物業經理人

崗位工作分析開展計劃

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  崗位工作分析開展計劃

  準備階段(10天左右)

  1、收集已有資料

  2、崗位分類

  3、設計模版

  4、編寫培訓課件

  5、啟動前宣傳

  實施階段(約5周)

  1、項目啟動儀式

  2、完成表單收集和問卷預試

  3、完善調查問卷

  4、工作分析培訓

  5、信息填寫的跟進

  6、問卷收集

  7、信息分析與工作分析說完善調查問卷

  8、編寫職務說明書及補充工作分析培訓

  9、補充編寫職務說明書

  10、確認定稿

  項目總結(1天)

  收集工作分析前期使用資料:(半天)

  組織流程圖

  組織架構、崗位圖

  有工作說明書

  部門職責書

  崗位考核表

  崗位分類(1天)

  收集資料對崗位圖進行分類、針對不同類別確定信息收集方式。

  調查模板設計(5天)

  根據崗位分類,針對不同的類別與之相適應的調查問卷和工作日

  工作分析培訓課件編寫(2天)

  工作分析中可能出現的難點分析,并針對各種難點找出的解決方案,同時清晰描述工作分析的目的、成果、意義,說明工作分析的開展步驟,并以上述內容為基礎,開發工作開展培訓課件。

  宣傳的啟動(1天)

  在整個計劃實施之前,通過公司宣傳欄和公司內部郵箱,向員工介紹工作分析的意義、基本情況,通過建議箱向員工征集意見。需提前編寫工作分析宣傳稿件。

  項目啟動儀式(半天)

  內容:宣傳工作分析的目的/意義、指定各部門負責人(負責人指定各部門聯絡人)、明確項目小組成員的任和職責、向員工作出承諾、公布總進度安排等。

  人員:CEO、人力資源經理、各部門經理、主管、項目組成員

  文件完成表單收集和問卷預試(2天)

  各部門負責人指定的聯絡人將部門內各個崗位所涉及表單和該表單的簡單說明(該說明由涉及該表單的人員)后統一收集起來,遞交工作分析項目小組。

  2個比較典型的崗位進行工作日志和問卷預試,觀察員工的反應、檢驗工作日志和問卷設計的合理

  完善調查問卷(1天)

  根據收集到的工作表單、記錄文檔和預試的情況對卷做最后的補充修訂。

  工作分析培訓(1天,在晚上進行)

  聯系各部門聯絡人,確定各崗位進行工作分析,并通知培訓的時間和地點。在培訓的時候重點作分析的目的、意義和對他們工作的價值、指導寫工作日志和問卷、征集他們的意見和建議。

  發放調查問卷和工作日志表,告知回收日期和注意事項。

  信息填寫的跟進(填寫信息時間初定1個周)

  在各崗位人員填寫相關信息的過程中,項目小組人分部門具體跟進到位,在工作日志填寫的第一天,正確或者有其他疑問的人進行指導,以保證信息的準全面性。

  問卷收集(半天)

  問卷發放一周后,以部門為單位,由各部門聯絡人部門員工填寫的工作日志和調查問卷統一收集起來給項目小組。

  信息分析與工作分析說明會(約1周)

  對收集上來的信息進行分類匯總,形成工作分析說召集參與工作分析的員工參加工作分析說明會,典型的崗位進行工作優化說明,并向每個崗位的改進建議,使員工能夠從工作結構和工作時間分斷優化自己的工作。

  編寫職務說明書及補充性訪談(約2周)

  根據信息分析結果編寫職務說明書,并對職務說息缺失的以及信息不深入的方面采取針對性的訪訪談名單:原則上主管層以上都安排訪談,其它人員根據信息收集狀況確定。

  補充編寫職務說明書(約3天)

  對補充訪談的資料進行整理,并以此為根據對職務進行補充。

  確認定稿(約2天)

  對以后補充的職位說明書進行確認,如沒有問題,確認定稿。

  對項目準備和進行的過程進行總結,發覺工作中不合理的地方,為以后再開展類似工作提供參考,并將所有項目資料進行歸檔。

篇2:物管中心工程管理部分析工崗位職責

  物管中心工程管理部分析工崗位職責

  a)服從主管、副主管、領班的領導,完成上級安排的日常工作。

  b)遵守中心的各項規章制度,嚴格履行化驗分析操作規程。

  c)負責空調軟化水、污水、中水、生活飲用水等的化驗分析工作。

  d)定期進行化驗分析,做好記錄,出現問題,及時向領導匯報。

  e)及時做好各種化驗用藥品的配制工作,以保證化驗需要。

  f)做好儀器、儀表的保養工作,保證其準確性及可靠性。

  g)搞好工作崗位及分析室的清潔衛生工作,保持分析室整潔、美觀。

  h)努力學習專業知識,不斷提高業務水平,適應公司不斷發展的需要。

  i)妥善保管各種化學藥品,對用過的廢容器分類回收,統一處理。

  j)藥品應熟悉性能,擺放有序,使用后及時補充藥品并放歸原處。

  k)協助完成部門采購計劃的匯總、物資的消耗統計工作。

篇3:大酒店部門經理崗位職責及分析

  酒店部門經理崗位職責及分析

  部門經理:六個部門,分別直屬于總監六個板塊

  ◆崗位職責

  1、執行上級的工作指令,向其負責并報告工作。

  2、負責督導屬下人員對日常工作實施、落實,并對屬下人員進行考核。

  3、負責對員工的培訓工作。

  4、定期呈交餐具損耗給上級,以作成本控制之參考依據。

  5、定期做出部內季度工作計劃及工作總結。

  6、對企業的固定資產、低值易耗品進行統計,每年度進行部門財產審訂,并報財務部。

  7、對企業各部位物料使用做出精確統計,并定期向上級匯報。

  8、每天到各工作崗位檢查,對各工作細節必須做好記錄。

  9、負責本部門員工工作班次安排和工作考核、檢查和督導員工嚴格執行工作規程,實行規范服務。

  10、密切與廚房、餐廳的聯系,互相溝通、配合協調的進行工作。

  11、經常深入工作現場,了解和檢查餐具、飲具的使用情況,及時提出更新、添置計劃,并采取切實有效的措施,最大限度的減少損耗和浪費,嚴格控制低值易耗品的損耗率。

  12、做好員工思想政治工作,關心員工生活,抓好班組文明建設。

  ◆任職條件

  1、大專以上學歷,性別不限,年齡25-35歲;一年以上相關工作經驗。

  2、具有市場營銷、業務開拓和團隊管理協調能力;

  3、熱情敬業,有責任心,協作精神佳,執行能力強。

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