目三通一平，施工區域劃分，處理施工單位之間擴周邊單位協調工作。
組織監理組、施工單位進場、檢查考核監理人員、施工單位現場管理人員及技術人員素質水平崗位責任制，是否持證上崗，對不符合要求者，建議有關單位馬上更換，并組織學習國家現行規定要求施工規范要求，建筑材料使用規定要求、設計圖紙中各專業強制性規定要求等具體工作。
協調監理工作：工程進度控制，質量控制、建筑材料成品及半成品構配件設備認證、工程進度款控制、施工安全、施工方案審核、罰款由現場監理簽字生效。
甲方代表隨時抽檢進場材料及構配件的質量崗位責任制崗位責任制，施工質量，施工工藝流程，施工安全，對發現的問題及時做出裁定要求整改，并做出書面處理意見。
每周一組織甲方代表、監理、施工單位技術負責人開會，學習，總結一周每人所管轄的項目進度、質量、安全情況、問題的處理結果，磋商工程中出現的技術問題，質量問題，提高每個人的技術管理水平崗位責任制，每項工程力爭創省市優良工程及樣板工程。
每個月25-30日崗位責任制，工程部組織項目部負責人。監理及施工單位負責人，進行聯合檢查好的獎勵，差的批評，問題嚴重的罰款。
編報每月完成的工程進度計劃及金額一覽表，每月25日上報公司。編報要準確及時，并附施工單位報的經監理簽署意見工程計劃月報表。
嚴格控制撥款計劃，嚴格執行合同條款規定，同財務主管配合好，按時撥付工程進度款，增強華孚公司的信譽度，樹立工程部說話力度。
組織相關單位參加基礎、主體、竣工三步核驗工作。審查整理竣工檔案資料及移交工作。
篇3：房地產工程部經理崗位描述
房地產公司工程部經理崗位描述
1、職務名稱：工程部經理
2、直接上級：工程管理中心副總經理
3、直接下屬：施工主管
4、本職工作：負責工程部的工作
5、工作責任：
*認真貫徹公司的各項決議，及時完成公司下達的工作任務。
*負責按時制定出各階段的施工進度計劃、材料供應計劃和資金需求計劃，報總工程師、預決算師審核后，呈送工程管理中心副總經理。
*負責加強施工隊伍的管理，確保按照圖紙施工，施工組織設計和國家的規定標準施工。
*按照公司的規定原則，參與進行招投標及選擇施工隊的具體工作。
*負責及時編制各分部分項工程的施工預算，報預決算師核準以保證資金計劃的落實實施。
*負責把安全工作放在一切工作的首位，避免人身及機械安全事故的發生。
*負責定期組織工程質量安全的檢查活動，及時總結上報。
*在征得工程管理中心副總經理同意的原則下，及時處理施工現場的各種質量事故。
*認真參加圖紙會審工作，并及時將設計和施工中發現的問題以書面形式報總工室，工程管理中心助理總經理處理。
*負責隨時跟進施工隊的進度狀況，發現問題須及時解決。判斷確無能力完成施工任務的施工隊應及時向主管領導匯報解決。
*負責及時組織各分部分項工程的隱蔽工程驗收工作，并確保資料的真實性和完整性。
*負責收集整理各種資料，并接受質監小組對資料的審查。
*及時完成公司交辦的各種臨時性工作。